O Coronavírus está a atrapalhar todos os calendários das reuniões empresariais e, ainda antes disso, da apresentação da lista de candidatos e é o mesmo para a Hera, a primeira multiutility italiana por capitalização bolsista (4.7 mil milhões de euros). Mas, ao contrário de outros casos, a Hera não discute a solução final das nomeações: de acordo com as orientações recentemente expressas, o Acordo Sindical que representa 46% do capital social e reúne 111 accionistas públicos manifestou de facto o seu pleno apreço pela a atual administração e prepara-se para propor sua confirmação à assembleia geral.
O presidente Tomaso Tommasi di Vignano, que de fato liderou a multiutiliy Emilian desde a sua criação (2002), e o diretor administrativo Stefano Venier estão, portanto, destinados a permanecer no topo da Hera pelos próximos três anos também. Os resultados económicos e bolsistas, a coleção de fusões e aquisições orientadas para um crescimento constante, a generosa política de dividendos e, ao mesmo tempo, a estratégia de investimento virada para o futuro e a capacidade inovadora demonstrada também na economia circular falam a seu favor. Os acionistas gostam de toda a estratégia de desenvolvimento e expansão contínua da Hera, que no curto prazo pode ver outras etapas na região do Veneto.
Por isso, a confirmação do tandem Tommasi-Venier já é dada como certa e deve ser sancionada pela assembléia inicialmente marcada para o final de abril. Porém, antes da renovação, Tommasi e Venieri devem pensar na emergência da Covid-19 e seus efeitos no Grupo.
É por isso que, nos últimos dias, em meio à emergência do Coronavírus, o Grupo Hera ativou uma apólice de seguro COVID-19 para os seus colaboradores, em caso de infeção diagnosticada, suportando todos os custos. A cobertura prevê um pacote de garantias e serviços como benefício adicional de apoio a todos os colaboradores, ao mesmo tempo que contempla um subsídio de hospitalização, uma subsídio de convalescença após internação em terapia intensiva e, por fim, assistência pós-hospitalização.
Este último prevê um conjunto de serviços, incluindo o envio de um clínico geral, o transporte em ambulância e o transporte da urgência para o domicílio, a transferência e regresso da instituição de cuidados especializados, o recurso a uma baby-sitter, acompanhante de menores crianças à escola, entrega em domicílio de mantimentos.
Essa proteção se soma, integrando-as, às medidas já adotadas pela empresa para conter a propagação do vírus.
Para além da proteção das categorias de colaboradores de maior risco e da intensificação das medidas de higiene, foram introduzidas precauções adicionais: desde a utilização do smart working à prestação de todos os serviços e atividades em escritórios, escritórios e fábricas (refeitórios, limpeza , disposições de proteção adicionais, etc.), no interesse dos trabalhadores, clientes e partes interessadas em geral.
