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Exor, Elkann: "Alfa Romeo na plataforma de lançamento"

No encontro Exor que decorre no Alfa Romeo Museum em Arese, o presidente John Elkann sublinhou que 2015 foi “um ano fundamental” para o direito financeiro – O grupo aposta no Alfa Romeo: “Há anos que a Alfa espera o direito de relançar própria nos mercados mundiais. A oportunidade chegou" - Excluindo problemas de refinanciamento após a operação PartnerRe - Meta de dívida de 3 bilhões em 2017 - "Marchionne CEO da FCA até 2019"

Exor, Elkann: "Alfa Romeo na plataforma de lançamento"

“Durante anos a marca Alfa esperou pela oportunidade certa para se relançar nos mercados mundiais. A oportunidade chegou”. Assim, John Elkann, presidente da Exor, holding da família Agnelli que detém 29,16% da FCA, falou na assembléia de acionistas da Exor em Arese. “Hoje a Fiat Chrysler Automobiles – disse Elkann – está implementando um estratégia direcionada para trazer a marca Biscione de volta ao topo, graças a uma gama de carros extraordinários e inovadores, a uma rede de distribuição adequada e sobretudo a um sistema de produção que valoriza as habilidades, conhecimentos e talentos existentes na Itália, que não teme comparações com ninguém e sabe fazer se respeita e admira em todo o mundo. É com orgulho que apoiamos a FCA neste belo projeto e pretendemos continuar a desempenhar este papel para cada uma das nossas empresas”. 78,8% do capital da Exor participa da assembleia: 51,87% do capital é detido por Giovanni Agnelli e C, 6,46% pela Harris Associates LP e 4,83% são ações em tesouraria nas mãos da Exor.

"Certamente não é por acaso que escolhemos realizar a assembléia Exor aqui", no Museu Alfa Romeo em Arese, continuou Elkann, que observou: "o Museu Alfa Romeo foi reaberto quase um ano atrás por ocasião da apresentação mundial do novo Giulia. É um lugar cheio de charme que conta a história de uma marca única no mundo e o faz através de uma coleção de modelos sem igual no mundo”. Elkann indicou que "estamos a fazer o nosso trabalho há mais de um século e queremos continuar a fazê-lo: compreender profundamente os sectores de actividade com as suas especificidades, identificar o potencial contido nas nossas empresas e ajudar a desenvolvê-lo no interesse dos accionistas e de todos os stakeholders, olhando com confiança para as perspectivas que se abrem todos os dias porque a inovação traz sempre novas oportunidades”. 

O presidente da financeira da família Agnelli também traçou um balanço de 2015 da Exor: “2015 foi um ano fundamental para a Exor. Fortalecemos a empresa e lançamos as bases para um futuro que levará a Exor a ser mais global, mais sólida e rentável nos próximos anos. O destaque do ano foi oinvestimento na PartnerRe, uma das resseguradoras mais importantes do mundo, mas não foi a única”.

Elkann também disse que Marchionne não deixará a FCA antes de 2019: "Quando falamos de 2018, na verdade significa 2019 porque os resultados de 2018 serão aprovados na assembleia a ser realizada em 2019". Em seguida, acrescentou: “Não estarei entre os candidatos ao lugar de Marchionne. A seleção será feita internamente”. 

"Nós não temos sem problemas de refinanciamento – Elkann disse novamente -. Para a Partner Re (que custou Exor 6,1 mil milhões de dólares) utilizámos os nossos recursos líquidos, mas também sacamos a dívida, agora igual a 3,7 mil milhões de euros. Nossa meta é uma dívida sustentável igual a 2017 bilhões em 3”. Entre os objetivos da Exor, Elkann indicou a meta de um NAV (Net Asset Value) por ação superior ao índice MSCI World em dólares. Em 2 de maio, o NAV da Exor é igual a mais de 12,89 bilhões de dólares (de 13,35 bilhões no final de dezembro de 2015). Outros objetivos, disse Elkann, incluem "manter uma estrutura financeira prudente, uma classificação S&P Investment Grade e geração de fluxo de caixa livre para cobrir a distribuição de dividendos aos acionistas".

Sobre a participação, de 43%, no jornal britânico The Economist, Elkann disse: “Nem sempre em setores difíceis todo mundo dá errado. Aqueles que têm exclusividade podem realmente se sair bem e como o mundo sempre desejará ser informado e o número de falantes de inglês está aumentando, o The Economist tem boas perspectivas. Dez anos atrás, o Economist perdeu 6 milhões de libras, hoje é lucrativo em quase 30 milhões. A publicidade representava 50% das receitas, hoje menos de um quarto. Os seguidores nas mídias sociais aumentaram 31% em 2015, agora existem 36 milhões de pessoas conectadas em todo o mundo. Elkann também destacou o sucesso dos produtos de áudio e vídeo do grupo de mídia britânico.

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