O que acontece se o CEO da Banca Ifis Giovanni Bossi e o diretor da Fondazione Nord Est, Stefano Micelli, se encontrarem um dia na apresentação do livro “Futuro Artigiano”? Do encontro entre um banco especializado em factoring para PMEs e a inovação do know-how artesanal, nasceram as iniciativas Botteghe Digitali e New Craft, que visam apoiar e destacar a tradição artesanal italiana na era digital. Em particular, o projeto Botteghe Digitali visa projetar concretamente no futuro, graças às novas tecnologias de fabricação digital, algumas empresas artesanais selecionadas. Já o New Craft é uma exposição que, ao colocar produtores consagrados lado a lado com jovens selecionados em uma convocatória internacional, abre uma janela para essa nova forma de pensar a manufatura, que encena o encontro virtuoso entre artesãos know-how, tecnologia de inovação e cultura de design. Ambas as iniciativas são encerradas sob o chapéu da nova iniciativa Banca Ifis: Fare Impresa Futuro, nascido , lê o site dedicado "como uma expressão do banco para promover a excelência artesanal italiana, na área e no exterior".
BANCO, TERRITÓRIO E... DIGITAL
Por que um banco que faz factoring e compra NPLs está interessado em artesanato digital? A mesma questão foi levantada ontem pelo CEO da Banca Ifis, Giovanni Bossi, durante a apresentação do projeto na Fabbrica Del Vapore: “O que faz um banco aqui, desenvolvendo não clientes, num momento de grande dificuldade para os bancos? Estamos testemunhando diretamente o que nos fez evoluir ao longo dos últimos 30 anos, o que nos levou do zero a ser hoje um banco italiano de médio porte: a inovação e a mudança são o fio que une o que fizemos e queremos continuar fazendo” . Bossi lembrou que a tarefa dos bancos italianos é ajudar as empresas e as famílias dando mais crédito: se isso não acontecer, a saída para as dificuldades será muito mais complicada e longa. “Esta parceria – prosseguiu – pretende ser o testemunho concreto de apoio à excelência italiana num período de importantes transformações tecnológicas”. A mudança não pode mais ser adiada. “O sistema bancário está pagando por anos de inação – continuou Bossi – E agora o mercado está pressionando os bancos a fazerem rapidamente o que tinham que fazer e não fizeram. Há uma necessidade de crédito e de uma nova forma de fazer transações bancárias: se o seu modelo de negócio bancário é cobrar dos clientes pelas transações, você certamente será eliminado do mercado pelos bancos inteligentes e leves de hoje. Por exemplo, aqueles com contadores não estão fazendo o que deveriam para reduzi-los ou estão fazendo isso muito lentamente. Então o mercado o pune e você se pergunta por quê. O mercado está pressionando para a mudança, também é claro que os bancos têm modelos de governança e estrutura que lutam para avançar nessa direção. Espero que sob a pressão dos mercados os bancos voltem a estar ao serviço da economia”.
FAÇA, INOVAR
Por outro lado, o Banca Ifis nasceu em uma indústria induzida, seu alvo são as PMEs, abreviação aqui mais frequentemente declinada como Pequenas microempresas. Um interlocutor natural, portanto, o mesmo a quem também se dirige o projeto Botteghe Digitali, que escolheu cinco empresas artesanais de diferentes setores, todas com o objetivo preciso de crescer respondendo às novas necessidades do mercado: Occhialeria Artigiana, i Mobili Aresi, a Sartoria Concolato, a mais antiga de Pádua, bolsas de feltro da Lefrac, mosaicos do Studio Cassio. O projeto termina na Maker Faire com um espaço dedicado à história das empresas e à sua experiência. “O empreendedorismo na Itália nunca falhou. Nos últimos anos, a capacidade manufatureira ganhou uma nova legitimidade cultural como um mercado não apenas econômico, mas também social. O Homo oeconomicus não possui aquelas características sociais que podem manter uma comunidade unida. Esta esfera cultural na Itália também é um pré-requisito econômico”, comentou Stefano Micelli. “Hoje – continuou o economista que acaba de publicar seu segundo livro sobre o tema “Fazer é inovar” – a revolução tecnológica permite recuperar conhecimentos antigos e dar-lhes nova vitalidade. Seremos capazes de colocar em movimento uma economia com diferentes pressupostos? Onde o valor não está mais em muitas coisas que são todas iguais, mas na diversidade e na qualidade. Se quisermos imaginar uma geração de artesãos deste tipo, precisamos de um grande investimento generalizado em capital humano. Depois, há o aspecto organizacional: quando essas coisas se tornam uma economia, elas precisam ser organizadas. Como gerir pessoas potenciando a sua capacidade criativa e ao mesmo tempo as necessidades de volume de negócios, margens e internacionalização?”.
