La sustentabilidade representa o único elemento possível para o desenvolvimento responsável de empresas de todos os setores e portes que operam em contextos internacionais ou locais. A integração dos riscos de sustentabilidade nos sistemas de produção permite não apenas operar em uma perspectiva de estar mais atento às políticas ambientais, sociais e de governança, mas ao mesmo tempo melhorar o retorno econômico para as partes interessadas e aumentar o crescimento do sistema italiano também em termos reais. A eficiência produtiva não pode escapar da busca de novas fontes alternativas de energia, da inovação de produtos, da transparência na governança e do impacto social de suas estratégias de desenvolvimento. Isto é o que surgiu no primeiro dia do Feira da Poupança 2022 de Milão, o maior evento italiano sobre gestão de ativos.
A crise energética e o atual contexto político internacional que conduz a mudanças significativas criaram novos equilíbrios e são fatores que podem contribuir para aumentar a transição de energia e a redução da dependência do gás e, de forma mais geral, dos combustíveis fósseis.
Como a empresa está se movendo em um contexto global cada vez mais complexo e em mudança? Quais as estratégias a serem implementadas nos processos produtivos para uma transição sustentável? Como você pode avaliar adequadamente o impacto da conversão ESG da sua empresa?
Três atores em três setores muito diferentes da economia italiana respondem a essas perguntas, ligados por um forte interesse: a sustentabilidade. Saverio Perissinotto, CEO e Gerente Geral da Eurizon Capital Sgtr, Gaetano Marzotto, presidente do grupo vinícola Santa Margherita e Frederico Baroncelli , Esgr Gerente de Relações com Investidores da Enel spa.
Feira da Poupança 2022: Saverio Perissinotto da Eurizona
ESG também é um caminho de longo prazo para o setor financeiro. A Eurizon iniciou este processo há 25 anos. “Tudo parte de uma relação de confiança entre nós e o cliente sobre retorno esperado e risco, hoje entra uma terceira variável: respeitar a sustentabilidade. O nosso papel é também ajudar as empresas a serem sustentáveis”, disse o número um da Eurizon.
“A sustentabilidade também é resultado do comportamento individual e tornou-se um dos valores que os colegas da Eurizon assumiram e colocaram em prática com comportamento individual – continuou Perissinotto -. Existe uma métrica bem definida de como investir em sustentabilidade: investir em empresas que respeitam a sustentabilidade no longo prazo dá melhores resultados. Deve-se trabalhar para tornar esse processo de investimento o mais transparente possível. Tudo o que fazemos em termos de sustentabilidade é rastreado e disponibilizado ao cliente. A verdadeira questão é o acesso do cliente final a essa riqueza de informações”.
Para o CEO da Eurizon é necessário garantir que o acesso às questões ESG não seja um fardo regulatório mas aumente a consciência do poupador.
A Eurizon juntou-se à Gerente de Ativo Zero Líquido Iniciativa em novembro do ano passado e está fortemente engajado em ações de engajamento extremamente sustentadas sobre essas questões para atingir esses objetivos. "O Capital humano é importante em todos os setores, especialmente na gestão de ativos. É a característica principal e coincide com a competência, não só as habilidades financeiras, mas também em diferentes áreas, incluindo as humanas. O outro elemento fundamental é ter curiosidade e pensar fora da caixa. Em nosso setor é fundamental e necessário conseguir aquela boa inovação que mencionamos anteriormente. Outro elemento fundamental é a educação financeira, porque nossa constituição tem sido protetora ao colocar a poupança no centro, mas ainda precisamos trabalhar para aumentar a alfabetização financeira que continua sendo a última milha. A questão ESG é um caminho e é muito mais sentido pelas novas gerações. O risco a evitar é fazer o poupador vivenciar a questão ESG como um aspecto regulatório”, finalizou Perissinotto.
Gaetano Marzotto do grupo vinícola Santa Margherita
“Nossa história começou nos EUA há 35 anos e agora nos tornamos best-sellers graças ao pinot gris Santa Margherita, que combina bem com a cozinha mediterrânea e americana. Desde então, o seu avô abraçou a sustentabilidade mesmo sem o saber: para ele era importante que houvesse uma boa terra, excelentes caves e homens que soubessem fazer vinho”. Estas são as palavras de Marzotto.
“Respeitar a terra é também evitar o uso de pesticidas e respeitar o vinho é eliminar os bissulfitos. Agora a questão energética também é central: o custo do gás, somado ao da mão de obra e da matéria-prima, é muito significativo. estamos nos esforçando para misturar as várias fontes de energia, seguindo caminhos viáveis em não muito tempo, esperando a desburocratização”, continuou o presidente do Santa Margherita wine group.
“Você também precisa pensar gerações mais jovens: geração x (quarenta anos), y (trinta anos) e z (vinte anos) que são muito sensíveis a toda a esfera ambiental. E não só no que diz respeito ao produto, mas também à sua embalagem. Em nossa cadeia de suprimentos, 50% das embalagens são recicladas: desta forma consome-se muito menos energia e muito menos água. As pessoas estão se acostumando a devolver vidro usado e também temos 3 empresas na Itália que coletam vidro de empresas municipais”, concluiu Marzotto.
Federico Baroncelli da Enel
“A Enel inicia caminhos de sustentabilidade desde 2014: agora precisamos acelerar na direção das energias renováveis. Eles não são apenas mais baratos, são bons para o meio ambiente, mas agora também são necessários para obter a independência da Rússia. Agora as coisas estão melhorando, principalmente depois que o governo fez o decreto para desburocratizar”, disse Baroncelli.
“A Enel começou a emitir títulos há muito tempo ligação verde. Mas desde 2019 fizemos uma escolha ainda mais incisiva ao começar a emitir os "títulos vinculados à sustentabilidade" vinculados ao alcance do objetivo de sustentabilidade da Enel relacionado à redução de emissões diretas de gases de efeito estufa (Escopo 1), contribuindo para o objetivo de desenvolvimento sustentável 13 (Combate às alterações climáticas) e de acordo com o Sustainability-Linked Financing Framework do Grupo. Na prática, o mecanismo obrigacionista prevê um aumento do cupão caso os objetivos não sejam alcançados.
Essas emissões foram gratificantes porque o custo do financiamento foi 15-20 pontos base menor do que os outros”.
Com o Plano estratégico apresentado à comunidade financeira em novembro de 2021, a Enel antecipou seu compromisso em 10 anos 'Net Zero', de 2050 a 2040, tanto para as emissões diretas quanto para as indiretas. Em particular, a Enel está empenhada em alcançar emissões zero sem recorrer a medidas compensatórias - como tecnologias de remoção de CO2 ou soluções baseadas na natureza - no que diz respeito à geração de energia e à venda de eletricidade a clientes finais, bem como sair do negócio de varejo de gás. “Além de antecipar a meta de descarbonizar completamente sua matriz energética de 2050 a 2040, a Enel também confirmou a meta de 2030 de reduzir as emissões diretas de CO2eq por kWh em 80% em relação a 2017”, destacou Baroncelli .
O caminho previsto para a meta de 2040 também inclui uma meta de intensidade de emissão direta de gases de efeito estufa, medida em gramas de CO2eq por kWh, igual ou inferior a 140gCO2eq/kWh até 2024.
