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Dattoli (Jardim de Talentos): "Quatro milhões de empregos não conseguem encontrar os candidatos certos"

Davide Dattoli, fundador do Talent Garden, a maior plataforma europeia de coworking, fala - "Empregos digitais mudam a cada dez anos"

Dattoli (Jardim de Talentos): "Quatro milhões de empregos não conseguem encontrar os candidatos certos"

Quatro milhões de empregos que não são atribuídos pelo motivo mais absurdo, num país onde o desemprego é uma das questões mais quentes, tendo subido para 12% nos últimos anos: não há candidatos. Alguém que inventou o ofício e também muito jovem falou sobre isso com o La Stampa: Davide Dattoli fundou em 2014, quando tinha apenas 23 anos, o coworking de criativos digitais Talent Garden, que agora se tornou a maior plataforma de talentos digitais da Europa, visando uma listagem na bolsa de valores em 2018. 

“Sim – explica Dattoli falando da vontade de crescer muitas vezes sobrecarregada pelo mau funcionamento das escolas, das empresas e da administração -, as vagas disponíveis na Itália não é possível atribuir devido à falta de candidatos com as competências adequadas são avaliados em quatro milhões. Mas também culpo os pais. Dizem aos filhos "façam um curso tradicional que se sinta confortável" e no final só criam novos desempregados".

Davide não tem problemas de emprego. Suas tags, eu Jardins de talentos organizados em 18 campi em seis países cruzam 150 empresas, são “plataformas físicas de talento digital” para jovens, profissionais e grandes empresas como Uber, Deliveroo e Tesla. Mas como surgem as postagens sem autor? “A principal causa é a rápida mudança de profissões. Você estudava Direito e achava que teria o mesmo emprego a vida toda. Agora você tem que concordar em se renovar quatro ou cinco vezes. Os empregos digitais mudam a cada dez anos. Não muito tempo atrás todo mundo procurava especialistas em mídia social, havia oportunidades para milhares de pessoas, mas no futuro será diferente. O público fará isso sozinho. E terão que se reciclar”.

E quais são esses trabalhos que ninguém consegue fazer? “Diferente, mesmo em setores tradicionais. Por exemplo, vejo desenvolvedores de software, marketing digital, comércio eletrônico e experiência do usuário, especialistas em design digital necessários. São perfis procurados. Dezenas nos perguntam. Mas eu não estou lá." O desafio é, portanto, segundo Dattoli, o de conectar o mundo do trabalho com treinamento: "Por exemplo, com o número limitado de universidades, para produzir apenas os graduados necessários e melhor direcionar os recursos para o estudo, assim apoiamos não aqueles que fazem mais cursos, mas aqueles que produzem alunos mais preparados".

Outros ofícios desaparecerão com a quarta revolução industrial. “Em cinco anos tudo será diferente novamente. No Vale do Silício fala-se muito sobre a centralidade da pessoa. Eu não tenho uma resposta. O desafio é entender que a população deve ser mais criativa do que manual. O crescimento deve ser um tema cultural e não industrial”.

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