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“2019 foi um ano sombrio para grandes transações de M&A”

Fale com FIRSTonline Gianmarco Tosti, Country manager da Willis Towers Watson Italia, uma empresa global de consultoria e corretagem: “As incertezas geopolíticas e comerciais são as culpadas. Instabilidade política italiana? Faz pouca diferença” – A empresa lançou um novo algoritmo de gerenciamento de risco de última geração.

“2019 foi um ano sombrio para grandes transações de M&A”

2019 será um ano negro para grandes transações de fusões e aquisições, aquelas com valor superior a 100 milhões de dólares. Palavras da Willis Towers Watson, uma das principais empresas globais de consultoria e corretagem, listada na Nasdaq e também presente na Itália com 450 funcionários: segundo os últimos resultados do Quarterly Deal Performance Monitor, elaborado em parceria com a Cass Business School , o mercado global de M&A experimentou, pela primeira vez, um desempenho negativo por sete trimestres consecutivos. “Neste ano, até agora, tanto o volume quanto o número de negócios caíram, e não há sinais de reversão”, comenta ao FIRSTonline Gianmarco Tosti, Country manager Willis Towers Watson Itália: “A razão desta tendência negativa? Mais psicológico do que qualquer outra coisa: notamos o impacto das incertezas geopolíticas e comerciais, como o Brexit e as tarifas EUA-China. Isso não favorece um clima de confiança entre os investidores e amortece a propensão para grandes investimentos”.

Os dados do Monitor são incontestáveis: o volume de operações no segundo trimestre deste ano é o menor desde 2009, com 144 negócios fechados até agora. Olhando apenas para a Europa, o volume é o menor desde 2013 e, pela primeira vez em cinco anos, nenhum grande negócio (avaliado em mais de US$ 2019 bilhões) foi concluído no segundo trimestre de 10. Neste cenário de incerteza, quanto pesa a situação italiana, vista de fora? "A Itália - afirma o country manager italiano de um grupo presente em 140 países do mundo, com um faturamento total de 8,6 bilhões - é um país de excelência, mas que vive há muitos anos o problema do crescimento econômico, o que não garante equidade social, como demonstra o grande fosso entre o Norte e o Sul. No entanto, somos sempre um mercado de grande interesse, porque representa manufatura de primeira linha e tem um sistema financeiro evoluído, e para o bem ou para o mal manteve certa estabilidade política. Existem países que crescem mais rápido do que nós, mas são politicamente mais instáveis, como alguns países emergentes não pertencentes à UE, por exemplo”.

Um dos principais negócios da Willis Towers Watson é fornecer soluções de gerenciamento de risco. Antes de mais a nível tecnológico, dada a propagação das dificuldades relacionadas com a cibersegurança: segundo um estudo recente, realizado a 467 empresas de vários setores industriais em 17 países, os prejuízos sofridos pelas empresas devido a ataques cibernéticos ascenderam, em média, a 4,7, $ XNUMX milhões no último ano fiscal, peso mais de uma em cada dez empresas que perderam mais de US$ 10 milhões. “A prevenção é importante – explica Tosti -, porque uma porcentagem muito alta de riscos cibernéticos tem origem na ação de uma pessoa, como abrir um arquivo errado, por exemplo. Por vezes deriva do simples facto de não conhecer bem as tecnologias e por isso a nossa consultoria atua em três eixos: formação de pessoal, proteção de seguros e reforço das estruturas informáticas da empresa”.

Para prevenir e medir estes - mas também outros - riscos, a Willis Towers Watson lançou o Connected Risk Intelligence, um sistema de algoritmos que utiliza Big Data mas também dados históricos de empresas clientes e que ajudam a prevenir e gerir de forma cada vez mais sofisticada os riscos financeiros . “É a evolução do software IGLOO – diz o gerente italiano -, que já disponibilizamos para seguradoras nossos clientes, incluindo os principais italianos. Agora também o aplicamos a outros clientes empresariais, com o objetivo de os encaminhar para a escolha mais acertada, nessa linha tênue entre aceitar o risco e assegurá-lo. Ou seja, somos capazes de aconselhar se seguramos um risco e em que medida o devemos fazer, a que nível de franquia”. Não só os riscos cibernéticos, como referimos: também os ligados às alterações climáticas, um dos paradigmas do momento tanto a nível político como financeiro, dado que a nível mundial cada vez mais os investimentos são desviados para uma economia sustentável.

Como prevenir fenómenos que pela sua natureza são altamente imprevisíveis? “O objetivo é reduzir ao máximo a volatilidade e para isso contamos com uma equipe de engenheiros altamente especializados, capazes de mapear os riscos associados a eventos acidentais, mas cada vez mais frequentes, como enchentes, furacões, secas. Para alguns desses eventos existem coberturas de seguro facilmente disponíveis: as mesmas seguradoras estão se reorganizando, considerando uma tendência de custos cada vez maiores para a cobertura de eventos catastróficos ligados à mudança climática. É um problema sério que precisa ser enfrentado e resolvido em nível político e global”, conclui Tosti.

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