Energie, utilități și Big Data: Enel – sau alți operatori care vor să se implice – vor „fura” jobul Google? Scenariul este concret și cei implicați în energie, transformarea digitală a rețelelor și procesul colosal de tranziție în curs de la combustibili fosili la cel al surselor regenerabile, aflate deja pe orbită, îl consideră un rezultat nu atât de îndepărtat.
Semnele sunt toate acolo și experți, cercetători și manageri au discutat miercuri la Enea despre energie, revoluția digitală și scenarii internaționale. Deci, să ne uităm la câteva indicii. Nu întâmplător o multinațională precum Enel a aprins reflectoarele în timpul ultimei prezentări a plan trienal 2018-20 la Londra, pe noua divizie Enel X. Va deveni brațul operațional e-Solutions dar nu este vorba doar de o schimbare de brand. Revoluția digitală, în care grupul va investi 5,3 miliarde în perioada de trei ani (cu 600 mai mult decât planul anterior) va fi dedicată în proporție de 80% rețelelor. De fapt, a explicat Francesco Starace, CEO al Enel în urmă cu câteva zile, este un pas necesar, deoarece nivelul actual de digitalizare a rețelei de distribuție îi permite să gestioneze nu mai mult de 40% din energia electrică din surse regenerabile - și suntem deja aproape de pragul – când obiectivele Italiei sunt să crească la 55% în 2025 și cele ale Europei să atingă 80% în 2050.
Dar această nevoie încorporează o alta, și anume aceea de lansare a unor noi servicii pentru a crea valoare într-un context în care obiectivele europene de eficiență energetică (+30% până în 2030) tind să reducă consumul pentru aceeași utilizare. Progresul tehnologic face restul. Și la fel cum Google se pregătește să intre în sectorul auto cu mașina sa care se conduce singur, Amazon înlocuiește oficiul poștal pentru a livra milioane de colete, Facebook plănuiește să înlocuiască băncile pentru tranzacțiile a peste 2 miliarde de utilizatori activi, tehnologia digitală revoluție deschide scenarii de neconceput pentru utilitățile energetice până acum câțiva ani. Un prim început de „contaminare” a fost deja văzut cu Open Fiber unde Enel, care controlează 50% din capital, a greșit Telecom Italia în construcția noii rețele naționale de fibră optică. Acea a semnat deja un acord cu OF cu privire la Roma, iar A2A evaluează ce să facă la Milano.
Pe de altă parte, „într-o lume în care granițele tradiționale dintre sectoarele industriale precum telecomunicațiile, banca și energia devin din ce în ce mai permeabile și mai estompate - observă Francesco Venturini, șeful Enel X într-un interviu recent cu Repubblica -, devine, de asemenea, necesară lărgirea. frontierele sale către noi oportunități de creștere. În acest context de concurență în creștere, amplificată și mai mult de noul potențial oferit de digitalizare, este necesar să se creeze noi oportunități de valoare pentru grup”. Atât de mult încât Enel își propune să aducă marja brută pentru serviciile inteligente către companii de la 143 la 488 milioane în trei ani, de la 98 la 261 milioane pentru casă, de la 132 la 216 milioane marja așteptată pentru e-city și de la 2 la 86 milioane. XNUMX de milioane că pentru mobilitatea electrică, vedem și că din toate aceste activități se va putea obține o mulțime de date.
Giovan Battista Zorzoli, președintele Free și un mare expert în energie, în viitoarea sa carte „Which electricity market?” dedică un capitol lung scenariilor deschise de Disruptive Technologies. „Digitalizarea energiei – spune el – va permite utilităților să stocheze o cantitate mare de date: când aprindem lumina anunțăm că ne-am trezit, când o stingem semnalăm că ne stingem, când încărcăm mașina electrică „zicem” că suntem la serviciu. Casa inteligentă oferă alte informații despre obiceiurile noastre de consum și așa mai departe”. The data mining va deveni așadar și o activitate pentru giganții energetici? Vremurile nu sunt imediate, dar premisele sunt toate acolo. „Astăzi – subliniază Venturini – afacerea cu date este concentrată pe piața de publicitate, unde partea leului revine marilor operatori over-the-top. Enel are, de asemenea, miliarde de date ca potențial, dar le gestionează cu mare grijă și întotdeauna în conformitate cu legile și consumatorii”. Ceea ce, tradus, înseamnă că profilarea clienților afectează confidențialitatea, iar regulamentul impune limite de respectat în acest moment. Dar Zorzoli merge deja mai departe, analizează câștigurile care deschid noile scenarii legate de Big Data și susține că „beneficiile care pot fi obținute ar trebui distribuite în mod egal între utilități și consumatori”.
În concluzie, Big Data pentru utilități este încă un tabu, dar tranziția tehnologică – în energie ca și în alte sectoare – accelerează vremurile monstruos. Să ne pregătim de decolare.
