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O presidente da Eni, Enrico Mattei, foi morto em um ataque há 50 anos, mas sua lição continua atual

Há 50 anos o presidente da ENI Enrico Mattei morreu em um atentado mas sua lição está mais viva do que nunca de coragem política e modernidade empresarial - A originalidade da aliança com os países produtores para quebrar o monopólio internacional do petróleo - Mas é uma lenda infundada que Mattei tinha empresas americanas como suas principais adversárias

O presidente da Eni, Enrico Mattei, foi morto em um ataque há 50 anos, mas sua lição continua atual

A excepcional importância internacional da figura de Mattei obriga-nos a colocar a sua memória no cenário mundial. A globalização hoje está mudando de ritmo. Não é mais aquele caminho linear desprovido de contradições que se vislumbrava após a queda do império soviético, a silenciosa emergência da China como potência de contrapeso imaginada por Kissinger e o desdobramento do mercado ao qual não poderia faltar a construção de democracias onde o próprio mercado precisava mais. E rRefletir sobre a geoestratégia global é essencial para compreender a singularidade da obra de Enrico Mattei. A escolha estratégica do mercado mundial está, para ele, clara desde o início da criação da Eni. É uma política voltada para a aliança com os países produtores. Esta é a originalidade e universalidade da mensagem de Mattei. A indústria de óleo e gás é única no mundo porque uma parte importante de seu processo produtivo está destinada ao esgotamento: não são recursos irreversíveis, são recursos limitados.

Além disso: esses recursos como a história mundial se desenvolveu, gostemos ou não, são propriedade dos Estados-nação. E hoje muito mais do que na época de Mattei, quando as majors ainda detinham a maior parte das reservas mundiais, ao contrário de hoje, quando cerca de 80% delas estão nas mãos dos Estados-nação. A maioria desses estados, especialmente no imediato pós-guerra do século XX, ou era a União Soviética que era um país com um regime econômico diferente do capitalista, portanto com uma economia estatizada e burocratizada onde o comando político sobre o economia era essencial, ou países em desenvolvimento – como se dizia na época – dominados ora por castas militares, ora por regimes semi-ditatoriais. Alguns desses países foram atingidos por esse grande movimento libertador, nos seus primórdios, que foi a descolonização. Exemplos proeminentes: Argélia, Irã, Egito, Líbia.

Mattei entende que a questão essencial para garantir à ENI, a "parente pobre" entre as grandes, uma vantagem competitiva era criar - graças àquelas bases atípicas da indústria de energia que mencionei anteriormente - um elo orgânico entre países produtores e países consumidores. A Eni teve que criar vínculos mais estreitos entre produção, manufatura e consumo, vínculos que não fossem ditados por uma política de dominação dos países produtores.

Esta é uma ideia, como toda a obra de Mattei, que deve muito ao pensamento católico internacional. O Vaticano, além disso, era então um centro intelectual da mais alta ordem e um dos problemas básicos da política do Vaticano era - como é hoje, aliás - o de preservar as minorias cristãs no Oriente Médio. E isso só poderia ser feito com uma política de paz, principalmente depois da criação do Estado de Israel que desencadeou conflitos no Oriente Médio e com países limítrofes do norte da África.

Mattei interpreta este design. E graças a esse desígnio e ao apoio político que dele deriva e que o sustenta e a sua política energética voltada para a atuação em formas revolucionárias inovadoras no contexto internacional do Oriente Médio, co-definiu poderosamente a política externa da Itália por muito tempo. Essa força motriz continua até hoje.

A Mattei estabelece a ligação entre produção, fabricação e distribuição graças aos contratos privilegiados que estabelece com os países produtores, contratos que incluem a troca de petróleo por serviços essenciais à modernização dos países produtores. Ele apoia a revolução de Mossadek no Irã, está fortemente ligado ao Egito de Nasser, que se torna uma das plataformas históricas fundamentais da ENI. A Eni não existiria sem a aliança estável criada ao longo de 40 anos de trabalho incansável no Egito e com o Egito. Como aliás na Líbia, Angola e Congo e sobretudo na Nigéria.

Mattei expressa um pensamento e uma ação empresarial muito modernos: ele entende que uma indústria com essas características estruturais, repito, que mencionei anteriormente, não pode atuar se não criar relações estáveis ​​e duradouras com os países produtores.

Assim, a ENI apareceu como um player internacional diferente do habitual. Por que? Porque busca quebrar o monopólio internacional do petróleo. Tem havido muitas lendas sobre isso, muitas lendas historicamente falsas. Uma delas é a que afirma que essa política teve, nos anos em que a Mattei operou, as empresas americanas como principais opositoras. Esta afirmação é fruto de um desconhecimento colossal dos processos ocorridos no Mediterrâneo após a Segunda Guerra Mundial, onde assistimos a uma mudança colossal: termina a hegemonia britânica e começa a hegemonia norte-americana graças ao papel anticolonial que os EUA desempenham naquele contexto histórico.

Essa mudança de perspectiva foi bem compreendida por Mattei e seus destacados assessores estratégicos em termos de estatura intelectual. Mattei joga suas cartas e, portanto, o confronto é muito difícil com as grandes potências coloniais europeias. A Itália segue uma política diferente desta última apenas graças ao papel desempenhado pela ENI.

Em última análise, a Mattei segue uma política de compras em áreas com risco político controlado, mas com certo desenvolvimento de mineração. De facto, fará o mesmo na URSS, com a sua política de acordos de longo prazo que ainda hoje é um dos traços distintivos e vitais da ENI. Mas fazer essa escolha na época em que viveu e trabalhou significou ter uma coragem política e intelectual extraordinária, e não empreendedora.

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