のテーマのように私には思えます 目が覚めた との グリーンウォッシング さらに調査が必要です。 どちらの場合も、環境的、社会的、文化的に重要なホットな話題を利用して、実際よりも優れたイメージと評判を持っていることを欺くために使用している組織です。 グリーンウォッシングの場合、気候と環境の持続可能性の問題に言及しています。 大事な言葉は 誤解を招きます これは主に、注意をそらす、または注意をそらすための会社の活動およびイニシアチブに関する不完全または虚偽のコミュニケーションに関連しています。 洗浄例の多くはコンテンツに関連しています。 コミュニケーションはあいまいで、不完全で、無関係で、虚偽の極限まで改善できません。 これらのコミュニケーションのモード – 企業の社会的責任 (CSR) – は、単純なものに反しています。 信憑性の概念 実際、それは事実やニュースの真実性と実証可能性をもたらします。 現実性と真実性を証明するための転換点は、分類法、証拠、および検証の問題です。
信憑性は、最も広い意味で、この歴史的瞬間、特に環境的および社会的持続可能性に関連するすべての問題において不可欠なコミュニケーション、行動、および行動のパラダイムを指します。 すべての根底には、XNUMX つの公理があります (信憑性、JH ギルモア、BJ パイン、2007) 覚えておくと興味深い: これらの原則を尊重する 私たちが実行している気候リスクを軽減できる環境、社会、およびガバナンス基準を適用するのに苦労している現代世界では、コミュニケーション、CSR、および企業文化の原理主義的基盤であるべきです。
公理1: あなたが本物なら、あなたが本物だと言う必要はありません。 公理2: あなたが本物だと言うなら、あなたは本物でなければなりません. 公理3: 本物であると言わなければ、本物である方が簡単です。 公理4: 本物でないことがわかっている場合、オファーを本物にするのは簡単です。 公理5: オファーを本物にすれば、オファーが本物でないと言う必要はありません。 オーセンティシティという言葉と、 威厳.
必要と思われるのは、XNUMX つから進化するための文化的シフトです。 パッシブ戦略からリアクティブ戦略へ これは、企業が経済的・財政的な役割を果たしているだけでなく、 のプロセスにおける中心的な役割 trasformazione と改善 社会。
これらは真に新しい基盤です 新しい近代資本主義 人と環境を尊重し、責任を持って誠実に周囲の世界を変革することを約束し、現在よりも未来を見据えています。 一方、さまざまな コンピュータツール (ソーシャル メディア、Google、人工知能など) を自由に使用できるようになると、情報を検索して事実を検証することがますます簡単になります。組織にとっての本当のリスクは、制御不能なブーメラン効果を生み出し、組織の感性を傷つけることです。コミュニティと関与する消費者。 それ以外はすべて「熱風」になるリスクがあります。
「資本主義とは、最も邪悪な人間がすべての最大の利益のために最も邪悪な行為を行うという驚くべき信念である。」 ジョン・メイナード・ケインズ。 ではごきげんよう！
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