Le publicații ale Biroului de Cercetare Cgia din MestrȘi sunt precum paella, felul de mâncare care adaugă valoare resturilor din zilele precedente și transformă un preparat umil într-o delicatesă destinată celor care au urcat pe scara socială. Aceste periodice, de fapt, aproape niciodată nu prezintă cercetări originale, ci produc - cu un mare impact comunicativ - rezumate strălucite și eficiente ale datelor publicate de instituțiile relevante (ISTAT, INPS, UPB, RGS etc.) privind sistemele de ocupare a forței de muncă și de asistență socială. Și astfel, ajung să devină un produs aparent inovator, capabil să ocupe un loc central pe durata unui weekend și să ofere comentatorilor o imagine de ansamblu cuprinzătoare dintr-o singură privire.
Într-o analiză publicată pe 18 iulie și retipărită pe 5 august de PMI, Biroul de Cercetare a abordat problema crucială a efectelor combinate ale scăderii ratei natalității și ale îmbătrânirii populației asupra pieței muncii.
Trei milioane de oameni se vor pensiona până în 2029 și vor fi puțini tineri care să-i înlocuiască.
Conform unei estimări fiabile (bazată pe previziunile Sistemul informatic Excelsior (reelaborat de biroul de cercetare CGIA din Mestre) peste 3 milioane de persoane vor părăsi locul de muncă pentru a se pensiona până în 2029. Cea mai mare parte a ieșiri Va avea un impact asupra ocupării forței de muncă în sectorul privat, iar cele care vor avea cel mai mult de suferit vor fi companiile mai mici, care concurează în mod inegal cu grupurile mai mari pentru profiluri calificate pe piața muncii. Și nu va exista un număr suficient de tineri care să le ia locul. În ceea ce privește publicul țintă, puțin peste 1,6 milioane de euro vor fi angajați din sectorul privat, 768.200 lucrează în administrația publică și 665.500 sunt lucrători independenți. Lombardia Incidența va ajunge la 64,6%, în Emilia-Romagna 58,6% și în Veneto 56,5%: acestea sunt cele trei regiuni cu cea mai mare densitate a producției, unde ocuparea forței de muncă în sectorul privat reprezintă cea mai mare parte din totalul locurilor de muncă și unde, prin urmare, înlocuirea se datorează aproape în întregime întreprinderilor, nu licitațiilor publice.
Populatia
În ceea ce privește consecințele pentru populația activă (15-64 ani), Biroul de Cercetare amintește o analiză efectuată în 2025 care a arătat o contracție în deceniul următor.
Forța de muncă tânără
De remarcat este decalaj față de UE pentru forța de muncă tânărăÎn deceniul 2015-2025, în Italia, grupa de vârstă între 15 și 34 de ani s-a redus cu 4,3% în Italia, comparativ cu o medie aproape constantă a zonei euro de -0,4%. Germania prezintă, de asemenea, o scădere, limitată la 1,8%, în timp ce celelalte economii mari au inversat tendința datorită în special fluxurilor migratorii: Franța câștigă 1,6%, Spania 5,3%, i Țările de Jos 11,5%. Decalajul competitiv rezultat privește disponibilitatea candidaților, chiar înainte de competențele lor.
Pierderea tinerilor are o geografie foarte marcată, cu Calabria Aceasta marchează cea mai profundă scădere procentuală din ultimul deceniu, cu aproape 85. Sudul Italiei, în ansamblu, a pierdut aproximativ 690 de tineri, sau 14,1%, în timp ce nord-estul a câștigat peste 95, sau 4,2%, iar nord-vestul a câștigat peste 122, sau 3,9%.
Dificultățile IMM-urilor
Întreprinderile mici au o atractivitate față de tineri este semnificativ mai mică decât cea a grupurilor mai mari, care pot oferi salarii peste medie, ore flexibile, asistență socială în cadrul companiei și cariere formalizate. Fenomenul este deja măsurat: în 2025, aproape o treime din selecțiile programate nu au avut loc din cauza lipsei de candidați și interviuri de angajare eșuate au depășit 1,75 milioane.
Când un angajat senior care pleacă are douăzeci de ani de experiență într-un anumit proces, costul pentru companie nu se limitează la înlocuirea postului. Partea din cunoștințele companiei care nu este scrisă nicăieri - toleranțele acceptabile pe o mașină, istoricul unui client dificil, scurtăturile care funcționează doar în acel departament - părăsește compania cu persoana respectivă dacă nu a fost transmisă mai devreme.
Ștafeta generațională
Analiza trece apoi la examinarea s-uluiscule de înlocuire pentru IMM-uri cu până la 50 de angajați. Singura măsură concepută special pentru a lega ieșirea unui senior de intrarea unui tânăr este așa-numita releu generațional introdus prin art. 6 din Legea 11 martie 2026, nr. 34, care a intrat în vigoare la 7 aprilie 2026. Un angajat care se apropie de vârsta de pensionare își reduce orele de lucru cu o valoare cuprinsă între 25% și 50%, obține o scutire totală de la plata contribuțiilor IVS până la maximum 3.000 EUR pe an și menține contribuțiile noționale pentru orele nelucrate, în timp ce angajatorul angajează simultan un lucrător permanent, cu normă întreagă, care nu a împlinit încă 34 de ani.
Cerințele sunt stricte și trebuie verificate individual. Lucrătorul trebuie să fie angajat permanent, cu normă întreagă, din sectorul privat, într-o companie cu până la 50 de angajați și să aibă vechime în muncă contributivă înainte de 1996 și să îndeplinească cerințele pentru limită de vârstă sau pensionare anticipată până la 1 ianuarie 2028, chiar și prin acumularea de perioade de asigurare necoincidentă în managementul INPS. Studiul acoperă perioada de doi ani 2026-2027 cu un plafon global de o mie de muncitori în toată Italiași se așteaptă încă instrucțiunile INPS pentru depunerea cererilor.
Tânărul angajat poate accesa, la rândul său, stimulentele deja în vigoare pentru ocuparea forței de muncă pentru tineri, începând de lascutire de contribuții pentru persoanele sub 35 de ani niciodată angajat pe bază permanentă, ceea ce permite ca beneficiul plecării treptate a seniorului să fie adăugat la cel al intrării înlocuitorului.
Imigrația: impact pe termen scurt și lung
În această privință, CGIA, cu sediul la Mestre, le dă o lecție „remigranților”, adoptând o poziție rezonabilă și nuanțată: pe termen lung, afluxul nu va umple golurile de locuri de muncă; pe termen scurt, poate contribui, cu condiția ca formarea să aibă loc în țările de origine. Propunerea este de a acorda prioritate alocărilor de cote pentru cei care au urmat deja un curs de limba italiană și au obținut o calificare profesională, în conformitate cu planul Mattei, întreprinderile angajându-se să asigure locuri de muncă stabile și sprijin în găsirea unei locuințe. Sfatul antreprenorilor care au nevoie să-și vadă mașinile funcționând în atelierele lor este să nu arunce bani dintr-un elicopter pentru a stimula lucrătorii străini legali și calificați să se întoarcă în țările lor, ci să angajeze resurse umane calificate local pentru a ocupa posturi care nu sunt disponibile pentru italieni.
Le publicații ale Biroului de Cercetare Cgia din MestrȘi sunt precum paella, felul de mâncare care adaugă valoare resturilor din zilele precedente și transformă un preparat umil într-o delicatesă destinată celor care au urcat pe scara socială. Aceste periodice, de fapt, aproape niciodată nu prezintă cercetări originale, ci produc - cu un mare impact comunicativ - rezumate strălucite și eficiente ale datelor publicate de instituțiile relevante (ISTAT, INPS, UPB, RGS etc.) privind sistemele de ocupare a forței de muncă și de asistență socială. Și astfel, ajung să devină un produs aparent inovator, capabil să ocupe un loc central pe durata unui weekend și să ofere comentatorilor o imagine de ansamblu cuprinzătoare dintr-o singură privire.
Într-o analiză publicată pe 18 iulie și retipărită pe 5 august de PMI, Biroul de Cercetare a abordat problema crucială a efectelor combinate ale scăderii ratei natalității și ale îmbătrânirii populației asupra pieței muncii.
Trei milioane de oameni se vor pensiona până în 2029 și vor fi puțini tineri care să-i înlocuiască.
Conform unei estimări fiabile (bazată pe previziunile Sistemul informatic Excelsior (reelaborat de biroul de cercetare CGIA din Mestre) peste 3 milioane de persoane vor părăsi locul de muncă pentru a se pensiona până în 2029. Cea mai mare parte a ieșiri Va avea un impact asupra ocupării forței de muncă în sectorul privat, iar cele care vor avea cel mai mult de suferit vor fi companiile mai mici, care concurează în mod inegal cu grupurile mai mari pentru profiluri calificate pe piața muncii. Și nu va exista un număr suficient de tineri care să le ia locul. În ceea ce privește publicul țintă, puțin peste 1,6 milioane de euro vor fi angajați din sectorul privat, 768.200 lucrează în administrația publică și 665.500 sunt lucrători independenți. Lombardia Incidența va ajunge la 64,6%, în Emilia-Romagna 58,6% și în Veneto 56,5%: acestea sunt cele trei regiuni cu cea mai mare densitate a producției, unde ocuparea forței de muncă în sectorul privat reprezintă cea mai mare parte din totalul locurilor de muncă și unde, prin urmare, înlocuirea se datorează aproape în întregime întreprinderilor, nu licitațiilor publice.
Populatia
În ceea ce privește consecințele pentru populația activă (15-64 ani), Biroul de Cercetare amintește o analiză efectuată în 2025 care a arătat o contracție în deceniul următor.
Forța de muncă tânără
De remarcat este decalaj față de UE pentru forța de muncă tânărăÎn deceniul 2015-2025, în Italia, grupa de vârstă între 15 și 34 de ani s-a redus cu 4,3% în Italia, comparativ cu o medie aproape constantă a zonei euro de -0,4%. Germania prezintă, de asemenea, o scădere, limitată la 1,8%, în timp ce celelalte economii mari au inversat tendința datorită în special fluxurilor migratorii: Franța câștigă 1,6%, Spania 5,3%, i Țările de Jos 11,5%. Decalajul competitiv rezultat privește disponibilitatea candidaților, chiar înainte de competențele lor.
Pierderea tinerilor are o geografie foarte marcată, cu Calabria Aceasta marchează cea mai profundă scădere procentuală din ultimul deceniu, cu aproape 85. Sudul Italiei, în ansamblu, a pierdut aproximativ 690 de tineri, sau 14,1%, în timp ce nord-estul a câștigat peste 95, sau 4,2%, iar nord-vestul a câștigat peste 122, sau 3,9%.
Dificultățile IMM-urilor
Întreprinderile mici au o atractivitate față de tineri este semnificativ mai mică decât cea a grupurilor mai mari, care pot oferi salarii peste medie, ore flexibile, asistență socială în cadrul companiei și cariere formalizate. Fenomenul este deja măsurat: în 2025, aproape o treime din selecțiile programate nu au avut loc din cauza lipsei de candidați și interviuri de angajare eșuate au depășit 1,75 milioane.
Când un angajat senior care pleacă are douăzeci de ani de experiență într-un anumit proces, costul pentru companie nu se limitează la înlocuirea postului. Partea din cunoștințele companiei care nu este scrisă nicăieri - toleranțele acceptabile pe o mașină, istoricul unui client dificil, scurtăturile care funcționează doar în acel departament - părăsește compania cu persoana respectivă dacă nu a fost transmisă mai devreme.
Ștafeta generațională
Analiza trece apoi la examinarea s-uluiscule de înlocuire pentru IMM-uri cu până la 50 de angajați. Singura măsură concepută special pentru a lega ieșirea unui senior de intrarea unui tânăr este așa-numita releu generațional introdus prin art. 6 din Legea 11 martie 2026, nr. 34, care a intrat în vigoare la 7 aprilie 2026. Un angajat care se apropie de vârsta de pensionare își reduce orele de lucru cu o valoare cuprinsă între 25% și 50%, obține o scutire totală de la plata contribuțiilor IVS până la maximum 3.000 EUR pe an și menține contribuțiile noționale pentru orele nelucrate, în timp ce angajatorul angajează simultan un lucrător permanent, cu normă întreagă, care nu a împlinit încă 34 de ani.
Cerințele sunt stricte și trebuie verificate individual. Lucrătorul trebuie să fie angajat permanent, cu normă întreagă, din sectorul privat, într-o companie cu până la 50 de angajați și să aibă vechime în muncă contributivă înainte de 1996 și să îndeplinească cerințele pentru limită de vârstă sau pensionare anticipată până la 1 ianuarie 2028, chiar și prin acumularea de perioade de asigurare necoincidentă în managementul INPS. Studiul acoperă perioada de doi ani 2026-2027 cu un plafon global de o mie de muncitori în toată Italiași se așteaptă încă instrucțiunile INPS pentru depunerea cererilor.
Tânărul angajat poate accesa, la rândul său, stimulentele deja în vigoare pentru ocuparea forței de muncă pentru tineri, începând de lascutire de contribuții pentru persoanele sub 35 de ani niciodată angajat pe bază permanentă, ceea ce permite ca beneficiul plecării treptate a seniorului să fie adăugat la cel al intrării înlocuitorului.
Imigrația: impact pe termen scurt și lung
În această privință, CGIA, cu sediul la Mestre, le dă o lecție „remigranților”, adoptând o poziție rezonabilă și nuanțată: pe termen lung, afluxul nu va umple golurile de locuri de muncă; pe termen scurt, poate contribui, cu condiția ca formarea să aibă loc în țările de origine. Propunerea este de a acorda prioritate alocărilor de cote pentru cei care au urmat deja un curs de limba italiană și au obținut o calificare profesională, în conformitate cu planul Mattei, întreprinderile angajându-se să asigure locuri de muncă stabile și sprijin în găsirea unei locuințe. Sfatul antreprenorilor care au nevoie să-și vadă mașinile funcționând în atelierele lor este să nu arunce bani dintr-un elicopter pentru a stimula lucrătorii străini legali și calificați să se întoarcă în țările lor, ci să angajeze resurse umane calificate local pentru a ocupa posturi care nu sunt disponibile pentru italieni.
