Há um livro que causa discussão. E como reiniciar, o ensaio-manifesto de Giovanna Melandri (com Isabella Guanzini, Il Melangolo). Causa discussão porque fala de finanças e de economia mas de uma forma nova, ou seja, ligando a economia, e as finanças que são o seu instrumento, ao produto que geram e à utilidade para o ambiente e para a sustentabilidade social dos o contexto em que operam. Este é o tema da economia de impacto: o capitalismo pode ser mudado? E se sim, como? Com uma revolução que incorpora um benefício ambiental e social concretamente quantificável no lucro e na economia de mercado. Por isso, ao apresentar o livro, ela mesma fala de uma “economia generativa e não extrativa”.
Capitalismo, economia de impacto e o livro de Melandri: "Como recomeçar"
O tema é certamente atual e não de hoje, depois da pandemia, da guerra na Ucrânia e dos vários choques energéticos e financeiros dos últimos anos. À frente está o Pnrr, parte do Próxima geração da UE, o projeto europeu desenhado precisamente para relançar a economia após a crise da Covid e que finaliza os recursos alocados à concretização de objetivos precisos. Um modelo que se enquadra muito bem no conceito de economia de impacto.
Para apresentar o livro de Melandri - ex-presidente do MAXXI, deputado, ministro da Cultura e agora voltado à vocação de economista - Romano Prodi e o cardeal Matteo Maria Zuppi (presidente da CEI) se deram ao trabalho em Bolonha e muitos outros, incluindo economistas, políticos, filósofos, homens e mulheres de cultura num "passeio pela Itália que tocou muitas cidades e terminou em Roma com um encontro - coordenado por Franca Giansoldati, correspondente vaticana e autora de Il Messaggero - do qual participaram, entre outros, Guido Maria Brera (Diretor de investimentos da Kairos) e o prefeito de Roma Roberto Gualtieri.
Economia de impacto: um desafio para as finanças públicas e privadas
“Olhando para o tema Finanças públicasa, colocar o modelo de impacto neste contexto significa introduzir linhas específicas de utilização do Pnrr ferramentas de avaliação de impacto social, ambiental, igualdade de gênero, territorial e assim por diante. Este é o verdadeiro desafio”, explica Melandri que fundou e preside a Human Foundation desde 2009. Não menos importante é o capítulo de finanças privadas. E é aqui que entra em jogo o financiamento de impacto, ou seja, aquele que intencionalmente pretende obter “um impacto positivo mensurável e adicional comparado a um investimento tradicional”. É claro que tudo isso requer uma capacidade de medir o impacto por meio de processos de avaliação cada vez mais específicos e padronizados para evitar o risco de greenwashing.
Lucro máximo e regras: a opinião da Kairos e Goldman Sachs
E a que responde o setor financeiro depois de anos de corrida por retornos máximos? Guido Maria Brera adivinha um comentário eficaz. “Finanças são como a água: se sobra, causa estragos e enchentes; se houver muito pouco, seca. Então regras são necessárias para canalizar o fluxo”. As finanças de impacto se encaixam nesse ritmo se é verdade que a demanda por produtos de investimento de impacto social está em constante crescimento.
Testemunhe isso, entre outras coisas, a mais recente pesquisa feita por Gestão de Ativos Goldman Sachs (GSAM) intitulado "Investir no crescimento inclusivo". Antes da pandemia, em 2019, foram emitidos um total de 50 títulos sociais; um ano depois, o número havia mais do que quadruplicado para 227, de acordo com uma pesquisa que consultou 700 profissionais, incluindo CEOs, gestores de investimentos ESG e gestores de portfólio. “O potencial de crescimento do mercado fará com que laços sociais cada vez mais interessantesi para uma gama mais ampla de investidores. As oportunidades oferecidas pelos títulos sociais garantirão a eles um lugar em qualquer carteira bem diversificada”, disse ele Bram Bos, chefe global de Green, Social e Impact Bonds pela GSAM.
Economia de impacto e títulos. Gualtieri: "É preciso fazer um esforço"
A emissão de obrigações certamente interessa ao Estado e às autarquias que queiram aproveitar o momento favorável associado à subida das taxas de juro. Mas, ele explicou o prefeito de Roma Gualtieri, o instrumento de obrigações é muito complexo para as autoridades locais usarem. "Vamos certamente fazer um esforço nesse sentido para recolher a enorme liquidez financeira disponível no mercado - disse - mas o instrumento obrigacionista só pode ser marginal ao nível das autarquias locais, enquanto um salto significativo pode ser dado ao nível central nacional ". todos eles são estímulos encorajadores com os quais eles terão que lidar, como Don sabiamente aconselha Núncio Galantino, Presidente da Administração do Patrimônio da Sé Apostólica no Vaticano: “É claro que os antiquados instrumentos financeiros não respondem mais às necessidades da sociedade nesta etapa de desenvolvimento. Para substituí-los, no entanto, é necessária uma forte quebra. E é para abençoá-lo com clareza”.
