Întâlnirea organizată de PwC intitulată „Italia2021” a avut loc ieri, cu un public numeros de invitați din lumea afacerilor, politicii și finanțelor. În cadrul secțiunii dedicate finanțării a fost atinsă și tema economiilor private și modul în care această resursă enormă, mai ales pe o piață precum cea italiană, poate ajuta economia reală. Pe aceasta a intervenit în special CEO-ul Băncii Generali Gian Maria Mossa, care a povestit ce s-a întâmplat în ultimele luni răspunzând la aceste întrebări.
Cum să muți celebrii 1.500 de miliarde care stau în conturile curente ale italienilor?
„Astăzi există trei componente ale conturilor curente: prima este legată de natura însăși a conturilor curente care sunt instrumente de plată. Apoi, a doua este legată de incertitudine, a treia de investiția cu clasicii Bot, economisitori care au investit în obligațiuni de stat care preferă acum să-și lase banii în contul curent. Prima componentă trebuie gestionată, cea a investițiilor trebuie cu siguranță optimizată, în timp ce disponibilitatea naturală a numerarului în contul curent este o cantitate în concordanță cu celelalte economii mondiale. Provocarea – a adăugat Mossa – este așadar ridicată cum să gestionezi o treime din aceste 1.500 de miliarde pentru a le optimiza financiar pentru a permite economisitorului să aibă o rentabilitate mai mare. Evident cu o componentă de risc și trebuie să lucrăm la asta”.
Cum pot fi apropiate economiile private de investițiile în economia reală?
„Aceasta nu este o temă nouă, deoarece există produse care trebuie optimizate de ceva timp. Ca, de exemplu, Eltifs și securitizări. Dau un exemplu de ceea ce am făcut și o propunere. Noi la Banca Generali am accelerat pe securitizări în această perioadă, suntem jucătorul care a făcut cel mai mult pentru o cifră care depășește un miliard. Pentru a face acest lucru, riscul unui astfel de instrument trebuie „despachetat”, care trebuie să ajungă în mâinile investitorilor instituționali în cea mai riscantă componentă. Tocmai așa, în martie am garantat 100 de milioane de lichidități IMM-urilor datorită garanțiilor oferite de Stat și de societatea noastră-mamă Generali. În acest fel am eliberat numerar pentru companiile preluate de la economiști privați care au investit pentru că sunt întărite de protecția garantată de acești doi investitori profesioniști. În ceea ce privește propunerile, trebuie spus că astăzi securitizările din punct de vedere normativ sunt considerate malefice conform unei logici de reglementare care ar trebui, în schimb, actualizată deoarece este blocată în anii 90. Acest lucru limitează economistul cu amănuntul care nu poate lua un produs. cu această dublă garanție. Astăzi, eticheta produsului riscant nu are sens. Și, de asemenea, în lumina reglementărilor europene, ar avea sens să ne actualizăm italienii pentru a ne deschide către un public mai larg”.
Mai sunt italienii legați prea mult de imobiliare?
„Astăzi cărămizile și mortarul valorează încă 60% din totalul de 1.500 de miliarde de active. Dar timp de 3-5 ani proprietățile și-au pierdut valoarea reală, dar și valoarea nominală și ilichiditatea investiției. Odată îndepărtate marile centre, toată lumea realizează că cărămida nu mai echivalează cu conceptul de adăpost. Am mapat în jur de 70 de miliarde de investiții imobiliare și cea mai mare nevoie în acest caz este cum să extragem lichidități”.
Se vorbește mult despre investiția în durabilitate. Care este pozitia ta?
„În lumea financiară este o temă din ce în ce mai puternică. Atât de mult încât aplicarea etichetei ESG pe toate produsele pare să fie singura modalitate de a obține date de colectare. Astăzi, prima problemă serioasă este măsurabilitatea impactului: am colaborat cu o companie din Londra (Main Street Partners) care, practic, cartografiază toate fondurile ESG principale nu numai în ceea ce privește conținutul, ci și în ceea ce privește agenda ONU 2030 a SDG: clienții aleg cum să creați o contribuție în care clienții aleg unde să fie sustenabil. Este cea mai mare provocare pentru noi, și anume aceea de a da sensul lucrurilor concrete trecând de la tehnicitate la concretitate. Am prezentat această platformă la Davos în care clientul alege ținta SDG și poate, de exemplu, să înțeleagă cât de mult s-a economisit în ceea ce privește poluarea rutieră. În acest fel, publicul interesat de sustenabilitate se extinde și pot fi concepute noi produse”.
