Como o trabalho mudará após a emergência do coronavírus? Na realidade já está a mudar, como todos vemos nestas semanas de smart working ou trabalho condicionado por medidas restritivas (ou, para muitos, impossibilidade de trabalhar). E é difícil regressar, pelo menos a curto prazo, à plena normalidade. Pelo contrário as previsões para 2020 no mercado de trabalho são negras: Unioncamere estima quase meio milhão de empregos perdidos no final deste ano, 420 para ser preciso, metade dos quais no setor de turismo, obviamente o mais penalizado pela impossibilidade de se deslocar, de cruzar fronteiras, de viajar de avião.
Um cenário, claramente, inédito. Em 2020, rede de trabalhadores que beneficiarão do fundo de despedimento ordinário ou derrogatório, A Unioncamere estima assim uma diminuição do stock de trabalhadores dos setores privados da indústria e serviços, numa média anual, de 422 mil unidades face a 2019 (-2,1%). Com efeito, prevê-se uma redução de 190 mil unidades (-3,4%) para os trabalhadores por conta própria e de 232 mil unidades (-1,6%) para os empregados privados. Uma análise aos principais setores produtivos, em particular, evidencia uma diminuição estimada em 113 mil unidades na indústria e cerca de 309 mil nos serviços.
Turismo é o setor mais afetado, com um decréscimo estimado em 2020 de 220 mil pessoas ao serviço, mas estimam-se grandes quebras no stock de pessoal ao serviço também nos sectores da construção (-31 mil unidades), moda (-19 mil unidades), metalurgia (-17 mil unidades unidades), mecatrônica (-10 mil unidades) e indústrias de borracha e plásticos (-10 mil unidades). Nos serviços, para além do valor do turismo, registaram-se reduções significativas no emprego no comércio (-72 mil unidades), nos serviços culturais, desportivos e outros serviços pessoais (-24 mil unidades) e nos transportes e logística (- 18 mil unidades) .
São poucos os setores para os quais se pode esperar um saldo positivo, e ligados à emergência sanitária e ao uso de tecnologias para trabalho remoto e mais: são de fato os da saúde (+26 mil unidades), serviços de TIC (+8 mil unidades) e indústrias farmacêuticas (+1.200 unidades) . Mas, além de dados simples, a emergência do coronavírus também fornece chaves para interpretar os modelos organizacionais do trabalho. Uma pesquisa da AIDP (Associação Nacional dos Gestores de Pessoal), por exemplo, revela uma certa preocupação: 56% imaginam fechamentos e crises de empresas e 52% imaginam altas taxas de desemprego.
Mas acima de tudo para 62% haverá um redesenho de acordo com os regulamentos de proteção à saúde e atividades constantes de prevenção de vírus; 55%, por outro lado, prevêem um aprimoramento das atividades de trabalho inteligentes, 22% investimentos em infraestruturas de TI e quase 11% um aprimoramento do aprendizado inteligente. A constante, neste caso, está em combinação de segurança sanitária e novas tecnologias, que deve ser lida como uma grande oportunidade de preparação e prevenção. No entanto, o apoio do Estado ainda é esperado por muito tempo: 46% dos gestores de pessoal esperam uma extensão da duração dos layoffs em derrogação à Covid 19 para todo o ano de 2020 e 39% a introdução de medidas de acesso ao crédito facilitadas.
