O UniCredit participa da Agile Work Week organizada pela Prefeitura de Milão de 22 a 26 de maio.
A iniciativa pretende sensibilizar a opinião pública para as vantagens que o Agile Work traz às empresas e comunidades, ao nível do aumento da flexibilidade e produtividade, redução do trânsito urbano, redução dos tempos de deslocação e do stress, contribuindo para a melhoria da qualidade de vida e redução dos poluição ambiental.
Como nos anos anteriores, o Grupo UniCredit está mais uma vez participando da iniciativa como prova de seu compromisso com a busca de políticas de equilíbrio entre vida pessoal e profissional e a experiência positiva da empresa com o trabalho flexível.
Esta semana, cerca de 150 trabalhadores em Milão de empresas do Grupo, com base na "teletrabalho" do trabalho dentro do governo e estruturas de apoio, trabalharão em um local diferente do habitual (como centros corporativos, filiais ou em suas próprias casas para colegas já no Smart Work).
A Agile Work Week faz parte das muitas práticas recomendadas que o UniCredit implementa há anos no contexto das políticas de equilíbrio entre vida pessoal e profissional, incluindo:
– Teletrabalho: modalidade de trabalho favorecida pela adoção de ferramentas informáticas e telemáticas; desde 2008, o número de filiados aumentou gradativamente e teve uma evolução positiva após os acordos sindicais sobre o Plano de Negócios de 2010 e 2014.
– Smart Working: em 2008 o UniCredit lançou um vasto projeto de reorganização dos seus escritórios denominado “Piani Città” que, com mais de 500.000 m7.000 de novos escritórios a criar/reformar, representou uma oportunidade para repensar a forma como gerir e vivenciar os ambientes de trabalho e tempos. No que diz respeito aos ambientes de trabalho, o Smart Working no UniCredit ocorre em duas direções: compartilhamento de mesa e configuração de trabalho baseada em atividades. A primeira aplica os princípios da economia da partilha aos espaços de trabalho enquanto a segunda disponibiliza às pessoas ambientes específicos e diversificados, pensados para responder a diferentes necessidades: trabalho individual, em equipa, partilha informal, etc. Com a implementação do modelo de trabalho inteligente nos novos locais de trabalho, percebe-se uma satisfação geral das pessoas que vivem em espaços mais bonitos e melhor aproveitados. Com o smart working você imprime menos, com consequente melhor aproveitamento de recursos e redução do impacto ambiental. Até o momento, mais de 16.000 funcionários do UniCredit podem trabalhar dessa maneira em Milão, Turim, Bolonha, Verona, Munique, Frankfurt, Belgrado e Iasi, com um plano que visa cerca de 2017 pessoas no triênio 2019-XNUMX. No que diz respeito ao horário, os colaboradores que trabalham na modalidade Smart Working, mediante contrato individual renovável anualmente, podem exercer as suas funções um dia por semana a partir de casa ou de city hubs, espaços corporativos partilhados localizados num de
encurtar a distância home-office. O Smart Working representa uma profunda mudança cultural. Permite uma integração cada vez maior entre as diversas funções da empresa, favorecendo a contaminação e a transparência, ao mesmo tempo em que promove uma autonomia cada vez maior na gestão das atividades. Nesse sentido, o Smart Working envolve uma mudança nos modelos de liderança; o controlo do trabalho através da medição do tempo de permanência no escritório substitui a confiança e o foco nos resultados através da verdadeira responsabilidade de todos os colegas.
– Outras formas de flexibilidade: uma das opções já conhecidas é o acesso ao trabalho a tempo parcial (que beneficia cerca de 10% dos funcionários do UniCredit em Itália). Adicionalmente, o UniCredit disponibiliza a todos os colegas interessados um conjunto de tratamentos melhorados face ao disposto na Lei/CCNL, incluindo a possibilidade de usufruir de licença sem vencimento para inclusão de filhos em infantário ou jardim-de-infância, para assistência a crianças doentes ( além do disposto na lei) e acompanhar os filhos menores ou familiares não autossuficientes às consultas médicas. Existe ainda a possibilidade de se ausentar por um período sabático, por um período máximo de 24 meses. Outras concessões no campo do equilíbrio trabalho/vida são fornecidas pelas creches da empresa presentes nos grandes centros ou convenções onde não há jardim de infância.
