「私はコミュニティによって提示された提案に同意しますが、XNUMX つのアクターが欠けています: 若いイタリアの研究者です。」. 教育・研究大臣のマリア・キアラ・カロッツァは、ベネト州カステルブランドの見事な環境で、地元の起業家や国際的なゲストの聴衆の前で、アンブロセッティが主催した技術フォーラムのXNUMX日間を締めくくりました。技術革新の主役。
このようにレッタ政府大臣は、最初の公の場で出席者に圧力をかけ、アンブロセッティ コミュニティによって作成された XNUMX つの提案から始めて、すべてが共有されましたが、議会に若者がいないことから始めて、反対の提案が追加されました。革新的なエコシステムに専念しています。 「ここでは若い人は見かけません。私たちは皆、何らかの形で「すでに与えられた」特定の年齢の人々です。代わりに、未来を築くのは子供たち次第です。このため、私たちは彼らを巻き込む必要があります。彼らに聞いてもらい、彼らが聞いていると感じさせる」.
次に、同じく Ambrosetti の Valerio De Molli によって特定され、ベネト フォーラムで明らかになったその他の重要な問題: 「イタリアではリスク資本の文化が欠如しており、カロッツァ大臣も述べていますが、私の目標はそれを省内に持ち込むことです」. ただし、政府機関を通じてではなく、「省庁のタスク フォースは必要ありません。そのほうがよいでしょう」、コストをカバーするのにも役立ちます：「確かに、支出のレビューや支出については聞きたくない:投資省です。」 そしてそれ自体が判断されなければならないが、これまで以上に厳しい基準で：「学校には多くの期待が寄せられている - カロッツァの下線が引かれている - そして我々は透明な方法でイタリア人に説明責任を負わなければならない」.
そこで、大臣が特定し、アンブロセッティの提案に加えてリストされたキーワードを以下に示します。 信頼性、資金提供者と資金提供者の両方によって。 それから 戦略と予算の一貫性: 戦略は改善されましたが、予算に適合させる必要があります。 その後 学際的、私たちはテクノロジーの時代にあり、この国に多大な貢献をしてきた伝統的な学術界の環境は、今見直される必要があります。 また、教授を募集するメカニズムについても、綿密に計画します。 最終的には、 魅力: イタリアは官僚化されすぎており、外国からの投資を引き付けていません。」
したがって、アンブロセッティ技術フォーラムの第 XNUMX 版は、カロッツァ大臣の言葉で締めくくられています。 「イタリアのイノベーション エコシステムの再開に向けた 5 + 1 の提案」は、Ambrosetti Club によって集められた「Technology, Innovation and Technology Transfer」コミュニティのメンバーである 100 人を超える専門家と CEO のグループによって作成されました。
共同体は、イタリアのイノベーションのエコシステムに緊急に介入すべき XNUMX つの領域を特定しました。 具体的には、知識の貯蔵庫で利用可能なインテリジェンスを最大限に活用し、市場の観点から経済的価値を高める目的でそれをビジネスシステムに転送できる国のエコシステムを再構築するには、次の XNUMX つの手段に基づいて行動する必要があります。
1. イタリアは有機的で首尾一貫した戦略を開発していない数少ない先進国の XNUMX つであるため、革新的なエコシステムのための戦略を立てます。
2. イノベーションへの資金調達 (OECD は、資金不足を、わが国を阻む XNUMX つの主な要因の XNUMX つとして挙げています)。
3. GDP ポイントに変換するのに苦労している「イタリアのパラドックス」を克服するための技術移転とスキルを育成します。
これらの活動分野から始めて、コミュニティは、国家のイノベーションエコシステムを強化するために、5 つの提案 + 1 (コンテキストの必要条件として理解されている) を特定しました。
– 提案 0: 国家の中長期イノベーション戦略を効果的なガバナンスで策定し、実施する。
– 提案 1: 研究開発税額控除を自動化および構造化することにより、安定化を目指すプロセスを開始します。
– 提案 2: 費用のかからないソリューションを通じて、研究開発資金に関連する企業への政府債務を凍結解除します。 たとえば、次のような方法があります。税務当局に対する会社の債務を相殺する。 国債による補償。 信用割引、銀行前貸しなどを促進するために州によって発生した信用の証明。
– 提案 3: 強力な専門的スキルとビジネスインキュベーターの促進を統合する革新的な資金調達の観点から、クリティカルマスレベルで混合された官民介入モデルを普及させます。
– 提案 4: 技術移転をサポートするための全国的な TransferLab を作成し (中央および/または大規模な地域本部と共に)、子会社化の論理で活動を重複させずに運営し、地域の技術移転システムをサポートし、特定の専門的スキルと国際的なプロファイルを備えています。
– 提案 5: 国家レベルでの競争を克服し、以下を導入して、国家の公的研究システムにおける直接募集メカニズムを準備する。国際入札を通じて管理されるメカニズム。 非 EU 研究者のエントリー プロセスの簡素化。 明確なパフォーマンス目標から始まる研究者に提供される経済状況のレビュー。
ただし、出発点は次のとおりです。 Ambrosetti のマネージング パートナー、Valerio De Molli 氏 – ヨーロピアン ハウス – 研究者からの引用で世界第 30 位であり、発酵がまだそこにあることを示しています。 一方では、23 万人を超える (30 歳未満の XNUMX%、ed) ニート (仕事をせず、仕事を探したり、勉強さえしない XNUMX 歳未満の若者) の増加現象が懸念されている場合、また、この瞬間にはチャンスがあるので、これまでにないことも言わなければなりません。」 そして危機？ 「あなたは未来を築くことによって戦い、アイデアから始めます。あなたはそう思いますか? 過去 20 年間に活動した、または活動している研究者や科学者の数は、人類の歴史全体を合わせた数よりも多くなっています。」
