La casa-museu e casas históricas são um forma típica de museu que se baseia na transformação da casa de uma pessoa famosa ou de uma família em um museu aberto ao público.
A casa-museu ou residência torna-se local de mediação cultural em que se pode reviver, ver e visitar os objetos, obras, espaços e reviver a vida da personagem através de percursos temáticos. Este tipo de museu tem uma força intrínseca de autenticidade e a sua principal vocação é criar uma relação direta entre a antiga casa, o lugar e o personagem, revivendo a atmosfera e o espírito. Infelizmente, muitas vezes o problema relevante destes museus é a localização, o carácter estático e a pouca capacidade de criação de novas temáticas para os tornar cada vez mais atractivos.
Atualmente, esses lugares hospedam arquivos, bibliotecas, exposições, eventos e outras iniciativas: na Itália temos um grande número de casas-museus e casas históricas.
Aqui é possível dar uma nova vida e um novo impulso a estes museus combinar o propósito do museu com um propósito pró-social criando um empreendimento social que possa expressar e gerar novos valores para a comunidade. A empresa social é considerado pelo ordenamento jurídico italiano do Terceiro Setor: "todas as entidades privadas, inclusive as constituídas nas formas referidas no livro V do Código Civil, que exerçam, de forma estável e principal, atividade empresarial de interesse geral, sem fins lucrativos e de caráter cívico, solidariedade e utilidade social, adotando métodos de gestão responsáveis e transparentes e incentivando o mais amplo envolvimento dos trabalhadores, usuários e demais sujeitos interessados em suas atividades”. Associações, fundações, comitês, cooperativas, parcerias e corporações reconhecidas podem se tornar um empreendimento social.
O exercício estratégico consiste em combinar e conectar os objetivos e o propósito original com novos objetivos e novos objetivos com uma função precisa e uma robusta caracterização de utilidade social. A execução, igual a um inicialização normalpoderia conceber uma atividade comercial que produza valor econômico e, ao mesmo tempo, valor social e cultural.
Alguns exemplos interessantes Albergo Etico, Enrico Magnani: para mais informações a Associação ISNET oferece uma extensa revisão.
O desenho estratégico deve partir de uma análise criteriosa das habilidades, interesses, experiências que o personagem e/ou lugar são capazes de inspirar e evocar.
Os novos propósitos compatíveis podem ser: criar um novo profissionalismo com antigos ofícios, criar profissionalismo antigo para novas oportunidades, comercializar produtos zero km, oferecer novos serviços (por exemplo, turismo) com valor acrescentado. A criatividade comercial deve, portanto, partir da memória, identidade e legado do lugar e do caráter para gerar uma empresa capaz de criar valor e impacto incremental tanto econômico quanto social para acionistas e stakeholders. Afinal, esta é uma versão moderna de feedback numa lógica de escuta e cocriação de oportunidades futuras segundo um modelo de criação de negócios: Acredito que finanças éticas possam se interessar por essas operações (crowdfunding) e que haveria interesse de vários Ministérios com a possibilidade de também disponibilizar financiamento governamental (Fundo de Recuperação, PNRR).
"Algumas pessoas não gostam de mudanças, mas você tem que aprender a mudar se a alternativa for um desastre." Elon Musk. Tudo de bom!
Imagem da capa: Casa-Museu Achille Castiglioni, Milão
