物語は、ベンドラが言ったであろう、犯罪が罰せられることを要求する. ギリシア悲劇ではスケープゴートが基本だった。 このようにスキャンダルの兆候は、国民投票によって解放された革命的なマグマから出現し、その撤去は大衆の帰還意志の勝利の合図となるであろう：忌まわしい伝票である。 もちろん、それから学校法、芸術もあります。 18（ただし、少し乱用されています。新しく、バウチャーを飲む準備ができています…）。 そしてバウチャーです！
私たちがグロテスクに投げ込むのは、最近私たちが読んだり聞いたりする俗語だからです。 しかし、INPS の優れた仕事のおかげで、バウチャー現象を具体的な現実として説明する正確な未発表のデータが利用可能になりました。 彼らに相談しますか？ それには労力がかかります。ここでは、政治の努力は文書化ではなく、コミュニケーションで終わる傾向があります。 しかし、それらを少し見てみましょう。
最初の質問: どの次元の現象について話しているのでしょうか? 2015 年に少なくとも 1 つのバウチャーを利用した人は少なくなく、1.380.000 人であり、2008 年から着実に増加している数です。しかし、バウチャーは総人件費にどの程度影響しますか? 2015 年には、民間部門の従業員の労働コストの 0,232% に相当します。 それが限界だと言うのは控えめな表現です！ さらに、バウチャー受取人の 50% が 29 枚以下のバウチャーから回収されたため、回収に関しては 217,5 ユーロ以下からです。 2,2 ユーロを超える純額を受け取ったのはわずか 2250% で、ほとんど誰も触れていない 7000 ユーロの上限とはかけ離れています。
2015 年に従業員が実際に受け取ったバウチャーの平均は 63 人あたり XNUMX 枚で、これは近年一定の平均値です。バウチャーを受け取る人の数は増えていますが、それぞれが受け取るバウチャーの数は増えていません。 本質的に、伝票は従業員の給与の代わりにはなりません。
非常に興味深い数字は、労働日数と 30 日あたりに収集されたバウチャーの数です。視聴者の 2% では、平均 35 日間の労働で、72 日あたり 29 バウチャーしか収集されていません。 このオーディエンスのうち、18% は年間 20 バウチャーを超えません。 反対に、受信者の 145% が 4,5 日あたり XNUMX 枚以上、つまり年間平均 XNUMX 枚のバウチャーを収集していますが、この場合、日数は平均 XNUMX 日です。
言い換えれば、これらはより質の高い専門サービスですが、絶対に不定期です。 表の下端については、これらのバウチャーの一部が、実際には違法な作業をカバーしている可能性もあります (XNUMX 日 XNUMX 枚のバウチャーはあらゆる検査に対応し、残りは封筒の外側にあるなど)。 問題は、バウチャーを廃止することで黒字を引き出すか、それともバウチャーがもたらしたわずかなものを水没させるかということです。
受取人と顧客の関係: 49 年から 2008 年の期間の顧客の 2015% は、年間 50 未満のバウチャーを購入し、3,7 の受取人がいて、受取人の 81% は 62 つの顧客だけのために働いていました。 これらのうち、65% は年間 XNUMX 未満のバウチャーしか受け取っていません。これは、部下の仕事をバウチャーで置き換えることを否定する数字ではありません。 それは申告されていない作品のカバーですか？ 上記の考慮事項が適用されます。 いずれにせよ、宣言されていない仕事を生み出すのは伝票ではありません。
黒。 そして、どうして彼は？ いずれにせよ、黒は他の支払い方法よりも安いです。それは確かにバウチャーのせいではありません!
付随的作業の時折の性質の要件に関しては、それが時間の経過とともに一定で反復的ではないことを確認する必要があります: INPS データ
2011 年から 2015 年の期間に、非正規労働からの出入りの平均期間は、労働者 1 人あたり 49 年半だったと言います。 個々の勤労者の再給付率は平均 XNUMX% で、退職者でははるかに高く、退職者でははるかに低くなります。
社会的セーフティネットの受益者。 *基本的に、行き詰まる付帯作業の「トラップ」は表示されません。 少なくとも若者向け*。 INPS レポートには、受取人ごとに平均的に収集されたバウチャーと不規則な仕事との間の関係を地域ごとに示すわかりやすい表もあります (図 2、16 ページ)。西 、北東部、エミリアでは、まさに不規則な仕事の割合が最も低い場所です。 南部地域では正反対です。
受給者の職業上の状態に関するデータは非常に興味深いものです。8% が退職者、55% が現役の被保険者、23% が無言 (元被保険者、一般的に失業中)、14% が保険なし (失業中または非活動中) です。 保険契約者の 30% は、同じ年に同じ顧客との劣後契約とバウチャーを持っています。 しかし、これらのケースの 25 分の 80 では、契約はインターンシップのような役割を果たしているバウチャーに従います。 20％が部下契約とバウチャーを同時に持っているが、10％はパートタイマーまたは有期契約である。 15% は、別の雇用主と下位契約を結んでいました。 5% は別の雇用主をやめた後、バウチャーに切り替えました。 2014% はバウチャーのみを持っていました。 これらの 2015% が失業給付を受けています (データは XNUMX 年 XNUMX 月 XNUMX 年 XNUMX 月)。
基本的に、副業と非継続的またはパートタイムの就労との間には直接的な関係があります。 受け取ったバウチャーの平均数は、78 年間の勤務日数に反比例します。
その年に一度も働いたことがなく（所得支援手当のみを受け取った）、最低でも（51 日）働いて支払われた日数が実質的に XNUMX 年を通していっぱいになった個人。
社会保障職を持たない受給者のグループ、ほとんどが労働市場にまだ参入していない若者は、毎年「新規参入者」の 70% 以上の割り当てによって形成されることに注意してください。したがって、ここでも、付帯業務に巻き込まれないこと。
最終的に、バウチャーが以前は部下の雇用関係によってカバーされていた領域に侵入する傾向があるという仮説は根拠がないように思われます. 逆に、退職者や部分的な雇用関係を持つ従業員の補助的な収入源として、ある程度の注目を集めています。
不連続。 それは、あまり関連性がなくても、採用のための機能的な試用期間の機能を持っています。 以前は非公式に支払われていた「仕事」を確実に生み出しています。 状況に法的アリバイを提供するために使用される可能性があります
ブラックワークの。
しかし、この予算はそれを廃止する必要性を示しているようには見えません。
黒に沈むだろう。 有期契約やコラボレーションなど、より正式な関係に置き換えられると考えるのはばかげています。
おそらく虚偽の付加価値税番号で。 可能な、おそらく適切な、いくつかのメンテナンス作業。 レンツィ政権は、追跡可能性の義務を最大限に果たしました。 そうすれば、7.000 ユーロの天井の引き下げをドラマとして経験する人は誰もいないでしょう。 付帯工事を廃止したいのですが？ 建設部門が受領者の 1,85% と回収されたバウチャーの 2,4% を占めていることを知っていれば十分です。これは、補助的な作業の現象と比較して非常にわずかです。
建設を管理下に置きたい場合は、虚偽の付加価値税番号を調べて、建設現場にビデオカメラを設置するなどの技術的サポートで検査活動を強化することをお勧めします。
