Oricine ca mine și-a început cariera în finanțe la mijlocul anilor optzeci își va aminti că, la vremea aceea, femeile din sala de operații erau privite cu neîncredere și erau chiar și cei care credeau că nu sunt bune pentru afacere. Unii directori bărbați, așadar, s-au ecranizat între interviuri de angajare axate pe nivelul „instinctului matern” și pe considerația că, practic, femeile dintre copii și carduri de credit nici nu ar putea aspira la o carieră în finanțe.
După absolvire, obținută adesea prin studii precum se făcea în acele vremuri, într-o Echipă în care o femeie era singura absolventă, ea a rămas „Domnișoara” în timp ce colegii erau prezentați drept „doctorii”, astfel încât clienții care sunau au crezut că vocile femeile corespundeau secretarelor...
Apoi a existat un moment din boom-ul anilor 'XNUMX în care femeile din domeniul financiar au putut să iasă din pozițiile clasice precum birourile de cercetare, birourile de mijloc/back office și roluri de „vânzări” (cum ar fi vânzătorii cu voce persuasivă pentru că „clienții like them more”) și, în final, a obținut roluri de trader atât pe piețele secundare și primare de obligațiuni, cât și pe birourile de schimb valutar și de acțiuni, până la roluri operaționale și apoi manageriale în piața de capital de datorie și echipele IPO.
Nu vom vorbi despre dificultățile pentru o fată absolventă care a acceptat să înceapă cu o experiență de back office, deoarece era aproape imposibil să treci într-un rol de front office în sala de operații. Numitorul comun în finanțele italiene până la revoluția digitală din anii 2000 și apariția platformelor de tranzacționare a fost întotdeauna o diferență de salariu între bărbați și femei care, cu aceeași experiență și calificări educaționale, era în jur de 20 până la 30%.
Bonusurile și bonusurile de „producție” din Italia nu au fost niciodată pe departe comparabile cu cele ale băncilor străine, în special ale celor anglo-saxone, și de aici și migrarea la Londra a multor „talente”. Anumite cifre au fost întotdeauna alocate managerilor de nivel înalt, care erau 95% bărbați, până la momentul crizei globale. Apoi, ca în toate războaiele, inevitabila pierdere de resurse a lăsat mai mult loc femeilor, care în finanțele italiene au început să ocupe roluri pe măsura pregătirii și experienței lor profesionale, chiar dacă moștenirea unei anumite mentalități pe care nu o vedea bine „ femei însărcinate în roluri operaționale până când a fost greu să moară.
Acești ani ne-au învățat să facem mai mult lobby și să creăm un lanț virtuos de implicare în echipe în rândul femeilor. Acestea fiind spuse, nu cred că există premisele financiare în Italia pentru a da spațiu cinismului feminin așa cum se povestește în „Equity”, un film care vede o tânără regizoare americană de origine indiană, Meera Menon, căutând o modalitate de a atrage oamenii. vorbind despre Opera ei. Filmul nu este comparabil nici cu „Lupul de pe Wall Street”, nici cu „Marele scurtmetraj”: nu există umor, nici o introspecție reală a personajului și totul rămâne la suprafață.
Apoi, fără îndoială, anumite cariere ușoare formate din birouri mobilate cu birouri din lemn de cireș și mereu prezentul Ficus Benjamin pentru merite deosebite și/sau prietenii au caracterizat ambele genuri în epoci trecute (și până în prezent), împărtășind vina inițială. Dar privind statisticile privind marile scandaluri financiare, a căror medalie este dominată de comercianți, îmi permit să subliniez că anumite atitudini legate de lăcomie, ostentație și mândrie care nu acceptă pierderea sunt mai tipice mentalității masculine, în timp ce cea feminină. este mai mult legat de o împlinire completă acasă/familie/lucru care lasă mai puțin loc anumitor extreme.
Bineînțeles, am putea scrie o enciclopedie pe referințele filmului la dificultatea de a se stabili și de a fi nevoit să se uite din spatele colegilor infidel care din ambiție comit nepotriviri cu mai multă plăcere atunci când este implicată o femeie, cu complicitatea altor bărbați. Fapte care nu s-ar întâmpla niciodată dacă șeful ar fi bărbat, desigur, pentru că nimeni nu ar îndrăzni să se îndoiască de puterea lui dobândită, chiar dacă nemeritat (vezi capitolul „Vânzători de fum”).
Cu toate acestea, în această eră post-criză globală, care se îndreaptă spre stagnare seculară, nu văd prea multe spații sau oportunități pentru noile recrute feminine și trebuie menționat că cazurile recente care caracterizează lumea bancară italiană sunt vestigii de exemple proaste de o lume a finanțării bancare legată de generații și metode de afaceri în care discontinuitatea creată de o prezență feminină ar fi atenuat poate efectele nocive pentru generațiile viitoare.
(Orice referire la oameni existenți sau la evenimente reale este pur întâmplătoare, dar suntem mulți dintre noi care putem depune mărturie despre ceea ce a fost descris...).
