La 環境と社会の持続可能性 企業の成長と投資戦略の中心です。 この想定に基づいて、ポスト・イタリアーネは本日、ローマに金融界、格付け会社、労働組合、ビジネス界の代表者400名を集めた。 第 XNUMX 回マルチステークホルダー フォーラム
ポステの仕事にインスピレーションを与える持続可能性の XNUMX つの「柱」 (誠実さと透明性、人々の価値評価、地域への支援、顧客体験、脱炭素化、持続可能な金融) によって特定される分野でのアイデアやプロジェクトを共有することを目的とした対話の XNUMX 日。イタリアーネ、次回の準備も考慮して 統合予算.
グループは、の枠組みで定義された戦略を説明しました。 2022年の事業計画を策定 これは、財務および運営上の目標と環境、社会、ガバナンス（ESG）の問題を統合するもので、責任投資の分野における運営上および文化上の参考資料を提供し、利害関係者に経験を共有して、問題への取り組みを提供できる運営上の統合を作成するよう求めます。共有ルートを設定します。
議事の冒頭、Poste Italiane CEO、 マシュー・デル・ファンテ、ポスト・イタリアーネにとって「持続可能であるということは、責任を持って行動することを意味します。 私たちはもはや持続可能性を事業計画内の別個の章として考えるつもりはなく、それを事業計画の不可欠かつ不可分な部分にするつもりです。 したがって、私たちは会社のために行動する「崇高な部分」としての持続可能性の概念を超えたいと考えています。私たちの意見では、持続可能であるということは、特に Poste のような企業では、ステークホルダーと共有されたルール、道筋、原則に従ってビジネスを行うことを意味するだけです。イタリアーネは、その性質と特徴により、国民、企業、行政にサービスを提供します。 最終的には持続可能性が事業計画であり、ESG 問題はデリバリ 2022 計画の目標の不可欠な部分であり、特に持続可能な開発目標として知られるアジェンダ 2030 のために国連によって定義された原則に重点が置かれています。」
ジョセフ・ラスコPoste Italiane社の副ゼネラルマネージャー兼コーポレートアフェアーズ責任者は、持続可能性の観点から「Posteモデル」の特徴を説明し、「誠実さと透明性、従業員の評価、サポートなど、企業の在り方を導く内容から始まる」と述べた。地域、顧客エクスペリエンス、脱炭素化、持続可能な金融は私たちの柱であり、私たちはステークホルダーの意見や優先事項に従って毎年共有し、更新しています。 良い評判の獲得は、持続可能性に対する確かな取り組みの結果であり、時間をかけてそれを強化することで、会社は市場でより強くなり、株主、顧客、従業員に価値を生み出し、生活し、働き、生活するすべての人々との透明で平等な関係を促進します。 Poste Italiane のサービスを毎日利用してください。」
