Manutencoop pretende estrear na Bolsa até 2013

   De dezasseis porteiros a um grupo empresarial que emprega 16 pessoas, com uma faturação superior a mil milhões de euros e dois objetivos: comprar uma empresa na Alemanha para conquistar o mercado alemão e entrar na bolsa até 2013. Esta é a parábola da Manutencoop, o gigante cooperativo de Bolonha, líder italiano em todas as atividades que atendem a propriedade, da manutenção ecológica à segurança, da limpeza ao plano de energia, dos serviços técnicos à eliminação de resíduos.
   Em 2003, a Manutencoop criou a operadora Manutencoop Facility Management spa (da qual manteve o controle com 72%), uma operação que serviria para pousar na Piazza Affari já em 2008. No entanto, o projeto parou na crise financeira internacional mercados. Um caminho adiado, mas não cancelado e o presidente Claudio Levorato anuncia: "Gostaríamos de poder concluir o tombamento até 2013". Entretanto, há outros passos a dar, sobretudo para além das fronteiras nacionais. A Alemanha é o novo horizonte da cooperativa. “Um país – diz Levorato – com um ritmo importante de desenvolvimento, ainda capaz de crescer e oferecer oportunidades a uma empresa como a nossa”.
   Para conquistar de imediato uma grande fatia do mercado alemão, a empresa pretende comprar um operador primário do setor e, para isso, lançou um aumento de capital de 70 milhões de euros em meados de abril. Tem-se escrito, nas últimas semanas, que a empresa na mira é a Gegenbauer, um grupo bem implantado em todo o país e com uma faturação de 390 milhões de euros, hipótese certamente em estudo pelos bolonheses. “Temos cerca de dez dossiês abertos sobre a mesa – responde Levorato com cautela -: estamos apenas no início de um processo que deve nos levar a fazer uma compra na Alemanha até o final do ano, mas ainda é cedo para citar apenas um". A Manutencoop pretende colocar o nariz para fora de casa, até porque na Itália o lento crescimento da economia afeta os volumes das empresas. Em 2010 a actividade registou uma ligeira quebra, as receitas passaram de 1,150 mil milhões para 1,139 mil milhões e registou-se também uma modesta contracção no primeiro trimestre de 2011 (261,2 milhões de euros em 31 de Março, contra 274,9 milhões em igual período do ano anterior) . Nada com que se preocupar, dada a excelente evolução do resultado líquido, já em 7,3 milhões de euros em 31 de março de 2011 contra 4,7 milhões no primeiro trimestre de 2010 e que deverá também levar à distribuição de um dividendo no final do ano ( de três anos havia), mas ainda uma campainha de alarme.
   “A do exterior – diz Levorato – é uma prioridade. A tendência deverá ser equilibrar, ao longo do tempo, o volume de negócios que conseguimos em Itália com o que vamos fazer lá fora”. A decisão de olhar para os vizinhos alemães e para a Europa em geral “é ditada pelo facto de sermos um sector que se desenvolve em mercados maduros, onde as actividades de gestão de edifícios são externalizadas. Trabalhamos com clientes públicos ou privados de grandes dimensões, supermercados por exemplo ou hospitais para os quais geralmente encarregamo-nos do serviço de esterilização e lavagem. 55% do nosso volume de negócios provém do setor público, 45% do setor privado”. A par de projectos internacionais, a Manutencoop acompanha também o crescimento de sectores adjacentes ao seu negócio principal, como os elevadores, actividade que também é prestada a uma clientela "retalhista", por exemplo a condomínios individuais. “Hoje administramos cerca de 12 elevadores – diz Levorato – e estamos presentes em muitas regiões, mas ainda queremos expandir nossa rede. Com um plano de investimento de cerca de 15 milhões, prevemos gerir 25 elevadores dentro de alguns anos”. Por fim, a Manutencoop é um dos acionistas da Unipol e Levorato, que faz parte do conselho de administração da seguradora, foi um dos principais opositores do ex-presidente Gianni Consorte na altura da aquisição do Bnl. Como você avalia hoje a sentença imposta pelo Tribunal de Milão, para Antonveneta, também contra a Unipol e o confisco de 39,5 milhões de euros? “Incrível – responde – não entendo como uma empresa pode ser condenada se seus diretores se comportaram mal. A Unipol deve ser considerada uma vítima, não um perpetrador".