Se pare că piatra de temelie pentru o reînnoire completă a Confindustria a fost pusă în Assises din Bergamo. Mii de antreprenori s-au adunat în spatele ușilor închise și au vorbit din dinți. Au luat act de situația dificilă în care se află: nu au un sprijin politic de încredere, nu au sindicate capabile să stipuleze pacte de dezvoltare durabile, nu pot conta pe o cultură solidă și răspândită a pieței.
Dimpotrivă, ei se trezesc nevoiți să se confrunte cu o politică din ce în ce mai autoreferențială și cu o pierdere de credibilitate a tuturor claselor conducătoare care implică în mare măsură și antreprenori și Confindustria. Deci s-a spus că trebuie să te descurci singur. Trebuie să încetăm să cerem favoruri sau subvenții de la politică. Trebuie să evităm să fim omologați în politică neparticipând la teatrele vorbărețe care caracterizează modul de a face politică în Italia. Mai presus de toate, metodele de conducere ale propriei organizații trebuie să semene cât mai puțin cu riturile și sistemele politice, începând cu campaniile electorale pentru diferitele birouri ale asociației și folosirea fără scrupule a sistemului spoliului de către fracțiunea învingătoare. În esență, inspirația filosofică care i-a aparținut deja lui Angelo Costa, legendarul prim președinte postbelic al Confindustria, a fost repropusă, adică a unei asociații autoritare și non-corporatistă care apără nu doar interesele companiilor existente, ci „aspecte”. la firmele care vor veni” adică o Confindustria care trebuie să aibă ambiția de a urmări, și prin apărarea intereselor legitime partizane, un interes general mai larg al țării de a se dezvolta atât economic, cât și cultural.
Dar cum să reformăm organizația și comportamentul managerilor săi pentru a realiza această schimbare importantă de ritm? O nouă cultură este nevoie nu doar de oferită țării, ci de aplicată în primul rând în cadrul sistemului Confindustria, dacă se dorește cu adevărat să fie un exemplu pentru întreaga clasă conducătoare. Și chiar sunt multe de schimbat, în comportament și înainte în normele statutare și în reorganizarea mai eficientă a birourilor. De fapt, nu ne putem amăgi că doar prin reducerea costurilor și unificarea serviciilor Confindustria va primi înapoi greutatea unui membru diferit și autoritar al clasei conducătoare pe care o pierde oarecum. Va fi necesar mai întâi să se stabilească prioritățile pe care sistemul trebuie să le urmărească cu roluri diferențiate între centru și periferie, și astfel să se modifice cursa către fotolii mici sau mari. Degenerarea spre politicism s-a afirmat în urmă cu mai bine de un deceniu odată cu președinția D'Amato, când același președinte a împărțit în mod explicit asocierea dintre majoritatea care câștigase alegerile și minoritatea care pierduse cu dreptul majorității de a ocupa toată comanda. posturi, când s-a afirmat conceptul că Il Sole 24 Ore și Luiss sunt două „instrumente” aflate în mâinile președinției pentru a fi folosite pentru urmărirea scopurilor sale politice. Pe scurt, când s-a pierdut conceptul de Confindustria ca asociere liberă a companiilor în care președintele nu este „șeful” industriașilor care au cucerit acel loc după o competiție electorală dură, ci „purtătorul de cuvânt” al antreprenorilor chemați la acel rol la spiritul pur de serviciu.
Când nu s-a mai înțeles că Confindustria a câștigat mai mult prestigiu și autoritate prin promovarea unui mare ziar independent în slujba întregii economii italiene, mai degrabă decât prin folosirea acelui instrument zilnic ca o sticlă pentru a pune presiune asupra unui partid sau al ăla sau acel ministru. Astfel, Luiss, în intențiile lui Guido Carli, trebuia să fie un centru autonom de elaborare culturală și cu siguranță nu un producător lobbyist de cultură în urma intereselor contingente. Indiferent dacă aceste propuneri au fost sau nu puse în aplicare pe deplin sau nu, ele au produs în orice caz prejudicii serioase în practica Confindustria care a ajuns de multe ori prin a absorbi logica partidelor, a divizărilor în curente, a parcelării în afara controlului. pozitii. De aici și degenerarea așa-zișilor „profesioniști ai reprezentării”, în condițiile în care dacă este vorba de organizarea de curente sau petreceri frânghie atunci avem nevoie de profesioniști dornici să rămână în asociație aproape cu normă întreagă. Și este ciudat să-l auzi pe Stefano Parisi, fost director general al Confindustria, tunând împotriva acestei degenerescențe, în condițiile în care el însuși a fost unul dintre cei mai activi promotori ai acestei practici. Este pocăit? Toate acestea, în mod paradoxal, s-au petrecut în momentul în care rolul politic tradițional al Confindustria era în declin, care își tragea principala legitimitate din rolul său de omolog al sindicatelor și de subiect principal la masa de negocieri cu Guvernul. Acesta din urmă a căzut practic în neutilizare, în timp ce rolul de coordonare al marilor contracte colective de muncă se estompează progresiv odată cu apariția negocierii descentralizate și cu acordurile de firmă (mărci Fiat) care le înlocuiesc pe cele naționale.
Deci ce să faci cu Confindustria? Dacă rolul de omolog sindical (care era nevoia decisivă a fondatorilor în urmă cu un secol) se reduce progresiv și odată cu acesta și cel de subiect politic, ce spații va putea ocupa organizația industriașilor? Un rol de lobby doar pentru măsurile care privesc sectoare individuale poate fi mai bine jucat de asociațiile comerciale care reprezintă interese omogene. Un lobby pe problemele majore de fiscalitate, politica economică, regulile pieței, dreptul corporativ este deja realizat de Assonime care reunește și bănci și companii de asigurări și, prin urmare, poate reprezenta mai bine cererile societăților pe acțiuni. Faceți mai multe servicii de afaceri? Bineînțeles că este posibil, dar există o piață privată importantă a serviciilor de afaceri care se adaptează și se specializează cu o viteză și o flexibilitate mai mare decât pot face birourile unei asociații mari și complexe. Cu toate acestea, într-o țară precum Italia, unde există o cultură scăzută a pieței, unde școala este departe de lumea afacerilor, unde sectorul public este din ce în ce mai mare, în ciuda guvernelor care se proclamă liberale și spun că vor mai puțin, unde „mâna moartă” a multor monopoluri mici și mari încetinește competitivitatea sistemului, Confindustria ar putea și într-adevăr ar trebui să joace un rol foarte important în încercarea de a schimba climatul opiniei publice și de a face piața să aprecieze puțin mai mult, mobilitatea, meritul. Dar pentru a face acest lucru, trebuie să-și recapete credibilitatea. Dacă propovăduiește virtuțile pieței și meritul, va trebui să fie primul care să dea exemplu, aplicându-le în mod transparent pe plan intern. Și apoi destul cu practicile parapolitice care recompensează apartenența la un consorțiu, dar trebuie să creeze structuri în care alegerile profesionale făcute de profesioniști sunt privilegiate. Ce prejudiciu a făcut, de exemplu, numirea lui Gianni Riotta la conducerea Il Sole 24 Ore imaginii Confindustria (precum și finanțelor editurii) în afara logicii unei companii listate la Bursă?
Carbonat: nu doar un „simbol de stare”
Pentru președintele industriașilor din Torino este nevoie de o reformă majoră care să împingă Confindustria să facă mai puține cereri, dar mai multe propuneri legate de interesele generale - Înainte de a alege noul Președinte, să decidem ce să facem și cum să ajungem acolo
„Ne simțim ca cei din linia frontului fără a avea în spate un sprijin adecvat pentru duritatea bătăliei care are loc”. Gianfranco Carbonato, președintele Uniunii Industriale din Torino, vorbește despre starea de spirit a multor antreprenori care s-au înghesuit la întâlnirile de la Bergamo pentru a-și exprima această stare de rău și pentru a căuta, fără alarmism inutil, dar cu fermitate, o posibilă ieșire din această situație de suferință. . „Prezența mare la vot a antreprenorilor la un eveniment care a avut loc cu ușile închise și, prin urmare, fără mare spectacol, demonstrează că au fost abordate probleme profund simțite. La urma urmei, în Italia, puține grupuri sociale simt direct efectele competiției internaționale. Doar antreprenorii experimentează efortul celor care trebuie să se măsoare zilnic pe piețele internaționale. Și ei simt că politicienii nu au în Agenda lor angajamentul de a sprijini competitivitatea întreprinderilor. Antreprenorii se confruntă, ca și alte grupuri sociale, o detașare tot mai mare de politică, de modul ei de a dezbate, de incapacitatea de a lua decizii în concordanță cu necesitatea reluării dezvoltării țării”.
Carbonato, care este președintele unei companii mijlocii care lucrează în toată lumea, știe care sunt problemele companiilor. Nu este vorba de a avea subvenții, ci de a stabili o acțiune de redresare și reforme care să conducă la o creștere generală a productivității. Iar Confindustria trebuie să se propună ca un interlocutor serios și credibil al Guvernului cu care trebuie să aibă o relație dialectică și echilibrată dar rămânând ferm pe propriile idei. „Toată lumea trebuie făcută să înțeleagă – spune Carbonato – că antreprenorii Confindustria nu fac cereri, ci fac propuneri care nu se bazează doar pe un interes anume, ci sunt și împăcate cu interesul general al țării de a relua un drum. de creștere.”
Confindustria menține așadar o funcție importantă de reprezentant al sistemului de afaceri. Dar și el trebuie să-și revizuiască cu siguranță funcționarea, să țină pasul cu vremurile. ” Da, chiar și Confindustria - afirmă Carbonato - trebuie să facă față rapid unei faze de reînnoire, raționalizare și reorganizare. Poate că astăzi unele funcții tradiționale nu mai sunt în centrul sistemului, cum ar fi cea sindicală de exemplu, chiar dacă, așa cum am văzut recent în cazul Fiat, organizația noastră trebuie să fie mai inovatoare și mai proactivă. Astăzi, însă, inovația și internaționalizarea sunt în fruntea intereselor companiilor și trebuie să facem mai mult în acest domeniu atât direct, cât și în relațiile cu Guvernul”. Din punct de vedere organizatoric, Carbonato consideră că astăzi „există un sistem pe prea multe niveluri care face managementul prea complex. Trebuie să începem o reformă importantă care să concentreze mai bine sistemul pe ce să facă și să reducă prea multe niveluri de reprezentare.” Dar, uneori, pe acest drum, obstacole sunt puse și de către antreprenorii care aspiră la funcții în asociație. ” Ar fi suficient să ne gândim că ocuparea unei funcții într-o asociație nu este un simbol de statut ci este un angajament pe care antreprenorii și-l asumă din spirit de serviciu și uneori cu sacrificiu, fiind nevoiți să scadă timp prețios din munca în propria companie. ”
Prin urmare, sunt conturate astfel sarcinile pentru noua președinție care, de altfel, cu mult timp înainte, vede deja câteva nume prestigioase în industria italiană în domeniu. „Pare devreme să vorbim despre asta – spune Carbonato – și, în orice caz, toate numele pe care le citești sunt cu siguranță de mare profunzime. Despre ce trebuie vorbit acum și ce trebuie făcut și cum să ajungem acolo. În orice caz, sper că există o desemnare larg împărtășită, deoarece este nevoie de multă putere și mult consens pentru a face reforme. Avem multe fronturi deschise externe și interne ale asociației noastre. Niciodată până acum nu a fost nevoie de un spirit unitar și de un simț al responsabilității, cu siguranță nu conflicte de putere reale sau presupuse”.
Avem nevoie de un Papă străin
O alegere în stil Carli ar fi de preferată pentru conducerea Confindustria – mai degrabă umilința decât ambiția este decisivă
de Giulio Sapelli
A început o dezbatere pe tema Confindustria. Despre eficacitatea și eficiența reprezentării, sau cel puțin așa vreau să interpretez intervențiile pe acest subiect, pentru a nu cădea în dispute personale care sunt în afara modului meu de raționament.Problema este că trebuie să luăm taurul. de coarne și să ne întrebăm dacă modelul de comandă al reprezentării Confindustria în punctul ei apical nu este greșit. Adică, dacă nu este greșit să presupunem că Președintele Național (Uniunile Teritoriale sunt cu totul altceva...) al Confindustria trebuie să fie întotdeauna un antreprenor. Nu abordez problema din punct de vedere teoretic: ar fi plictisitor, chiar dacă mai devreme sau mai târziu ar merita făcut. Mă mărginesc să amintesc că, fără îndoială, epoca de aur a Confindustria după cel de-al Doilea Război Mondial a fost cea a Președinției lui Guido Carli și a conducerii generale a lui Paolo Savona. Sigur că toată lumea s-a enervat și s-a supărat acea diada. Dar apoi am uitat de tragedia președinției Costa, când Confindustria era împotriva intrării Italiei pe Piața Comună Europeană și când industriașii au dat direct o mână de ajutor partidelor politice cărora le-au votat fără nicio mediere. S-a terminat prost din punct de vedere al reputației și a riscat ruptura dintre aripa reformatorilor, care în cele din urmă au câștigat jocul (Agnelli și Pirelli cu reforma lor care a fost istorică...) pentru a provoca apoi, vai!, dezastre. Ele pot fi rezumate cu cea de epocă a acordului asupra punctului unic al scării rulante care purta semnătura lui Giovanni Agnelli. Ne-am aflat într-o situație dramatică, desigur, cu violențe în masă pe străzi și piețe și fabrici cu morți și răniți niciodată suficient de onorati și capitularea clasei conducătoare economice și politice. În loc să apere statul, ea și-a apărat adesea copiii care se aflau în prima linie printre violenți. Astăzi, situația internațională a piețelor, împreună cu scăderea tot mai mare a suveranității statelor naționale, i-ar obliga pe industriași să acorde mai multă atenție Bruxelles-ului decât politicii romanice, transferând o bună parte din Viale dell'Astronomia pe Avenue Churchill din Bruxelles ( „Chez George” este la o aruncătură de băț și poți lua masa oricând foarte bine...), pentru că până acum marile alegeri nu se fac în Italia, ci la scară europeană. Iar timpul care trebuie dedicat analizării piețelor și a situației internaționale necesită pregătirea și creșterea „intelectualilor organici” de reprezentare industrială. Mă gândesc la acel uriaș neînțeles care a fost Felice Mortillaro, de exemplu, care ar fi putut fi precursorul acestui nou sezon și care, nu întâmplător, a fost, totuși, mortificat pentru libertatea sa excesivă de gândire și pentru inteligența sa prea strălucită. Dacă vrei să vorbești despre merit, trebuie să dai o aură tehnocratică și non-parentală conducerii Confindustria, începând cu cei tineri, mergând în sus prin ramurile mai bătrâne. Buni oficiali de seamă, cu curriculum vitae ilustr și capabili să interpreteze inimile adânci ale industriașilor ar fi soluția. Și poate că, cu siguranță, ar rezolva mult mai bine marile dileme pe care le avem în fața noastră, cu cooperarea constantă a antreprenorilor: cum să restructuram internaționalizarea reprezentării noastre de proprietate, nu numai a industriei și cum să creăm, alături de valoarea deja existentă și de mare valoare, o gândire. tanc pe relații industriale care nu este extemporaneu și inspirat în mod casual de profesorul la modă, dar capabil, în schimb, să dea drumul acestei probleme nu doar la scară italiană, ci și internațională. Pe scurt, cu Poetul Suprem se poate foarte bine să-și dorească ca Imperatorul să vină din orizonturi din afara pepinierei celor care trebuie reprezentați: aceștia din urmă s-ar dedica și mai bine întreprinderilor lor, cu o concentrare mai mare și ar decide cu mai multa libertate si in deplina convingere si scruta bine reprezentantii salariati. Convingerea mea este că la adevăr (și, prin urmare, la soluția simplă) și în reprezentare se poate ajunge cu o gândire complexă, dar că această gândire este în cele din urmă mult mai frugală decât s-ar putea crede: se construiește prin scădere și nu prin adunare.
*Profesor de istorie economică la Universitatea de Stat din Milano
