再生可能エネルギー、インセンティブの終了でビジネスモデルが変わる

ジラルドーニ教授の OIR 天文台による研究は、インセンティブなしで開発する必要がますます高まる再生可能エネルギーの新たなシナリオを追跡しています

予定より大幅に遅れ、予算も控えめな次の再生可能エネルギーに関する政令は、おそらく最後となるだろう。この力関係は、40 年までにさらに約 2030 GW の風力発電と太陽光発電の設置を規定する国家エネルギー・気候統合計画の新しい RES 目標に適合します。したがって、これらの野心的な目標の達成には、 RES はインセンティブなしでプラントをプラントしており、グリッドパリティにあります。

グリッド（または市場）パリティという用語は、RES プラントによって生成されるエネルギーの価格がグリッドからのエネルギーの購入コストと等しく、代わりに主に化石資源からの電力の生産に基づいている状況を指します（少なくともイタリア）。現在、グリッドパリティの条件は太陽光発電と風力発電に限定されているようだ。

事業者にとって、グリッドパリティプラントの開発は、コスト削減と生産効率の向上にこれまで以上の努力をすることを意味します。これは、開発、資金調達、EPC、O&M、エネルギー管理など、プロジェクトのすべての段階で行われます。

しかし、それだけではありません。グリッドパリティには、通信事業者のビジネスモデルの根本的な変化が伴います。インセンティブによってすべての注意が投資段階に集中していたとしても、今日では取引とエネルギー販売の問題に改めて焦点を当てた、資産の統合管理が必要とされています。太陽光発電や風力発電など、変動費がゼロに近づく傾向にある発電所では、これら XNUMX つの点が中心となり、管理が容易ではありません。また、一方では、グリッドパリティの経験が世界レベルでそれほど多くないため、また、世界レベルでは、その他、国ごとに異なります（産業構造、開発速度、法律および規制は、プロジェクトの開発に一定の影響を与えます）。

OIR 天文台による研究によって特定された、グリッドパリティにおける RES の新たなセグメントに対する考えられるアプローチは次のとおりです。

マーチャントの垂直統合。 XNUMX つ目のアプローチは、RES プラントの開発から顧客への電力販売まで、サプライチェーンのすべての段階の垂直統合に基づいています。
構築、販売、運営 (BSO)。 開発、建設、販売、管理: これは XNUMX 番目のモデルの基礎であり、資産回転の観点から資本の使用を制限するために、その後の資産の一部または全体の建設と販売に基づいています。特に、グループは所有する工場の株式を売却しますが、同時にその運営と運営管理について責任を負い続けます。
純粋な資産所有者。 ここで典型的な運営者は、外部の開発業者や建設業者を利用して工場の所有者となる投資ファンドまたは IPP です。同時に、投資ファンドと発電所の生産物の回収を約束する市場運営者（通常は電力会社やトレーダー）との間で PPA が規定されます。このモデルでは、ファンドまたは IPP がプラントを所有し、オフテイカーが生産されたエネルギーの管理者の役割を引き受けます。
電力取引所での販売。 前のアプローチに関連して、電力取引所でのエネルギー販売に基づいた新しいモデルが投資ファンドによって開発されています。この運営では、ファンドが将来の資産売却の見込みがない発電所を全額株式で購入/開発し、発電した電力を電力取引所で直接販売することを想定している。
「偽りの」資産所有者。 前のモデルにリンクされているモデルは、「偽の」資産所有者です。典型的な運営者は、電力サプライチェーン (下流または上流) 内の企業であり、以前のモデルとは異なり、資産を保持し続けますが、一部の活動のみを管理します。
盗賊たち。 典型的な事業者は電力会社またはトレーダーであり、電力を購入するために資産の所有者と PPA を締結し、電力は自身の顧客ポートフォリオおよび/または証券取引所に販売されます。
構築、販売、O&M (BSO&M)。 BSO&M のビジネスモデルは BSO に似ていますが、売却後の市場参加者はプラントの技術的な O&M 機能に限定される点が異なります。
内部オフテイカーとの垂直統合。 大規模な業界グループや一部の大手石油・ガス会社は、脱炭素化の目標を達成するために、自社で建設したプラントおよび外部事業者からの購入の両方を通じて、RES から生成された電力を社内消費のために取得することが増えています。

「OIR研究から浮かび上がってくるのは、グリッドパリティ開発の明暗の背景である – AGICIの最高経営責任者でありOIR天文台所長のマルコ・カルタ氏は言う。 – プラスの要因は、政府の野心的な目標、予想される電力価格の上昇、風力発電および太陽光発電の主要コンポーネントの価格の低下、既存の発電所の効率向上の大きな可能性、石炭火力発電所の閉鎖など、いくつかの要因で構成されています。 2025 年までに植物の生産を開始し、MSD 市場を RES に開放する。」

「しかし、市場を抑制する可能性のある要素もある」 – AGICI社長、アンドレア・ジラルドーニ氏はこう付け加えた。 – 特に、実質的に安定した電力需要、多くの場合近代的で効率的な熱電発電所との競争、そして太陽光発電のピーク時のエネルギー価格の低下です。しかし、私たちはプラスの側面がマイナスの側面を上回ると信じており、したがってグリッドパリティ設備の大幅な発展が期待されています。この予測は、イタリアのさまざまな事業者が提示したプロジェクトのパイプラインに関する当社の調査によって確認されており、その規模は2年までに2023GWを超えます。」