A trajetória de recuperação do sistema de moda italiano da recessão dos últimos cinco anos, que reduziu profundamente sua base produtiva, é repleta de obstáculos. A ligeira recuperação do mercado interno alia-se às crescentes dificuldades nos mercados externos, obrigando a um novo retrocesso nos níveis de atividade do setor.
O abrandamento da procura mundial do sistema de moda italiano e o aumento da concorrência nos mercados externos estão, de facto, a penalizar as exportações da cadeia de abastecimento. Após a redução em 2015 (-3.5%, a preços constantes), em 2016 as exportações setoriais puderam se confirmar em terreno negativo, apresentando ligeira atenuação (-0.7%) em relação ao ano passado. A forte exposição à Rússia e o abrandamento da procura nos mercados asiáticos e na área do NAFTA pesam na evolução recente do sistema de moda, apenas parcialmente compensados pelo ligeiro reforço das vendas nos mercados europeus.
As perspetivas para o biénio 2017-18 são de uma recuperação limitada que será suportada exclusivamente pela procura no mercado interno, que deverá manter um perfil ligeiramente expansivo, com vendas externas que poderão em todo o caso voltar a crescer (Fig. 1). A intensidade da recuperação será, portanto, moderada e permitirá apenas parcialmente a recuperação dos níveis de atividade pré-crise (ainda -2018% em 16 face a 2007).
O fortalecimento da procura global do sistema de moda italiano está ligado ao desaparecimento de algumas situações problemáticas, a começar pela Rússia, a recuperação da zona asiática, graças sobretudo à aceleração da procura chinesa, e uma melhoria geral do poder de compra da países produtores de commodities.
Nesse contexto, após a redução dos últimos dois anos, a partir de 2017 as vendas externas em volume devem retomar uma tendência de crescimento limitado. O ritmo das exportações italianas, no entanto, seguirá abaixo do da demanda mundial, confirmando, pelo menos no curto prazo, as dificuldades do sistema de moda nacional em garantir a manutenção das fatias de mercado.
As empresas do sistema de moda italiano procuram, de facto, um difícil equilíbrio entre qualidade e volumes, num contexto internacional mais competitivo, caracterizado por profundas e rápidas mudanças nos padrões de consumo. Em muitos mercados, tanto maduros como emergentes, verifica-se de facto uma tendência para a polarização do consumo, alimentada tanto por factores económicos como conjunturais, como as tensões de rendimento, mas também por fenómenos sócio-demográficos estruturais, como a importância crescente de coortes de nativos digitais, e o desenvolvimento da web, que está transformando as formas de pesquisar e comprar produtos de moda.
Alterações que penalizam precisamente aquelas gamas de qualidade acessível, o Beautiful and Well Done, mais típico da oferta de moda italiana; por um lado, de facto, prevalecem os paradigmas de procura de low cost e fast fashion regidos por concorrentes que detêm o controlo dos canais de distribuição (Espanha) e, por outro, o segmento de mercado high-end, dominado por empresas francesas .
Os sinais de dificuldade da oferta italiana são evidentes face ao desempenho dos principais concorrentes europeus; em 2013-2015 as exportações italianas cresceram menos que as francesas e espanholas (Fig.2). Por outro lado, as crescentes dificuldades nos mercados externos estão também a marcar as contas das empresas que em 2015 conheceram, ao contrário do que se observou na indústria transformadora, um acentuado enfraquecimento do crescimento e uma deterioração transversal das margens e proveitos resultados para todas as classes de tamanho. O abrandamento da procura em alguns mercados importantes e o simultâneo acirramento da concorrência têm tido um impacto significativo sobretudo na evolução dos proveitos das empresas de maior dimensão (volume de negócios superior a 50 milhões de euros), mais activas no exterior, que provavelmente têm tentado subir ao longo do cadeias de produção as margens perdidas.
Nos próximos anos, face ao reforço da procura global de produtos de moda, será prioritário para o sector a construção de um posicionamento de produto adequado à intercepção de novas necessidades e novos segmentos da procura externa, potenciando também as etapas a montante da a cadeia de abastecimento (têxteis e artigos de couro). , única em termos de tamanho e qualidade de oferta entre os países avançados, e muitas vezes na própria origem - para o que pode parecer um paradoxo - da competitividade de concorrentes estrangeiros nos segmentos de alto padrão , para a qual a Itália representa uma plataforma de produção fundamental .
O sistema de moda italiano parte, portanto, de uma posição muito importante. Possui uma oferta de grande qualidade e abrangência, focada no segmento Bonito e Bem Feito, com excelência fabril a ser defendida no exterior, organizando estratégias compatíveis com os cenários de demanda de cada país. Portanto, as perspectivas de desenvolvimento das vendas externas do sistema de moda italiano estarão cada vez mais ligadas à capacidade das empresas individuais de selecionar mercados individuais, investindo na correta relação qualidade-preço, na oferta de serviços e em novos métodos de distribuição (que integram os canais físicos com online, numa perspetiva omnicanal).
Só assim poderão recuperar a competitividade em mercados maduros e interceptar a crescente demanda da nova classe rica dos países emergentes.
