În ceea ce privește impactul asupra afacerilor de familie italiene, criza Covid are un impact aproape dublu față de cea din 2008-2009: la momentul respectiv, 17,5% dintre companii au dat faliment, iar de data aceasta, conform calculelor Observatorului AUB ( AIDAF, Unicredit și Bocconi, cu sprijinul Borsa Italiana), multe altele ar fi în pericol. Estimarea spune ca 25-30% dintre afacerile de familie sunt expuse riscului de închidereîn ciuda faptului că a intrat în 2020 într-un bilanț, venituri și situație financiară mai bune decât în 2009.
Observatorul monitorizează toate întreprinderile de familie italiene care au depășit pragul cifrei de afaceri de 20 de milioane de euro: 17.984 de companii, dintre care 11.808 de familie (echivalent cu 65,6%). Analiza arată că, comparativ cu începutul anului 2009, ponderea întreprinderilor familiale cu o structură de capital sau venituri cu adevărat compromisă (capital propriu negativ sau EBITDA) scăzuse la începutul anului 2020 de la 4,3% la 3,4% și cea a companiilor cu probleme critice. indicatorii de soliditate au scăzut cu zece puncte (de la 38,8% la 29,9%), în timp ce companiile cu lichiditate mai mare decât datoria au crescut de la 17,7% la 29,5%, însă, 33% dintre companii au arătat o structură inadecvată pentru a face față crizei pandemie.
„În Italia – comentează Francesco Giordano, CoCEO CB Western Europe al UniCredit – întreprinderile de familie reprezintă 43,7% din piață. Cifra italiană este în concordanță cu cifra germană de 39,5% și cu cea spaniolă de 35,4% și ne spune cum a reluat economia europeană. este strâns legată de aceste realități corporative. Tocmai din acest motiv, cu atât mai mult în momentul delicat cu care ne confruntăm, rolul sistemului bancar și sprijinul financiar sunt cruciale pentru susținerea competitivității acestor afaceri”.
Observatorul se încheie cu o analiză inițială a reacției întreprinderilor familiale la criza pandemică, realizată la data de companii listate (net de bănci și companii de asigurări). „Datele confirmă marea reactivitate a afacerilor de familie și aprecierea pieței pentru această caracteristică”, spune Fabio Quarato, curatorul Observatorului. Deși pornind de la un nivel hotărât mai scăzut (25% față de 43% din eșantionul total, care include membri ai familiei și non-familiei), afacerile familiale aproape că au ajuns din urmă pe celelalte în utilizarea smart working (85% față de 93% din totalul eșantionului) în cursul anului 2020.
În plus, în 77% din cazuri, afaceri de familie făcuseră măsuri pentru a sprijini angajaţii, mai ales din punct de vedere al sigurantei (protocoale si furnizare echipament individual de protectie). Rezultatul a fost, pentru prima jumătate a anului, o reducere mai limitată a veniturilor (10,1% față de 11,9% din non-membri de familie), o creștere a ocupării forței de muncă (+3,4%) de comparat cu o scădere a non-familial. membrii (-1,4%) și o performanță mai bună la bursă de 22,3%.
„Pe lângă speranța că recuperarea va fi mai rapidă de data aceasta, analiza noastră arată că singura cale de ieșire este recurgerea mai mare la echitate, însoțită de o deschidere față de conducerea externă și de întinerirea sa de dorit”, a comentat Guido Corbetta, titularul catedrei AIDAF-EY de strategie de afaceri de familie în memoria lui Alberto Falck de la Bocconi și curatorul Observatorului cu Fabio Quarato.
