Aumento do Ebitda ordinário para 17 bilhões, economia adicional de 500 milhões e 4,7 bilhões de investimentos em digitalização (redes avançadas e medidores). O resultado ordinário líquido deverá crescer para 4,7 mil milhões no final do período (+14%). Com esse mix, o grupo Enel anunciou em Londres aumento do payout de 60 para 65% em 2017 e de 65 para 70% em 2018 e 19, com dividendo mínimo de 21 centavos a partir do ano que vem. O cupom compara, com um aumento acentuado, com os 18 centavos deste ano e com os 16 do exercício de 2015. A ação Enel lidera as altas das blue chips na Piazza Affari: +3,84% para 3,788 euros às 10h de manhã.
Os dois drivers sobre os quais a direção da Enel, que apresenta o novo plano de negócios 2017-19 em Londres na manhã desta terça-feira com investimentos totais de até 20,9 bilhões no período, são os digitalização e um forte foco no cliente "preservar e aumentar o ativo mais importante da Enel, sua carteira de mais de 60 milhões de clientes finais, com o objetivo de gerar 3 bilhões de euros de Ebitda em 2019". confirmou oEbitda de 2016 em 15 bilhões.
No digital, o objetivo é digitalizar os ativos, operações e processos do Grupo e potencializar a conectividade, para gerar uma aumento acumulado do Ebitda de 1,6 mil milhões de euros entre 2017 e 2019.
Do lado de poupança, a equipa liderada por Francesco Starace, CEO e general manager do grupo presente em Londres com o CFO Alberto De Paoli e com todo o quadro de diretores de divisão, aposta numa recuperação de 1 bilião de euros em 2019 face a 2016, com uma aumento de 500 milhões de euros face ao plano anterior, sobretudo através da redução dos custos operacionais suportada precisamente pela digitalização anunciada.
La crescimento industrial centra-se no negócio de redes e fontes renováveis; neste último setor, o plano prevê um modelo de negócios menos intensivo em capital, denominado “BSO” (“Build, Sell and Operate”).
Finalmente, continua a simplificação do Grupo: racionalização da estrutura ao nível dos países em todas as geografias onde o Grupo está presente, nomeadamente na América Latina (onde foi concluída a fusão na Enersis America) e nas renováveis.
Outras novidades anunciadas dizem respeito ao gerenciamento de portfólio: a meta de rotação de ativos cresce de 6 para 8 bilhões de euros, com meta de renovação trienal e alienações de 3 bilhões totais.
A estratégia do grupo também inclui a ativação de um programa de compra de acções próprias até 2 mil milhões de euros. A opção será apresentada na assembleia anual de acionistas da Enel em 2017 alienações de 3 bilhões. O grupo pretende reinvestir lucros de 4,5 mil milhões de euros com um programa que vai privilegiar o recompra de minorias na América Latina, bem como qualquer recompra a ser submetida aos acionistas. O grupo foca no crescimento orgânico, mas também considera aquisições de pequenas empresas nas redes por outros 2 bilhões e 500 milhões para financiar novos investimentos.
Uma forte aceleração de todos os objetivos: “No início de 2015 apresentamos a nossa estratégia de transformação e no ano passado, neste período, atualizamos o seu conteúdo – sublinha o CEO Francesco Starace – prevendo uma concretização acelerada dos objetivos. Já ultrapassámos os objetivos a que nos propusemos e, com um ano de sobra, podemos agora continuar a implementar a nossa estratégia”.
O plano 2017-2019 da Enel prevê "investimentos totais mais ou menos em linha com o plano anterior, cerca de 21 mil milhões”, com um “reequilíbrio do capex entre redes e renováveis”, especificou então Starace. No novo plano, os investimentos em redes sobem 26% face ao plano anterior para 5,8 mil milhões dos 4,6 mil milhões anteriormente previstos, os das renováveis caem para 5,2 mil milhões, menos 29% face aos 7,3 mil milhões do piso anterior. Isso ocorre apesar da construção planejada de uma capacidade adicional de 6,7 GW nos próximos três anos, usando o modelo menos intensivo de capital 'construir, vender e operar' (BSO).
Também importante é a redução da dívida: a meta para 2016, confirmou o CFO Alberto De Paoli, é estabilizar em 37,2 bilhões, mas para os próximos três anos "a meta é mantê-la estável". Nos slides ilustrados em Londres, a dívida ficou em torno de 38 bilhões em 2017 e 2018 e em torno de 37,5 bilhões em 2019. A relação entre fluxo de caixa operacional e dívida financeira líquida passou de 25% em 2016 para 30% em 2019.
(Texto atualizado em 12)
