Companiile italiene de administrare a activelor imobiliare colectează și gestionează economii colective de mai bine de 15 ani, iar în 15 ani de muncă această industrie este acum un segment fundamental pentru dezvoltarea economiei reale a țării noastre. Unele intervenții de reglementare, în ultimii ani, au fost importante pentru lumea finanțelor și a serviciilor imobiliare, care sunt în slujba economiei țării și a cetățenilor cu modele transparente și calificate adoptate la nivel internațional global. Alte măsuri de reglementare au avut un impact negativ, cum ar fi reducerea unilaterală a chiriilor pasive de către Administrația Publică în urma revizuirii cheltuielilor.
În acest sens, ar putea exista diferite ipoteze ale intervenții de reglementare pentru relansarea investițiilor. În primul rând pe disciplina de situații de conflict de interese și incompatibilitate, inversarea criteriului de determinare prin trecerea de la o logică „pe grupă a managerului și grup de expert” la o logică a incompatibilității „pe fond individual”, în conformitate cu standardele internaționale. În plus, întotdeauna pentru a remedia cerințele excesive impuse de DM nr. 30/2015, un nou criteriu de incompatibilitate a experților independenți ar putea fi introdus în cazul dependenței financiare. Beneficiile care pot fi obținute variază de la transparența pieței la stimulente pentru investiții, în conformitate cu standardele internaționale (în special pentru experții independenți și evaluatorii imobiliari).
În special, pentru a remedia cerințele excesive impuse de DM nr. 30/2015, putea fi prevăzută în TUF noi criterii pentru atribuirea sarcinilor de evaluare expertului independent pe care managerii (SGR și SICAF) ai OPC-urilor trebuie să le respecte. În special, novela, în conformitate cu Standardele de evaluare RICS care în Italia au reprezentat de multă vreme o referință consolidată în evaluarea fondurilor de investiții imobiliare, stabilește obligația experților independenți, companiilor controlate de aceștia, asociate sau supuse controlului comun. , societatilor-mama, directorilor si angajatilor, sa se abtina de la efectuarea de misiuni de evaluare si neestimative fata de manager, societatile controlate de acesta sau care il controleaza, precum si societatile si managerii supusi controlului comun in cazul in care onorariile pentru misiunea primită depășește un anumit prag (probabil 25%) din totalul veniturilor totale pentru ultimul exercițiu financiar. Această împrejurare constituie motiv de revocare a misiunii. Prin misiuni neevaluative se inteleg urmatoarele activitati: (i) verificare si consultanta care nu au legatura directa cu evaluarile imobiliare; (ii) administrarea proprietății; (iii) întreținere ordinară și extraordinară; (iv) proiectare, dezvoltare și renovare imobiliară; (v) intermediere imobiliară. În sfârșit, este reintrodusă prevederea pentru reînnoirea sau atribuirea unei noi mandate de expert independent fără expirarea necesară a perioadelor de vacatio.
O altă problemă de importanță deosebită este lectura obiectivă și transparentă a datelor privind activitățile societăților de administrare a activelor imobiliare care, cu comisioane adecvate, au gestionat și sunt capabile să ofere o rentabilitate medie care este încă în concordanță cu obiectivele de rentabilitate a fondurilor. si asta in ciuda unei situatii economice complexe. De exemplu, atunci când se analizează situațiile de fond, ar trebui să se facă referire la cele aflate în derulare dificultăţi de absorbţie a pieţei imobiliare ceea ce nu a împiedicat finalizarea fondurilor de retail, în cursul anului 2015 vânzări de aproximativ 400 de milioane de euro. Potrivit unor studii, comisioanele de gestiune includ și toate costurile pe care le suportă fondurile imobiliare întrucât sunt strict funcționale activității obișnuite a fondului, sau prevăzute de prevederi legislative sau de reglementare (comision anuală datorată băncii custode și experților independenți, costurile legate de achiziționarea și cedarea activelor fondului, cheltuielile legate de eventuala listare a certificatelor reprezentând unitățile, cheltuielile financiare pentru datoriile asumate de fond, cheltuielile judiciare și judiciare efectuate în dobânda exclusivă a fondului și sarcina fiscală aferentă fondului etc.).
Nu se oferă nicio dovadă că administratorii de fonduri imobiliare au comisioane medii de administrare sub 1% din valoarea totală a activelor al Fondului (net de câștigurile de capital nerealizate), chiar mai mici decât cele ale companiilor de administrare a activelor, care au în medie comisioane de gestiune de aproximativ 1,5%-1,7% din active (negestionarea, printre altele, a problemelor portofoliilor imobiliare, legate de căutarea unui chiriaș pentru proprietățile închiriate, la reamenajarea portofoliului). , impozite pe proprietate, utilități, insolvență a chiriașilor, ocupații ilegale etc.).
Un sentiment de apartenență a fost demonstrat din partea dezvoltatorilor imobiliari italieni, continuând să creadă și să susțină țara, în dialog cu guvernele naționale și locale/instituțiile parlamentare/tehnice, agențiile fiscale, autoritățile de supraveghere, pentru a găsi utile. solutii pentru reducerea datoriei publice si sporirea si eficientizarea activelor imobiliare, protejand profesionistii care lucreaza zilnic cu seriozitate.
Ele sunt acum importante intervenţii organice ale politicii industriale în sectorul financiar și al serviciilor imobiliare susținute de date și informații complete și calificate, comparabile cu bunele practici, modele și vehicule prezente la nivel mondial, ținând cont de excelența și particularitățile operatorilor imobiliari italieni.
