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Vietnã, a guerra das lojas de conveniência

As grandes redes varejistas desembarcam no Vietnã com seus estabelecimentos comerciais - Segundo muitos analistas, as grandes cidades vietnamitas terão um enorme desenvolvimento desse tipo de comércio, dada a população jovem e o aumento da classe média - vendedores vietnamitas, porém, eles protesto.

Vietnã, a guerra das lojas de conveniência

Cada vez mais grandes cadeias de varejo estão escolhendo o Vietnã para estabelecer seus negócios. Nos últimos anos, um verdadeiro bando de grandes nomes do setor – de “Dunkin' Donuts” a “Auntie Anne's”, de “Starbucks” a “McDonald's” – desceu à terra do dragão, atraídos por um mercado ainda pouco explorado que apresenta grande potencial.

De facto, segundo o estudo “The Liveliness of Retail Markets in Asia –Pacific 2014”, publicado pelo grupo imobiliário CBRE, o Vietname tem muito para oferecer, em virtude da sua população jovem e da crescente propensão para gastar de uma população crescente classe média. A CBRE incluiu os dois centros urbanos mais populosos do Vietname, Ha Noi e a cidade de Ho Chi Minh, entre as dez cidades asiáticas que deverão experimentar o maior desenvolvimento comercial nos próximos anos.

Pressentindo o negócio, as multinacionais do "B2C" correram para agarrar a oportunidade, colocando as empresas locais em sérias dificuldades, incapazes de competir com as gigantes estrangeiras. Uma cadeia de Singapura, "Shop&Go", é a marca líder no Vietname no sector das lojas de conveniência, seguida pela norte-americana "Circle K". Só na cidade de Ho Chi Minh, das 475 "lojas de conveniência", 350 pertencem a grupos estrangeiros.

Muitos vietnamitas não gostam desse estado de coisas e Nguyen Tien Vuong, vice-gerente geral da Ha Noi Trade Corporation (Hapro), acusou as ações das autoridades, denunciando a falta de planejamento adequado para a distribuição de negócios de varejo à demanda da população local. Assim, as empresas vietnamitas teriam perdido um apoio fundamental para decidir onde localizar as lojas e como gerir as redes de distribuição. "Vendedores como a Hapro", disse ele, "precisam de políticas específicas do governo, políticas que incluam planejamento de atividades de varejo, especialmente para novas áreas de desenvolvimento, e informações adequadas sobre a demanda do consumidor". "Na falta de tudo isso", acrescentou, "algumas das principais redes globais de varejo tiveram carta branca e prédios inteiros com marcas estrangeiras surgiram ao lado das lojas locais, tornando impossível para os vietnamitas competir com gigantes estrangeiros".


Anexos: artigo do Vietnam News

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