O "peso real nos balanços dos bancos italianos não é o custo da mão-de-obra" mas sim os "write-downs de NPLs", que atingiram 10 mil milhões de euros nos primeiros nove meses do ano e cuja recuperação, se fosse “administrado internamente pelos empregados, poderia dar renda”. Isso foi escrito pelo sindicato First Cisl em uma análise das demonstrações financeiras dos 5 maiores bancos italianos (Unicredit, Intesa Sanpaolo, Mps, Banco Bpm e Ubi) no período de janeiro a setembro de 2017. A pesquisa destaca como os 8 bilhões os lucros obtidos têm dado um contributo decisivo foram os 14,4 mil milhões em comissões líquidas relacionadas com o factor trabalho.
“Vamos parar de dizer de uma vez por todas que o custo da mão de obra é um ônus para o sistema bancário - comenta o secretário-geral, Giulio Romani - O ônus real são as enormes desvalorizações exigidas pelos reguladores europeus, fazendo com que continuemos vendendo NPLs que poderiam, ao contrário, ser recuperados por meio da gestão de seus pacientes, retornando para gerar renda”.
Não somente. O resultado positivo dos institutos também se beneficia da "queda de 527 milhões nos gastos com pessoal contra uma redução de 7.786 funcionários só nos cinco grandes - destaca Riccardo Colombani, chefe do Departamento de Pesquisa da First Cisl - sem contar os cortes nos bancos adquiridos por Ubi e Intesa. Juntos, as comissões líquidas e os menores gastos com pessoal cubano custam 15 bilhões, cifra muito próxima aos 15,7 bilhões do resultado operacional bruto total. Quanto aos custos laborais, o valor dos primeiros cinco grupos é de 12,6 mil milhões, o que compara com uma margem de intermediação de 36,3 mil milhões".
Queima de rentabilidade, continua Colombani, "são os 10,1 bilhões de ajustes de empréstimos, não muito abaixo dos 10,5 bilhões dos primeiros 9 meses de 2016. Por si só, as provisões para empréstimos comem um valor superior ao lucro líquido e que equivale a 70% das comissões líquidas e 59% dos 17 mil milhões de juros líquidos cobrados pelos bancos. Se os NPL fossem destinados à gestão interna por pessoal especializado, em vez de venda mais ou menos obrigatória, e as provisões pudessem ser feitas tendo em conta as recuperações realizadas, os lucros voltariam a crescer, gerando emprego e desenvolvimento económico”.
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