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Unicredit, para o roteiro virtual feito na Itália

A iniciativa do banco para refletir sobre os cenários pós-Covid: partir de Nápoles com um estudo sobre o Sistema de Moda.

Unicredit, para o roteiro virtual feito na Itália

Um programa para relançar a excelência do Made in Italy, severamente testado pela pandemia de Covid-19. Foi o que pensou a Unicredit, com um roteiro virtual que envolverá todo o país, em etapas: chama-se "O Jeito Italiano" e servirá para refletir com stakeholders e especialistas sobre os novos cenários econômicos vislumbrados pela Covid, e como para organizar uma reinicialização rápida. O ciclo inclui o seguinte calendário de reuniões virtuais: Quarta-feira, 17 de junho, partimos de Nápoles (sócio Confindustria Campania) falando sobre a indústria da moda italiana, no dia seguinte de Roma falaremos sobre cinema, no dia 9 de julho de Palermo falaremos sobre Agrifood italiano; no dia 13 de julho Verona abordará o tema do apoio ao setor de Mobiliário e Design, no dia 14 de julho Turim analisará o setor do Vinho, enquanto no dia 21 de julho Bolonha discutirá Mecânica Instrumental e Sustentabilidade.

Finalmente, no dia 23 de julho de Milão será examinada a dinâmica do setor Pharma & Healthcare. "Com a série de reuniões Unicredit The Italian Way - comentaram Remo Taricani e Andrea Casini, CO-CEOS do Unicredit's Commercial Banking Italy - queremos aproveitar a oportunidade para uma reflexão aprofundada sobre as estratégias para relançar os setores Made in Italy de excelência Itália. O objetivo da iniciativa, que se soma às já implementadas pela Unicredit nos últimos meses para apoiar famílias e empresas nesta fase emergencial ligada à pandemia de Covid-19, é iniciar um momento de discussão para dar voz à excelência empresarial italiana e abordar a questão da recuperação junto com eles, a partir das especificidades dos setores individuais que constituem a excelência do Made in Italy".

Durante os encontros, especialistas da Unicredit apresentarão foco nos efeitos da pandemia em setores específicos e novas oportunidades a serem aproveitadas.

O sistema de moda italiano

O estudo da Unicredit, apresentado na primeira fase em Nápoles, destaca como a elevada vocação estrangeira da indústria da moda italiana (com exportações superiores a 70% do volume de negócios), se confronta hoje com um cenário particularmente delicado. China responde por 36% das exportações mundiais do setor e, portanto, o fechamento de muitas fábricas chinesas cria problemas de abastecimento de matérias-primas e produtos acabados para as empresas mais expostas. Em detalhes, a pesquisa da Unicredit, baseada em dados da Cerved, levanta a hipótese de dois cenários para a cadeia de moda italiana - o primeiro mais conservador ("Soft") e o segundo mais pessimista ("Hard") - ambos prevêem uma queda acentuada em 2020 e um recuperação em 2021.

Se no cenário “Soft” o volume de negócios no final de 2020 venha a perder cerca de 1/5 do seu valor face a 2019, prevendo-se uma recuperação a partir de 2021 que poderá ser suficiente para compensar a quebra esperada para o atual ano, no cenário "Difícil" a queda pode ser maior e supera 1/4 do seu valor pré-Covid, com uma recuperação significativa assumida em 2021. De realçar também que o impacto negativo da Covid será substancialmente homogéneo à média nacional para todas as empresas nas várias regiões italianas e também em as que concentram o maior número de empresas do setor da moda na Itália: Toscana (22%), seguida da Lombardia (16%), Vêneto (11%) e Campânia (10%).

Ambos os cenários são caracterizados por uma deterioração do perfil de risco das empresas do setor causada por menores receitas, menor rentabilidade e piora da estrutura financeira das empresas do setor. Os mais afetados serão aqueles com maior endividamento e empresas com pouca diversificação geográfica. Empresas com alta rotatividade de propostas também serão mais vulneráveis ​​do que aquelas com menor rotatividade de estoque. No entanto, a análise da Unicredit destaca como, do ponto de vista de receita e patrimônio, as empresas de Moda no cenário pré-Covid eles contaram em geral um estado geral de boa saúde. Com efeito, nos últimos cinco anos, as dívidas financeiras sobre o capital próprio diminuíram (de 26,7% em 2014 para 19% em 2018), enquanto a liquidez sobre dívidas financeiras aumentou (de 26,7% em 2014 para 60,5% em 2018).

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