Poate fi cel mai tare sector al industriei media, dar streamingul nu este perfect. Există chiar discuții despre sustenabilitatea sa pentru toți jucătorii din industrie, inclusiv platformele. Consumatorii excluși, toată lumea pierde ceva, în cea mai bună tradiție a web-ului. Artiștii se află în modul mormăieli (unii consideră că redevențele de streaming sunt o insultă), etichetele sunt în vâltoare pentru că vor să scape de nivelul freemium care este cheia acțiunii anti-piraterie, platformele sunt încă departe de a-și atinge valoarea. este vag identificat la cei 35-40 de milioane de utilizatori plătitori, populația unei țări precum Canada.
Sună ca un scenariu din ultimele zile ale Pompeii, dar nu este deloc așa pentru un simplu fapt: consumatorii adoră streamingul și peste 100 de milioane de oameni îl folosesc zilnic: 29 dintre cele mai vizionate 30 de videoclipuri de pe YouTube sunt clipuri muzicale produse profesional. de muzicieni sau case de discuri. YouTube a devenit tonomat-ul lumii. Mecanismul YouTube a fost rafinat în așa măsură încât artiștii pot primi plăți pasive automate chiar și pentru melodiile postate ilegal sau fără știrea lor.
Și tocmai această îndrăgostire de consumatori, seduși de servicii precum YouTube, îi motivează pe investitori să pună bani în industrie. Capitalul de risc este cel care menține economia de streaming muzical.
Spotify, care a pierdut aproximativ 2014 de milioane de dolari în 162, a beneficiat recent de o nouă rundă de investiții de 400 de milioane de dolari (a șaptea în nouă ani). Astăzi, evaluarea globală a platformei este de 8,4 miliarde de dolari, de șase ori și jumătate valoarea veniturilor sale de 1,3 miliarde în 2014. Potrivit „Financial Times” 81% din aceste venituri sunt transferate direct proprietarilor drepturilor asupra pieselor muzicale. ascultat de abonații serviciului. Ceea ce poate rămâne pe platformă este un mister.
Mai există un obstacol care nu trebuie subestimat în marșul muzicii în flux spre forma dominantă de consum muzical: extinderea cererii. Este vorba despre a-i determina pe consumatori să investească mai mulți bani în muzică decât fac acum. Potrivit Deloitte, în SUA, cheltuielile pe cap de locuitor pe an pe muzică înregistrată sunt de 48 USD, în timp ce costul aderării la orice serviciu de streaming este de 119,88 USD, de trei ori mai mult. Sticla pe jumătate goală devine pe jumătate plină dacă ne uităm la datele milenialilor (18-34 de ani) care încep să investească niște bani, de fapt ei cheltuiesc 125 de dolari pe an pe muzică.
Cu toate acestea, mulți observatori sunt de acord că pentru mulți utilizatori medii, nivelul gratuit cu reclame, precum cel oferit de Spotify, este mai mult decât suficient și va fi nevoie de ceva cu totul special pentru a-i convinge să plătească 9,99 pe lună pentru a scăpa de reclame. Totuși, dacă ne uităm la experiența televiziunii cu plată din Statele Unite, unde există 100 de milioane de clienți plătitori, se poate deduce că creșterea calității și a serviciilor oferite cu plată poate stimula efectiv creșterea rapidă a cererii calificate. Poate cea mai puternică provocare se află chiar aici și poate că toți jucătorii din industria muzicală ar trebui să se uite la experiența TV cu plată ca pe o sursă proprie.
