Scăderea consumului și tensiunea asupra prețurilor materiilor prime: acestea sunt pericolele care planează asupra companiilor mijlocii de succes, de marcă Italia, precum Candy, grupul Brianza care produce mașini de spălat de 66 de ani. Spectrul recesiunii planează în Europa, dar și China începe să dea semne de încetinire, iar inflația împiedică gospodăriile să facă achiziții.
„Vom începe lucrările la noua fabrică din China în câteva zile – spune Beppe Fumagalli, directorul sectorului de spălat și membru al familiei care deține compania – pentru că în orice caz este o piață cu 20 de milioane de mașini de spălat și o economie care este în creștere cu 5-10% pe an. Unul dintre cei mai mari distribuitori locali de electrocasnice ne-a semnalat această îngrijorare, din cauza faptului că oamenii care tocmai au intrat în lumea bunăstării încep deja să tragă vâsle din cauza scăderii puterii de cumpărare din cauza accelerării inflației. Cea mai mare problemă este însă în Europa. Germania a tras un nou sonerie de alarmă, iar celelalte țări se descurcă mai rău”. Pentru a naviga în acest context, Candy a ales să se concentreze pe produse din ce în ce mai inovatoare și a pus cârma pe investiții în cercetare și dezvoltare: 40 de milioane de euro, repartizați pe toate produsele (de la mașini de spălat la mașini de spălat vase, de la frigidere la aspiratoare), dar concentrat în principal pe sectorul de spălare, cel mai important.
„În câțiva ani intenționăm să reînnoim întreaga propunere - spune Fumagalli - și în ultimele zile am lansat pe piață mașina de spălat cu program de 20 de grade, care garantează economii de energie electrică de 60% și o îngrijire mai bună a țesăturilor, oferind de asemenea posibilitatea de a spăla împreună diferite culori. Campania de publicitate va începe la sfârșitul lunii august și va dura până în octombrie”. Cine știe dacă gospodinele vor spune în continuare „mulțumesc Candy” sau dacă situația actuală le va determina să folosească vechea mașină de spălat rufe: „Credem mult în acest proiect – spune Fumagalli – și chiar dacă climatul de incertitudine și situația financiară. , plănuim să compensam în altă parte”.
Candy Group este de fapt o multinațională de buzunar, cu o cotă de export de 80% din cifra sa de afaceri și diverse site-uri de producție din întreaga lume. În 2010, grupul a cunoscut o redresare bună: cifra de afaceri a ajuns la 955 de milioane de euro (+4% față de 2009), iar profitabilitatea aproape s-a dublat, trecând de la 12 la 23 de milioane de euro. Chiar și în 2011 conturile lui Candy par să revină: ” în primele șase luni – spune Fumagalli – am crescut cu aproximativ 2% și ne propunem să închidem anul în conformitate cu anul precedent. În schimb, vom înregistra o scădere a profitabilității datorită în mare parte acestor tensiuni asupra prețurilor materiilor prime. Acestea sunt speculații financiare împotriva cărora ar trebui luate măsuri, așa cum a promis președintele Berlusconi în urmă cu câțiva ani. În Italia reducem și o altă cifră negativă, în retail. Distribuția pe scară largă dorește să ofere publicului reduceri din ce în ce mai uimitoare. Rezultatul va fi că în octombrie toate companiile din sector își vor majora prețurile”. În restul lumii, Candy și celelalte mărci cu care activează grupul (de la Hoover la Zerowatt, de la Iberna la Jinling, de la Vyatka la Rosieres la Susler) încearcă să cucerească cote de piață tot mai mari. „În Argentina – spune Fumagalli – am încheiat un acord industrial pentru a produce mașini de spălat într-o sucursală a unei mari companii locale. Suntem lideri de piață în acea țară și de acolo vrem să ne îndreptăm spre Chile”.
Niciun interes pentru moment în Brazilia și India, în timp ce relocarea majoră în China este pe cale. Site-ul industrial de 70 m2012 din Guangdong ar trebui să vadă lumina zilei în iulie 31. Investiția este de 2 de milioane de euro și 60 milioane vor fi mașinile de spălat produse în fiecare an, 2007% sub marca Candy, restul sub marca JinLing. Unul chinezesc achiziționat de grupul italian în XNUMX. „Relocarea este un instrument indispensabil – observă Fumagalli – care ne permite să rămânem și să producem și în Italia. Ne mișcăm mereu cu intenția de a cuceri și piața în care suntem înrădăcinați. Am făcut asta în Rusia, Scandinavia și Turcia, de unde am cumpărat niște companii”.
Patru companii au fost achiziționate în ultimii 5 ani și Fumagalli nu exclude posibilitatea ca noi oportunități să apară pentru a fi valorificate. „Nu companiile mari – observă el – dar unele companii mici ar putea fi, de asemenea, de interes pentru noi”. Pe scurt, Candy vrea să continue să crească fără să caute capital pe bursă (în aceste vremuri nu ar fi indicat), „chiar dacă – spune antreprenorul – concurenții noștri sunt mult mai mari decât noi. Dar ne merge bine de 50 de ani, de ce să nu continuăm?”. Povestea lui Candy este un adevărat basm postbelic bine reprezentat de spiritul lui Carosello: protagoniștii sunt trei frați tineri în 1945, unul fost prizonier în America unde văzuse primele mașini de spălat, celălalt un geniu al tehnologiei. și un al treilea administrator calificat. Din acest amestec s-a născut prima mașină de spălat italiană și grupul care este încă în viață și astăzi. O poveste irepetabilă? „Nu cred – afirmă Fumagalli – practic tatăl meu și unchii noștri ne-au lăsat o companie europeană și am făcut din ea un grup global. Mai este loc de inițiativă. Antreprenorii italieni ar dori poate o țară capabilă să fie mai aproape de ei, cu puțină flexibilitate în muncă, legislație stabilă și proiecte de perspectivă. Eu cred că Berlusconi a încercat să schimbe ceva. Italia, însă, este probabil neguvernabilă. Nu cred că există cineva cu o baghetă magică, doar Europa ne poate obliga să facem niște alegeri dificile și nepopulare. Financiar? Totuși penalizează clasa de mijloc și pentru consum nu este încurajator. Pe de altă parte, nu este nevoie să invităm Guvernul să impoziteze marile moșii, sunt convins că o va face oricum”.
Moștenirea Fumagalli include și Puntaldia, o splendidă așezare turistică din Sardinia, la câțiva kilometri sud de Costa Smeralda. De ani de zile se vorbește despre o creștere a site-ului: dublarea terenului de golf (azi cu 9 găuri), un al doilea hotel și alte case. Sunt ceva noutăți? „Deocamdată nu – răspunde antreprenorul -. Încă așteptăm să înțelegem ce putem face și unde. Avem un plan de dezvoltare aprobat, dar reglementările se schimbă în fiecare an și construcția se schimbă de la o locație la alta. Este exact ceea ce vreau să spun prin stabilitate legislativă. Știind ce se poate face și în ce momente”.
