Acțiune

RIVIERA FRANCEZĂ – Până și cazinourile plâng, dar aeroportul din Nisa stabilește recordul și EasyJet este lider

CRIZA VĂZUTĂ DE COSTA AZUR - Cele mai mari 10 cazinouri din zonă au pierdut 20% din cifra de afaceri: bugetele sunt în roșu, unele se închid, altele sunt pe cale să - Piața imobiliară are două fețe: prețurile sunt cade, dar în curând Tour Odeon îi va relansa – aeroportul din Nisa ajunge la un milion de pasageri pe lună, iar EasyJet o învinge pe Air France

RIVIERA FRANCEZĂ – Până și cazinourile plâng, dar aeroportul din Nisa stabilește recordul și EasyJet este lider

La începutul lunii iulie, Sbm, Société des Bains de Mer, care deține Cazinoul Monte Carlo din 1863, a salutat deschiderea de 24 de ore a „machines à sous” la Café de Paris cu o petrecere care a durat până în zori. : o inițiativă care face din celebrul club din principat, alături de Londra, un „unic” în Europa unde insomniacii și dependenții de sloturi se pot dezlănțui zi și noapte. Însă în spatele luminilor pirotehnice și al paharelor de șampanie ale partidului monegasc se află lupta financiară acerbă în desfășurare între marile nume care controlează industria jocurilor de noroc pentru a smulge cea mai mare felie dintr-un tort gigantic care a dispărut, dar care se micșorează și pe Côte d' Azur până la punctul de a trimite grupul Partouche în criză și de a forța grupul Barrière să-și restructureze cazinourile „azureens” cu tăierea de crupieri. 

Iar Sbm, pe baza unui brand de un miliard de dolari, precum cel monegasc, printre jocurile super-lux de cinci stele, hoteluri și agrement, investind tot în aparate de slot, își propune să atragă o clientelă mai populară, scăzând-o de la rivalii săi de pe piață. Riviera, de la Cannes la Sanremo. Scăderea bruscă a profiturilor înregistrată în 2012 a făcut ca Sbm să recurgă la acțiuni de remediere, îndreptându-l către noi strategii și diversificări care să le completeze pe cele consolidate de o tradiție de secole. Cele mai recente date vorbesc despre cifra de afaceri cu 60 de milioane mai puțin, egală cu aproximativ 20%, în ultimii cinci ani pentru cele zece cazinouri rămase pe Coasta de Azur. Este și mai rău pe frontul profitului, cu aproximativ 60% din sălile de jocuri de noroc având un bilanț în roșu. Primul care s-a predat a fost Cazinoul din Beaulieu-sur-Mer, care și-a închis porțile în octombrie 2010. 

Alții riscă să ajungă la fel. Nici măcar Palm Beach de la începutul Croisettei din Cannes nu mai merge atât de bine, până de curând o gâscă care depune ouă de aur pentru grupul Partouche. Chiar și în casa Barrière, cifra de afaceri este în scădere cu Palais de la Mediterranée, nava amiral a cazinourilor din Nisa, care în opt ani a înregistrat o scădere de 40% față de rezultatele din 2006. Mai rău, cu o scădere de 55% în același perioada, a construit cazinoul din Grasse, capitala lavandei cu cele trei branduri celebre Molinard, Galimard si Fragonard. Grupul Joa care administrează La Siesta din Antibes și-a văzut cifra de afaceri scăzând cu 25% în cinci ani. Bugetele în mână, este evident că există o preocupare tot mai mare pentru un sector care angajează direct 1800 de oameni. Un sector care rămâne unul dintre punctele forte ale economiei Coastei de Azur, care a fost întotdeauna obișnuit cu statisticile cu semnul plus, este mai puțin pregătit din punct de vedere psihologic pentru semnul minus care afectează de ceva vreme economiile din jumătatea Europei. , mai ales în Italia vecină. 

Emblematic este „rien ne va plus” cu care Nice-Matin, principalul ziar al Coastei de Azur, și-a făcut proprie alarma trasă de persoane din interior care dau vina pe criză dar și pe legile restrictive ale Parisului și răspândirea internetului. jocuri de noroc . Semn minus că de câțiva ani se înregistrează și în sectorul imobiliar cu scăderea prețurilor locuințelor și a vânzărilor. Anul acesta scăderea prețurilor la metrul patru a oscilat între 3 și 5% din locuințele noi față de 2012. Dar, în ciuda stagnării care durează din 2008, reevaluarea prețului metrului pătrat din ultimii 10 ani a fost 80%. Pentru Montecarlo, în special, cărămida nu cunoaște limite cu prețuri care vor stabili noi recorduri atunci când Turul Odeon va fi gata în 2015, clădirea futuristă care domină Principatul, proiectată de Alexandre Giraldi, alcătuită din 49 de etaje destinate în principal utilizării rezidențiale care vor fi ocupate de 259 de apartamente, dintre care 73 de extra-lux, 2 penthouse-uri de aproximativ 1.000 m3.000 fiecare și un super-penthouse cu cinci etaje de peste 250 mXNUMX care se vor apropia de XNUMX de milioane de dolari. Va fi cel mai scump penthouse din lume.

Între timp, și anul acesta, în ciuda unui început de sezon complicat de vreme, plajele, de la Menton la Cannes, sunt pline de turiști. De asemenea, trebuie să fie adevărat că hotelierii și restauratorii se plâng că italienii, în special, scurtează perioada sau mănâncă un singur fel de mâncare. La fel de adevărată este și revolta împotriva ipotezei guvernului de la Paris de a majora taxa turistică cu 500% în hoteluri și campinguri. Dar trebuie doar să mergi în fiecare seară la Cours Saleya din Nisa, unde în fiecare dimineață mesele restaurantelor de seară lasă loc tarabelor cu flori, pentru a te scufunda în glamour-ul vacanței, după o zi la plajă sau relaxare alternativă pe noua promenadă verde. creat în mai puțin de doi ani pe ruinele vechii Gare Routière: o reînnoire urbană, doi kilometri de flori și grădini, iazuri și vapori care creează și se dizolvă într-o atmosferă unică, creată în doar 18 luni și dorită de primarul Christian Estrosi , care a sporit, la nevoie, atractivitatea orașului Garibaldi cu aeroportul său de pe Coasta de Azur care a stabilit noi recorduri de pasageri, ajungând pentru prima dată la un milion pe lună, cu Easy Jet, compania aeriană low-cost. să ia partea leului cu aproximativ 33% din trafic, dublu față de Air France.

cometariu