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Elica, capuzes italianos para a América do Sul

Após a recente expansão na China, a empresa Fabriano pode pousar abaixo do equador. Presidente Casoli: "Estamos avaliando Brasil e Argentina". Enquanto isso, o novo produto "Clip" é esperado no mercado em junho.

Elica, capuzes italianos para a América do Sul

Das Marcas aos Mares do Sul, passando pelo Extremo Oriente, continua a expansão do Grupo Elica, líder mundial na produção de exaustores. A empresa italiana adquiriu recentemente mais 15% da chinesa Zhejiang Putian Electric, atuante no mercado de eletrodomésticos. Uma operação de 30 milhões de euros que elevou a participação da Elica para 70%. “Decidimos investir significativamente neste país para aumentar a nossa quota de mercado, que atualmente é de 4% – disse Francesco Casoli, presidente do grupo, ao Firstonline -. Queremos acessar novos canais: o chinês é uma realidade muito complexa e você tem que vivê-la por dentro, senão não ganha nada”.

Mas a empresa de Fabriano não pretende parar e novos investimentos podem chegar já nos próximos meses. “Estamos presentes na Europa, América Central e Ásia – continuou Casoli -. Agora estamos avaliando a possibilidade de expansão para a América do Sul. Por exemplo, vejamos as oportunidades oferecidas pelo Brasil, mas a Argentina também é mais do que interessante”.

Em vez disso, teremos que esperar apenas alguns dias para ver a última criação da Elica no mercado. Chama-se "Clip" e foi desenhado por Ludovica e Roberto Palomba. Apresentado em Milão durante o Salone del Mobile, o novo exaustor chega às lojas em junho. Caracteriza-se pela simplicidade das linhas geométricas e pelas dimensões contidas. Casoli sublinhou que “o campo de testes do novo produto será o mercado italiano”, mas a empresa espera “uma resposta importante também nos mercados europeus”.

Com essas perspectivas, a Elica fecha um ano particularmente positivo. As demonstrações financeiras de 2010 apresentaram valores acima do esperado, para um volume de negócios de 368,3 milhões de euros (+9,9% face ao ano anterior). O Ebitda (de 20,1 milhões para 26,2) e o Ebit (de 0,7 para 10,6 milhões) também cresceram. O valor que mais surpreendeu, porém, foi o do lucro líquido, que passou de 200 mil euros em 2009 para 4,3 milhões em 2010. No mesmo período, a dívida da empresa passou de 22,9 para 34,9 milhões. Um aumento devido principalmente aos investimentos feitos pelo grupo na Ásia.

Os números da empresa no primeiro trimestre de 2011 foram menos bons. A receita, igual a 93 milhões, aumentou 5,6% em relação ao mesmo período do ano passado, mas a rentabilidade sofreu retração. O lucro líquido caiu (de 1,5 para 1,1 milhão), o Ebitda (de 6,4 para 6,2 milhões) e o Ebit (de 2,3 para 2,1 milhões). As dívidas, por outro lado, subiram para 40,5 milhões. “Nós culpamos o aumento dos preços das matérias-primas – explica Casoli – mas temos certeza que vamos nos recuperar e continuar crescendo ao longo de 2011. Já implementamos medidas para tornar a produção mais eficiente e reduzir custos”. As previsões para este ano mantêm-se assim inalteradas: crescimento das receitas entre 5 e 7% e melhoria do Ebitda entre 5 e 10%.

Elica é uma das realidades mais ativas do quarto capitalismo italiano. Este é um caso típico do nosso empreendedorismo: uma multinacional de bolso familiar, número um do mundo em seu setor de nicho. Fundada em 1970 em Fabriano por Ermanno Casoli, em 1978 tinha 130 funcionários e um faturamento de 3,5 bilhões de liras. No mesmo ano, a morte prematura do fundador marca a entrada na empresa do seu filho Francesco, de apenas dezassete anos, que em 1990 passou a diretor-geral e em 2006 a presidente. Sua família ainda possui 56,946% da empresa hoje.

A partir do final da década de 2002, a Elica lançou uma estratégia de aquisições e parcerias que permitiu sua expansão no exterior. Em 2008, o grupo saiu da Europa e assinou um acordo com a Fuji Industrial, o primeiro fabricante japonês de exaustores. Quatro anos depois, ele adquire a maioria da empresa japonesa. Outras transações incluem a aquisição em 2010 da Gutmann GmbH, líder do setor na Alemanha, e a joint venture em XNUMX com o empresário indiano Pralhad Bhutada, que leva à criação da Elica Pb India Private Ltd.

Com mais de 2.800 funcionários, a Elica produz hoje cerca de 17 milhões de peças por ano, entre exaustores e motores elétricos, inclusive para caldeiras, refrigeradores e fornos. São nove locais de produção, quatro dos quais na Itália, os demais na Polônia, México, Alemanha, Índia e China. A empresa administra 17% do mercado global de capotas e 41% na Europa.

O que diferencia o grupo da maioria das médias empresas italianas é sua presença na Bolsa de Valores. Desde novembro de 2006, a Elica está listada na Piazza Affari no segmento Star, com o símbolo BIT:ELC. No ano passado, o estoque perdeu 9,01%. O desempenho também foi negativo na comparação semestral, que registrou queda de 2,85%. Mas as perdas mais sérias ocorreram no último mês, com pesadas -16,57%. No início da tarde, as ações da Elica eram negociadas a 1,364 euros, subindo 1,04%. Um dividendo de € 2,51 por ação será distribuído hoje.

Segundo o presidente Casoli, “a decisão de abrir o capital na Bolsa foi muito positiva. Até agora o desempenho do estoque não foi brilhante, mas a nossa não é uma empresa grande, então é natural que ela não consiga movimentar volumes muito grandes. Em todo o caso, a presença na Piazza Affari permitiu-nos tornar muito mais atrativos a nível internacional e abrir-nos a um grande player como a Whirlpool Corporation, que hoje detém 10% das nossas ações. A listagem envolve custos, é um compromisso importante e sobretudo um risco, mas é também a única forma de ultrapassar os limites que sempre travaram o crescimento do nosso negócio. Acho que, para o bem de suas empresas, as famílias italianas deveriam dar um passo atrás e deixar mais espaço para o mercado”.

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