Banca IFIS a incheiat exercitiul financiar 2017 cu un profit net (inclusiv contributia fostului Grup Interbanca pe perioada de 12 luni) de 180,8 milioane euro fata de 697,7 milioane la 31 decembrie 2016.
Profitul din 2016 însă, explică compania într-o notă, „a fost influențat semnificativ de cele 633,4 milioane de euro” legate de efectele „câștigului la chilipir” care decurge din achiziția fostului Grup Interbanca. În aceeași perioadă de referință, câștigul pe acțiune a fost de 3,38 euro.
O dată semnificativă se referă la dividend. Consiliul de administrație a decis să propună un cupon de 1 euro pe acțiune, cifră care reprezintă o creștere cu 22% față de anul precedent.
Revenind la conturi, în 2017, marja de intermediere a crescut cu 59,4% față de 2016, ajungând la 519,6 milioane de euro față de cele 326 anterioare. În special, marja către ținta corporativă, inclusiv sectoarele Credite, s-a îmbunătățit comercial, Corporate Banking, Leasing și Credite fiscale, care au înregistrat o creștere de 117,1% ajungând la 355,2 milioane (de la 163,6 milioane în 2016). CET1 se stabilește la 15,64%.
Trecând la „zona Npl”, grupul IFIS a realizat o marjă de intermediere de 164,5 milioane euro față de 148,3 milioane în 2016 (+10,9%). Capitalurile proprii consolidate la sfârșitul anului se ridicau la 1.368,7 milioane euro față de 1.228,6 milioane euro la 31 decembrie 2016 (+11,4%).
„Din punct de vedere al managementului – a comentat numărul unu al Băncii IFIS, Giovanni Bossi – 2017 a fost un an de atenție semnificativă acordată proceselor de integrare internă și căutării eficienței, atât în unitățile individuale de afaceri, cât și în cadrul evenimentului corporativ de simplificare”.
„Impactul puternic asupra tuturor operațiunilor Grupului, pe parcursul celor 12 luni, a rezultat din schimbarea sistemului de core banking, adoptarea unui nou sistem CRM la nivel de Grup și lansarea de noi platforme web, folosind inovația digitală în beneficiul clientului. relaţie. Pentru ca toate acestea să fie posibile, a fost necesar să se investească masiv în resurse umane, atât în formare, cât și în căutarea de noi competențe care s-au alăturat proiectului Grupului.
„Pe parcursul anului – a continuat directorul general – s-a depus multă muncă pentru diversificarea surselor de aprovizionare și raționalizarea costului finanțării cu beneficii în consecință în ceea ce privește flexibilitatea, accesul și consolidarea indicilor de lichiditate și soliditate. Tot în această direcție a mers și atribuirea ratingului de emitent de către agenția Fitch”.
În ceea ce privește 2018, obiectivele „au fost concepute în continuitate cu ceea ce sa făcut deja în 2017: sinergiile, simplificarea, îmbunătățirea și inovarea vor continua într-un ritm neobosit”, a conchis Bossi.
