Modelul districtual, care în Italia a reprezentat unul dintre instrumentele de succes în dezvoltarea producției în anii XNUMX și XNUMX, este astăzi în dificultate din cauza concurenței din țările emergente, a problemei fluctuației generaționale și a înclinației mai scăzute a tinerilor către începe noi activități de producție.
În fața acestor provocări, multe raioane își schimbă parțial caracteristicile. Cele mai promițătoare modele de evoluție par a fi două: în primul caz, supraviețuirea este garantată de prezența uneia sau mai multor companii mari care internalizează o mare parte a proceselor de producție ale raionului. În al doilea caz, reducerea numărului de firme lasă loc amplu celor mai mici.
Exemple interesante ale acestor două tipuri de evoluție sunt districtul de ochelari Belluno și industria încălțămintei Brenta.În industria ochelarii italiană, districtul Belluno ocupă o poziție centrală, cu 485 de companii, 12.800 de angajați și o cifră de afaceri de peste 2 miliarde EUR. În ultimul deceniu, raionul s-a caracterizat printr-o scădere puternică a numărului de afaceri care nu a fost însoțită de o scădere similară a numărului de persoane ocupate, care a fost, de asemenea, mare (-20,8%).
Evoluția raionului către un model dominat de câteva companii mari este demonstrată de gradul de concentrare a cifrei de afaceri: în 2010 (ultimele date disponibile) primele cinci companii reprezentau 97,5%.
În sectorul încălțămintei, raionul Brenta a reușit să își creeze o poziție importantă în sectorul de încălțăminte de înaltă calitate pentru femei. Între 2002 și 2011 numărul întreprinderilor din raion a scăzut relativ puțin în comparație cu realități productive similare (-5,2%). Raionul este și astăzi alcătuit mai ales din mici întreprinderi artizanale, caracteristică care se reflectă într-un grad modest de concentrare: ponderea cifrei de afaceri aparținând primelor cinci întreprinderi este egală cu doar 54% din total.
Evoluția raionului, condiționată de presiunea concurențială din partea țărilor emergente specializate în aceleași produse și accelerată de recesiunea începută în 2008, a avut ca element cel mai evident reducerea generalizată a numărului de afaceri, atât ca urmare a unei creșteri rata mortalității decât natalitatea și datorită proceselor intense de delocalizare.
Fenomenul a dus uneori la o creștere a concentrării (atât cifra de afaceri, cât și exporturile) într-un număr restrâns de companii, distorsionând într-un fel însuși conceptul de district. În multe cazuri, delocalizarea a întrerupt și lanțurile locale de subcontractare, accentuând și mai mult fenomenul.
Pe de altă parte, deja de la începutul anilor XNUMX o lărgire a cămășilor raionului, cel puțin în conotația sa socio-culturală, s-a evidențiat printr-o utilizare tot mai mare a personalului imigrant, mai ales în fazele de prelucrare intensivă slab calificată, în faţa unei tendinţe tot mai scăzute a tinerilor de a înfiinţa noi afaceri.
Configurația tradițională a raioanelor este pusă astăzi la încercare de problema turnoverului generațional, care se observă mai ales la microîntreprinderi.
În fața acestor trăsături comune, raioanele italiene par să se confrunte astăzi cu două alternative de dezvoltare care să se opună declinului: în primul caz, supraviețuirea este garantată de prezența uneia sau mai multor companii mari care internalizează o mare parte din producția raionului. proceselor. În acest fel însă, păstrând parțial nivelul de ocupare, raionul este lipsit de una dintre principalele sale caracteristici (prezența unei țesături dense de afaceri). Dovada unei astfel de evoluții este o cifră de afaceri în creștere (sau cel mult o scădere ușoară) în ciuda unei scăderi accentuate a numărului de întreprinderi active și a unei relative stabilitate a ocupării forței de muncă.
La extrema opusă găsim exemple de declin mai accentuat – în care scăderea numărului de afaceri este asociată cu o scădere a cifrei de afaceri – și în final un model intermediar de supraviețuire a modelului tradițional, în care declinul afacerilor este mai limitat. în timp ce vedem în orice caz la o menţinere a cifrei de afaceri. Un exemplu interesant al acestor trei tipuri de evoluție poate fi găsit într-un studiu recent al Unioncamere Veneto, în care cartierul ochelari Belluno, orfearul Vicenza și cizmarul Brenta par să reflecte destul de fidel cele trei modele, mai ales dacă ele însoțesc informațiile referitoare la la rata de naștere morta a companiilor și tendința cifrei de afaceri cu cea legată de gradul de concentrare a cifrei de afaceri în sine, ceea ce oferă o idee destul de clară a stării țesăturii țesăturii antreprenoriale din cele trei raioane.
Evoluția celor două modele de district extreme pare a fi deosebit de interesantă: cel care se concentrează în jurul uneia sau foarte puține companii mari și practic încetează să mai existe ca district tradițional (industria ochelarii Belluno) și cel în care, în schimb, un număr încă vizibil. din acesta se adună în jurul unei producții specifice propunând modelul tradițional (cizmarul Brenta).
Cartierul ochelari Belluno
În Italia, sectorul ochelarii are aproximativ 900 de companii și are peste 16.000 de angajați; pe parcursul anului 2011 sectorul a crescut nivelul de producție cu aproximativ 8%, atingând niveluri de cifra de afaceri de 2,65 miliarde. euro mulțumită mai ales forței motrice reprezentate de cererea externă, care reprezintă cheia succesului sectorului. Cu o cotă de piață de 27%, exporturile italiene de ochelari de soare și rame sunt primele în lume, urmate de China și Hong Kong. Măsura proiecției sectorului în străinătate este demonstrată de distanța medie parcursă de exporturile sale: 3.800 km, cu circa 800 mai mult decât media sistemului modei care este unul dintre sectoarele de producție cu cea mai mare vocație internațională. În industria italiană de ochelari, cartierul Belluno ocupă o poziție centrală, cu 485 de companii, 12.800 de angajați și o cifră de afaceri ce depășește 2 miliarde de euro, dintre care peste 1,7 din străinătate. În timpul recesiunii din 2009, sectorul a suferit mai puțin decât alții de pe piețele externe, înregistrând o scădere de 13,6% a vânzărilor (care a urmat totuși o scădere de 5,6% a/an anul precedent) față de o reducere mult mai mare decât totalul producției. Perioada de doi ani de creștere 2010-2011 a permis o recuperare completă a pierderilor, chiar dacă primele șase luni din 2012 înregistrează o scădere niciodată înregistrată în ultimii ani (-32%). Cifra (care urmează o încetinire generală a exporturilor italiene care, totuși, au rămas în teritoriu pozitiv) este rezultatul unei tendințe destul de eterogene între diferitele țări de destinație. Dintre cele din UE 27, vânzările către Franța (-1,7%) și Spania (-8,5%) sunt în scădere, în timp ce cele către Țările de Jos (+14,6%), Germania (+8,7%) și Marea Britanie (+5,2% ). În afara Uniunii, variațiile sunt foarte mari (atât negative, cât și pozitive) și asta sugerează că sunt și rezultatul deplasărilor unor companii din raion din cauza unor probleme logistico-administrative care implică plecarea mărfurilor din diferite provincii. În orice caz, ponderea Statelor Unite, deși foarte variabilă, pare considerabilă, în timp ce China încă absoarbe o parte limitată (variabilă de la 1,5 la 2,5%) din vânzările districtului.Conform studiului Unioncamere Veneto, scăderea vânzărilor în unele dintre principalele piețe de desfacere (inclusiv Statele Unite) au penalizat mai ales companiile mai mici, dintre care majoritatea au părăsit piața.Pe partea de import, raionul a înregistrat variații destul de mari de-a lungul deceniului, care se reflectă în unele perioade. accentuarea fenomenului de delocalizare, în special în vârful anului 2006, când creșterea puternică (+48,2%) s-a datorat în mare parte importurilor din România (+160,8%), din China (+58,4%) și țările Mercosur (+ 85%).
În ultimul deceniu, raionul s-a caracterizat printr-o scădere puternică a numărului de afaceri, care a scăzut din 2002 până în 2011 cu 50,4% dacă se ia în considerare activitatea de bază și cu 47,3% dacă se consideră și producțiile paralele, precum producerea de cutii. Scăderea afacerilor nu a fost însoțită de o scădere similară a persoanelor ocupate, care a fost, de asemenea, mare (-20,8%). Potrivit Confindustria Dolomiti din Belluno, scăderea s-ar fi maturizat mai ales în rândul firmelor artizanale mai mici față de o creștere a celor mari, care au reabsorbit parțial forța de muncă expulzată în altă parte. Evoluția raionului către un model dominat de câteva companii mari este demonstrată și de distribuția firmelor în timp după forma juridică. Între 2002 și 2011, întreprinderile individuale și parteneriatele au scăzut cu 53,7 și, respectiv, 56%, față de o scădere de 24,6% a societăților pe acțiuni, care au ajuns astfel să reprezinte 34% din numărul total de întreprinderi de la 24 în 2002. Incidența diverselor juridice forme în districtul de ochelari din provincia Belluno EUR; cu toate acestea, ele dau o idee bună asupra concentrării puternice: în 2010 (ultimele date disponibile) primele cinci companii au reprezentat 97,5% din cifra de afaceri totală, doar prima reprezentând 77,5%. În patru din primele cinci companii, printre altele, în perioada 2006-2010 cifra de afaceri a crescut, chiar dacă cu o dispersie foarte mare variind de la 0,3% din a patra până la +24% din prima, până la aproximativ 43% din al cincilea, care operează totuși în activitățile non-core ale raionului.
Cartierul încălțămintei Brenta
La extrema opusă față de evoluția urmată de industria ochelarii Belluno se află districtul încălțămintei Brenta, care reprezintă unul dintre cazurile de supraviețuire (și în unele sectoare de prosperitate) a modelului tradițional bazat pe numărul mare de jucători prezenți în zona În Italia, sectorul încălțămintei are (din 2011) aproximativ 5.600 de companii și are aproape 90 de angajați; la fel ca și ochelarii, încălțămintea prezintă și o tendință marcată spre export: în 2011, conform ANCI2, aproximativ 83% din valoarea produsă a fost vândută pe piețele externe, în special către Franța, Germania și Statele Unite, care reprezintă principalii clienți. În cadrul sectorului, raionul Brenta (care se extinde în municipiile de pe Brenta între provinciile Padova și Veneția) a reușit să își creeze o poziție importantă în sectorul încălțămintei de înaltă calitate pentru femei. Alegerea a fost făcută la începutul anilor 2009, în încercarea de a supraviețui concurenței externe, și a continuat chiar și în cea mai gravă fază a recesiunii care a început în 2009. Principalele consecințe au fost menținerea cifrei de afaceri și o intensificare a procesului de delocalizare a fazelor. a procesului de producție cu valoare adăugată mai mică, mai ales în India, China și România. În ultimii zece ani, exporturile raionale au înregistrat tendințe destul de variabile, cu o scădere accentuată în 1, care a fost urmată de o revenire în următorii doi ani. În primele șase luni ale acestui an, vânzările externe de încălțăminte din municipiile Riviera Brenta au încetinit brusc, înregistrând o creștere de 20,7% față de aceeași perioadă a anului precedent. Cele mai penalizate au fost vânzările către Spania (-11,8%), Germania (-14%, a doua piață de export din raion, cu o cotă de piață de 15,7%) și Țările de Jos (-16,8%). Au scăzut și exporturile către țările OPEC (-58,3%), India și Japonia. În schimb, vânzările au înregistrat o creștere puternică în China (+59,6%), Mercosur (+15,8%) și Statele Unite (+2007%). Scăderea bruscă a exporturilor înregistrată în urma recesiunii mondiale a schimbat ușor scenariul principalilor clienți ai fabricilor de încălțăminte Brenta, Franța (a doua în 5) a câștigat de atunci aproape 19,2 puncte procentuale și acum ocupă prima poziție cu 6,2. ,6,5% din cota de piata, urmata de Germania si, la distanta, Statele Unite ale Americii, cu o cota de 2007% (usor in scadere fata de 0,6% in XNUMX). Ponderea principalelor țări emergente este încă limitată, China acoperind doar XNUMX% din exporturi, iar India practic inexistentă. Cota deținută de unele țări est-europene merită atenție: Polonia, România și Cehia.
În cei zece ani dintre 2002 și 2011, numărul afacerilor din raion a scăzut relativ puțin față de realități similare de producție (-5,2%) și astăzi se ajunge la numărarea a 607 afaceri. De asemenea, scăderea este distribuită într-un mod destul de uniform pe parcursul perioadei examinate, cu excepția anului 2008, în care s-a înregistrat o creștere. Staționaritatea relativă a numărului de afaceri nu a împiedicat totuși o recompunere pe partea formei juridice: astăzi, forma predominantă a întreprinderilor individuale (47%), iar ponderea lor a crescut cu 2 puncte procentuale în zece ani, pe de altă parte. a scăzut substanţial ponderea parteneriatelor este substanţială (aproximativ opt puncte procentuale), în avantajul societăţilor pe acţiuni care ajung să acopere 28% din total (de la 22% în 2002).
Aceste dovezi confirmă faptul că raionul este și astăzi alcătuit mai ales din mici întreprinderi artizanale care generează în medie un nivel similar al valorii producției. Această evidență este confirmată și de faptul că cea mai mare parte a cifrei de afaceri (la a cărei analiză rămân limitele menționate mai sus) este realizată de întreprinderile mici și mijlocii, iar în raion ponderea care revine celei mai mari întreprinderi este de doar 11,3%, în timp ce primele cinci acoperă aproximativ 54% din total. În anii 2006-2010, însă, veniturile din vânzările companiilor raionale au înregistrat o tendință pozitivă, cu o scădere concentrată doar în 2009 și recuperată în mare măsură în anul următor.
