DEBUT DE UN MILIARD PENTRU FONDUL STRATEGIC:
METROWEB, KEDRION. SI REZERVĂ UN LOCAL PE AVIO
„Am fost impresionat de numărul și calitatea proiectelor pe care le-am primit în acest prim an de activitate. Am avut norocul să văd cea mai bună parte a țării în acțiune”. Vorbește așa Giovanni Gorno Tempini, în rolul de președinte al Fondului Strategic Italian, după rezoluțiile primelor operațiuni.
Il Fond (Fsi), controlat de Cassa Depositi e Prestiti (Cdp), ieri a dat voie trei tranzacții pentru una suma totală de un miliard de euro. Detaliat:
1) 200 milioane pentru Tlc-Metroweb Networks, la care se vor adauga alte 300 milioane pentru finantarea fazei a doua de investitii, care urmează să fie desfășurat alături de membrii existenți. În urma primei investiții, FSI va deține 46,2% din Reti Tlc care, la rândul său, controlează 61,4% din Metroweb. Fondo 2i prezidat de Vito Gamberal, astăzi cu 87,5%, va păstra majoritatea absolută. Acțiunile minore sunt controlate de IMI, Fasweb, A2A și de manageri.
2) FSI va investi până la 150 de milioane în Kedrion, parțial printr-o majorare de capital, parțial în obligațiuni convertibile rambursabile de societatea controlată de familia Marcucci (48,8%) au deținut de atunci Fondul Investitori Associati (32,5%). Kedrion, în care FSI va avea 18,7%, este al cincilea operator mondial în sectorul derivat din plasmă, cu un plan de expansiune internațional ambițios care urmează să fie dezvoltat datorită achiziției unei companii străine deja identificate.
3) În sfârșit, proiectul Avio. FSI a hotărât să aloce „cel puțin” 300 de milioane de euro pentru o investiție în Avio în cazul în care actualii acționari decid să efectueze o operațiune de capital. „Această rezoluție – explică directorul general Maurizio Tamagnini – ne va facilita rolul de posibili co-investitori atunci când situația va evolua”.
Cele trei istorii de caz servesc la explicare rolul şi ambiţiile Fsi, care începe cu un buget țintă de 7 miliarde și un angajament de capital de către CDP de 4 miliarde. „Activitatea – explică cuplul comandant – se desfășoară într-un ritm rapid și alte oportunități importante de investiții în companii cu proiecte semnificative de creștere în diverse sectoare sunt într-un stadiu avansat”. Climatul rămâne cel al unui start-up. „Am lucrat în acest spirit pentru că înainte nu era nimic. Am construit o echipă și o echipă de aproximativ 20 de oameni, iar comitetul de investiții a fost înființat în ianuarie. Din acel moment, analiza investițiilor a început cu un răspuns din partea industriei italiene peste așteptările noastre”.
„Cartea de vizită” de ieri este semnificativă, cantitativ și calitativ. Sub primul punct de vedere, este suficient să spunem că pe tot anul 2011 în Italia s-au înregistrat tranzacții de capital privat în valoare de 2,1 miliarde, puțin peste dublu față de ceea ce a fost decis și implementat de FSI în patru luni. Nu numai. Niciuna dintre tranzacțiile din 2011 nu a avut în vedere majorări sau alte contribuții de capital către compania pradă, spre deosebire de schema urmată de FSI.
În ceea ce privește calitatea, Fsi debutează cu trei „istorie de caz” liste care exemplifica strategiile de urmat.
a) În cazul Kendrion, scopul este de a stimula creșterea dimensională a companiilor italiene, pentru a ajuta la eliminarea unui decalaj care cântărește Made in Italy. „În anii de criză internațională – explică Tamagnini – dimensiunile reprezintă un factor critic de succes, așa cum o demonstrează datele din ultimii cinci ani”.
b) Gorno Tempini a fost explicit despre Metroweb: „Cu această investiție, nu ne limităm la a oferi un ajutor tangibil unei companii care operează într-un sector strategic. Dar sperăm să desfășurăm o acțiune complementară și sinergică, în domeniul rețelei NGN, cu cea a Telecom Italia”. Pe scurt, scopul este de a da un impuls fostului titular în direcția investițiilor în rețeaua de nouă generație. Pe scurt, Fondul dorește să aibă o funcție prociclică de accelerator al cercetării și dezvoltării.
c) în sfârșit, rezoluția privind Avio. „Aș dori să subliniez – președintele se limitează să spună, foarte atent să nu invadeze aria de competență a actualilor membri – că Italia face parte din micul nucleu de țări, nu mai mult de 7-8, care se pot lăuda cu poziții de excelență în lumea industriei spațiale”. FSI, într-un moment de criză financiară, vrea să evite ca acest activ strategic să fie risipit, așa cum sa întâmplat în trecut.
O formulă valabilă și pentru Ansaldo Energy? „Nu comentăm zvonurile despre alte companii. Nu am niciun comentariu despre Ansaldo Energia și societatea-mamă”, a răspuns Tamagnini ciugulind întrebări din răsărit despre o posibilă intervenție în alte companii ale grupului Finmeccanica. La urma urmei, materia primă nu lipsește. „De când fondul este operațional, am primit spontan, doar cu o comunicare informală, peste 200 de vizite de la antreprenori, manageri, acționari ai marilor companii italiene care ne-au adus propuneri de investiții și proiecte semnificative în multe sectoare de produse”.
