Empresários, bancos de investimentos, consultorias e executivos do mercado de ações: submetidos a altíssimos níveis de estresse, fortes impactos emocionais e ritmos decididamente frenéticos. A luta constante contra o tempo e a pressão de ter que tomar decisões importantes valem a pena corrida, ciclismo, triatlo e esportes radicais (escalada, montanhismo e esqui alpino, skyrunning, kitesurf e parapente, mergulho…) a melhor atividade física para estes perfis.
De facto, estes desportos permitem treinar ao ar livre e libertar a mente, aumentar a resistência física e mental ao cansaço e a força de vontade. É por isso que não é incomum ver CEOs de grandes empresas no grid de largada de uma maratona, que se empolgam não só quando “dão os números” do faturamento como também por desempenhos esportivos estelares, de preferência pessoais.
E há cada vez mais altos executivos que preferem acordar cedo a correr vinte quilômetros sonhando com o Ironman, em vez de tardes no campo de golfe.
Esportes radicais são a nova paixão dos altos executivos. Quer sejam especialidades cheias de adrenalina, onde o insucesso pode custar a vida, como parapente, mergulho, kitesurf, escalada, freeriding ou enduro (principalmente maratonas e triatlos), não importa: o que importa é que as atividades exigem empenho e esforço e, acima de tudo, ir até o limite. Afinal, "exercício furiosamente" está em segundo lugar (depois do óbvio "acordar antes que o galo cante") entre as "14 atividades que as pessoas de sucesso fazem antes do café da manhã" segundo o Fórum Econômico Mundial.
Por que esses esportes, que exigem o máximo da mente, mas acima de tudo do corpo, invadiram a "sala do conselho"? A resposta mais óbvia é que a competição e o gosto pelo risco levam os que ocupam cargos de responsabilidade a envolverem-se e a desafiarem-se mesmo no (pouco) tempo livre. Mas, de acordo com especialistas, existem fatores mais complexos em jogo. Para Giuseppe Vercelli (psicólogo de performance, três olímpicos atrás dele, chefe da área psicológica da Federação Italiana de Esportes de Inverno e Canoagem Caiaque, além de consultor da Juventus) esse tipo de atividade costuma ser um pretexto para treinar mecanismos comportamentais gerenciais, principalmente controle emocional e uso das emoções.
No montanhismo, por exemplo, a criatividade, o cálculo de riscos e a capacidade de tomar decisões em alta velocidade são fatores fundamentais, como na gestão de um negócio.
Entre outras coisas, descobriu-se que apenas 10% da vitória é importante. Para outros, as competições e os treinos são oportunidades de conhecer pessoas com quem têm pelo menos duas coisas em comum: um trabalho estressante e a paixão por esportes ao ar livre. De fato, quem começa a treinar depois dos 45 anos está mais interessado em competir consigo mesmo e contra o relógio do que com os outros.
Os desportos radicais são a escolha de um estilo de vida: ativo, ao ar livre, saudável, elitista mas autêntico. Que você escolha sentir e ser diferente, reencontrar um vínculo com a natureza e pessoas afins: não é por acaso que a explosão desse fenômeno aconteceu com as redes sociais.
Por fim, as atividades performáticas ao ar livre ensinam a coragem e, sobretudo, a humildade, ou seja, a consciência da própria pequenez como ser humano. Se isso não é uma lição de vida para quem administra patrimônios e destinos profissionais, o que mais pode ser?
° Uma fonte valiosa deste post foi o blog Design@Large de Laura Traldi.
