Cu cercetarea „Fundații corporative pentru tineri: cum să facă creșa să crească”, Fundația Italiană Accenture, Fundația Adecco pentru Egalitate de Șanse, Fundația De Agostini, Enel Cuore Onlus, Fundația Allianz UMANA MENTE, Fundația UniCredit și Fundația Vodafone Italia, coordonate de Fundația Bracco, ei prezintă inițiativele fundațiilor corporative italiene în favoarea tinerilor, un grup vulnerabil pe piața muncii.
Sondajul, luând ca perioadă de referință anii 2011-2014 și analizând activitățile a 49 de subiecți, a calculat 49 de miliarde de împrumuturi. În 2012, plățile au ajuns la 11 milioane de euro, în timp ce în 2014 prognoza a crescut la 12,6, indicând că fundațiile corporative sunt în fruntea sprijinirii țării.
Cele 184 de proiecte chestionate vizează aproximativ 56 de tineri. Sondajul dezvăluie o bogăție surprinzătoare de idei noi, perspective și strategii de intervenție. Exemplele oferite de fundațiile corporative urmăresc o paradigmă inovatoare, capabilă să servească drept model pentru orice politică care dorește să se ocupe de tineri.
În detaliu, factorii de cel mai mare interes par a fi implicarea unor grupuri în general puțin considerate de politicile publice, adică tinerii cu înaltă calificare, dar și cei mai expuși unui risc ridicat de excluziune socială; activarea de noi metode și sectoare de intervenție (de la start-up-uri extrem de inovatoare la cursuri de nivel înalt Instruire)rădăcini teritoriale puternice și noi forme de finanțare, în primul rând crowdfunding, cu un potențial efect de pârghie asupra activării resurselor suplimentare.
Sondajul evidențiază însă și câteva puncte asupra cărora fundațiile corporative vor trebui să le facă angajați-vă să îmbunătățiți: dificultatea creării de rețele, fragmentarea ridicată a intervențiilor, vizibilitatea slabă și sporirea rolului și responsabilităților Fundațiilor înseși, lipsa unor sisteme structurate de evaluare și monitorizare.
Inițiativa a fost explicată, printre alții, de Diego Visconti, numărul unu al Fundației Italiane Accenture: „EuScopul nostru principal este să crește – prin transferul de competențe atât la nivel educațional cât și profesional - o nouă generație de antreprenori sociali: tineri şi femei gata să profite de oportunitățile pe care piața și societatea oferă și abia așteaptă să fie dezvoltate”.
Mulțumit de comentariul lui Diana Bracco, președintele fundației cu același nume, care a subliniat rolul important al multor subiecți privați care „au aruncat în mii de băieți un ieșire din criză, creând un sistem și promovând transparență și măsurabilitate în inițiativele sale.
Patricia Grieco, Președinte Enel Cuore Onlus subliniază importanța „a promova intrarea în lumea muncii a tinerilor cu ochii pe față de cei mai expuși riscului de excluziune socială”.
Enrico Resmini, Vicepreședinte al Fundației Vodafone Italia, a remarcat în cele din urmăimportanța inovării și a noilor tehnologii reprezentand "o pârghie esenţială pentru atingerea mai eficientă a obiectivelor de utilitate socială”.
