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Metalúrgicos, salários e horas: o acordo dos alemães pode ser exportado para a Itália?

O acordo dos metalúrgicos alemães sobre o aumento de salários além da inflação e sobre a possível redução de oarri estabelece o padrão – Na Itália a situação econômica e industrial é diferente, mas a negociação empresarial – se praticada por um sindicato participativo – pode abrir importantes espaços para modernizar as relações industriais e atender às expectativas dos trabalhadores

Metalúrgicos, salários e horas: o acordo dos alemães pode ser exportado para a Itália?

Mais uma vez, o sistema de relações industriais alemão demonstrou grande capacidade de encontrar soluções adequadas tanto para atender às expectativas do mundo do trabalho quanto para oferecer às empresas soluções que mantenham a competitividade elevada. Significativos aumentos salariais bem acima da inflação, acompanhados por significativa experimentação na gestão flexível do horário de trabalho com escolha voluntária por parte dos trabalhadores, tornam o acordo piloto em Baden Wuerttemberg (que deve se estender ao total de cerca de quatro milhões de metalúrgicos alemães) um modelo de referência objetivo.

No entanto, não podemos ignorar o contexto econômico em que o acordo foi alcançado: pleno emprego, os níveis mais baixos de desemprego desde a unificação do país, alta produtividade e um período bastante longo de quebra salarial. Boas notícias também para a nossa economia, pois os produtores (e trabalhadores) italianos também se beneficiarão do provável crescimento do consumo no mercado interno alemão. Em particular, a combinação de reduções horárias de 35 para 28 e aumentos de 35 para 40, todas de forma voluntária, atenderá às diferentes necessidades das famílias, mantendo a eficiência do aparato industrial.

É também introduzido o direito do trabalhador de decidir sobre um curto período de férias, mesmo que não remunerado. Mas até que ponto o "modelo alemão" é aplicável em nosso país? A pré-condição é de natureza cultural, assim como para a cogestão, para a articulação contratual e para a formação profissional: se a consciência de que existem fortes interesses comuns entre o capital e o trabalho, mesmo as melhores reformas terão dificuldade em se estabelecer.

Isso não significa que o conflito deva ser arquivado (e as histórias dos trabalhadores do IG Metal são prova tangível disso), mas não necessariamente (como já foi dito e como muitas vezes ainda se pensa) um contrato sem greves não é um bom contrato. É verdade que o mundo empresarial italiano também apresenta sintomas de atraso, mas por isso mesmo deve ser desafiado em termos de modernidade, investimentos e qualidade do trabalho. As concepções antagônicas, mesmo que defendidas abertamente apenas por áreas políticas minoritárias, correm o risco de trazer apenas frustrações e derrotas aos trabalhadores.

No entanto, o acordo alemão é uma oportunidade importante para a união italiana que tem de lidar com uma situação económica diferente da alemã e com um "nanismo industrial" que não simplifica a negociação e torna problemática a transposição mecânica deste modelo.

Por esta razão, o desafio do sindicato italiano volta-se para o campo da negociação empresarial, área em que novos empregos, crescimento salarial, produtividade, novas tecnologias, organização do horário de trabalho podem ser conciliados de forma mais eficaz e, acima de tudo, um papel de participação ativa para os trabalhadores envolvidos.

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