Rai 取締役会の承認を得て、「ジャンルの組織モデル」、先週行われた、公共サービスは、非常に複雑で繊細で、特定の見通しからはほど遠い新しい時代に正式に入る可能性がありました. Viale Mazziniから立ち上げられた新しいアドレスは他に類を見ないため、条件付きは必須です 産業計画の一部改正 2019 年 2018 月にマルチェロ フォアが議長を務める前の取締役会と CEO のファブリツィオ サリーニが投票し、XNUMX 年 XNUMX 月末に会社のトップに就任したときに始まった長い議論の結果、承認されました。委員会監督議会および経済開発省の。
計画のこの更新の範囲を完全に理解するには、Rai 取締役会がどのようにしてこの条項に投票するようになったのか、どのような文脈でこの条項が位置づけられ、どのような見通しが垣間見えるのかを覚えておくと役に立ちます。 フォアとサリーニ 彼らは就任するとすぐに机の上にプロジェクトを見つけます。もちろん、それを承認する前に、知識と深化の「休憩」を要求する必要があります。 「能力評価」について議会と政府の注意を引くまでに数か月が経過し、2019 年 XNUMX 月に Rai 監督当局によって策定されたガイドラインに到達しました。ユニファイド ニュースルームへのアクセスだけでなく、 詳細情報の単一方向 すべてのトークが属するものであり、ニュースの選択の瞬間からニュースの提示の瞬間まで、編集機能の集中化が多元性を危険にさらさないように、すべての適切かつ適切な措置を実施すること。 – 新しい水平方向、予算の保有者、および結果として生じるコンテンツへの意思決定の集中化に関連して、単一の感度によるテレビの提供の平坦化を防ぐことを目的としたあらゆる措置を実施すること。 – 既存の管理に加えて、新しい管理の導入を防止することを目的とした適切かつ適切なすべての対策を採用し、さまざまな機能間の重複とコストの増加を引き起こします。」.
数か月後、劇的にパンデミックが到来し、 ピアノは「凍っている」。 参照の政治的文脈に注意してください: 計画は過去に生まれました コンテ政府 1 その後、次の段階であるコンテ 2 政府で承認され、最終的にこの政治段階 (ドラギ政府) で再開されます。
私たちが持っている文書 FIRSTonlineに何度か書かれている を含む (正式にはまだ有効であるため) ガイドライン これは、会社の発展の道筋を刺激するはずです。 待望のメディアカンパニー。 また、これらの同じガイドラインは、2023 年に更新され、現在も有効なサービス契約で予見される内容を直接表現したものであることに注意してください。
だから三大要素 契約、計画、組織モデル、 は互いに強く結びついており、まさにこの点で、昨年 14 月 XNUMX 日に、関係する主要な部門を含む作業テーブルが設定されることが会社の構造に通知されました。
私たちは今日に至ります。 新しい取締役会の任命、マリネラ・ソルディとカルロ・フオルテスがマネージングディレクターとして議長を務め、昨年4月に開催されました。 就任からわずか数日後の XNUMX 月 XNUMX 日、CEO は監督部門に呼び出され、そこで次のことを発表しました。 XNUMX つの行動方針: 12 つ目はすべてバランス シートの回復を目的としており、XNUMX つ目は企業組織モデルの修正を目的としています。 数週間が経ち、フオルテスは XNUMX 月 XNUMX 日にスーパービジョンに戻り、非常に重要な公聴会に出席しました。 アカウントが殺到している深刻な苦しみ とりわけ、それが尊重するように求められているコミットメントに言及する場合.
また、この場合、これらは、サリーニが数か月前にすでに表明し、すべての国会議員によく知られているのと同じ痛烈な発言であり、彼が次のように宣言したときです。公共サービスの境界は変更されずに維持でき、サービス契約に由来するコミットメントは、もはや最新ではない経済的および財政的状況で定義されているように維持されます。 ライを再境界に引き渡す 全体的に（雇用面でも、避けられない社会的影響を伴う）、レファレンスセクターをサポートする上で公共のラジオおよびテレビサービスのコンセッショネアが果たす中心的な役割が低下する可能性があり、イタリアの文化およびオーディオビジュアル産業全体への必然的な影響」。
サリーニ氏は、20 年 2020 月 2020 日付で監督当局のアルベルト バラキーニ会長に宛てた書簡で次のように明確に述べています。シチュエーション 持続不可能になりやすい"。
したがって、基本的な前提、つまり、Rai が直面している主な緊急事態は、経済的/財政的な性質のものです。つまり、Rai が自由に使えるリソースに関連して何を生産できるか、その開発に必要な投資をどのように/どこで行うことができるかということです。激しい競争。 しかし、リソースのテーマは補完的であり、文脈に沿ったものにすぎません さらにXNUMXつの「緊急事態」 公共サービスへの影響: XNUMX つ目は規制上の性質のもので、XNUMX つ目は技術的な性質のものです。
規制レベルでは、著名人の承認がパイプラインにある 政府の行為 288 (視聴覚メディア サービスの提供に関する法律、規制、および行政規定の適合および調整に関する共同体規定)。 最近、上院の公共事業委員会と下院の文化委員会の両方が、規定の承認のために政府に向けられた義務的であるが拘束力のない意見を承認しました。 これは、実際には、SIC (統合通信システム) の内部リソースの境界を示した 2004 年のガスパリ法に起因する以前の TUSMAR (ラジオとテレビに関する統合テキスト) の行を再定義する主題であり、したがって、国内の視聴覚市場のサプライチェーン全体（国内制作に向けられた資金に関するAPAの社長であるGiancarlo Leoneの最近の宣言と、Eleonora Andreattaの宣言でNetflix Italiaが表明した立場を参照してください）。 この新しい一節では、少なくとも XNUMX つのポイントが、Rai の今後の説明にとって非常に重要です。 広告のクラウディング クォータを確認する 実際、これは競合他社と比較して会社に不利益をもたらすでしょう。 国会議員が表明した勧告を政府が実施できるか、または実施する意思があるかどうか、またどの程度かを見ていきます。
さらに、規制の「乱れ」に関しても、様々な提案がなされていることを念頭に置く必要があります。 ガバナンス改革 ライ ほとんどすべての関係者から、そして現在困難を抱えながら、単一のトラックに戻そうとしています。 おそらく現在の議会の時間よりも長い時間で行き詰まるという本当のリスクを伴う非常に困難な事業. 目標は 220 年法律第 2015 号の見直し これにより、会社に対する支配の重心が議会から政府に移った。
立法上の問題は必然的に経済的な問題と関連し、絡み合っており、常に同じ疑問が生じます。 リソースの使用方法 Rai が持っているものは、ライセンス料によるものなのか広告によるものなのか? これはまさに監督委員がフオルテスに尋ねた質問です:「あなたはどのような公共サービスを提案するつもりですか?」. これが問題の核心です。現在のライは、インターネットがなく、誰も想像もしていなかった別の地質学的時代のようなものではありません。 さまざまな Netflix & Co で OTT を広める. 前述したように、最初にサリーニ、次にフオルテスは、現在のリソースと垣間見える不確実な見通しでは、会社が求められているコミットメントの範囲を維持することは非常に難しいと明確に述べました.
じゃあどうする？ 最近、Ad Rai はこれらのリソースの性質を明確に指定しました。 不安定で不確実。 予測不可能であり、外因性変数の影響を受ける」と提示 XNUMX つの「ささやかな提案」:
- 「手数料のリソースを完全に認識し、現在の 110 億 XNUMX 万ユーロの源泉徴収を撤廃します。
- 8 年および完全運用時に、各ブラケットの制限を 2022% に再調整
- 普通賃料の優待料金の取消
- マルチメディア機器への料金適用範囲の拡大（適切な措置を講じた上で）」。
お分かりのように、これらは決して無害で痛みのない提案ではありません。視聴覚市場全体 (Rai プログラムを受信できるデバイスで支払われるべきライセンス料と、非常に多くの論争を引き起こした出版を意図した資金を控除するという認識された脅威を参照してください)。 さらに、ライセンス料金に関しては、さまざまな政党 (PD からリーグまで) からよく聞かれるように、その削減、廃止、または一般課税への復帰に関する終わりのない脅迫を常に覚えておく必要があります。
最後に、料金について言えば、それは重要です ブリュッセルからの警告、これは今のところ休止しているように見えますが、完全に解消されたわけではありません。支払い回避が重大な側面を持っていた時代の、郵便支払伝票の古い方法での支払いへの回帰です。 このテーマが浮上したのは昨年 XNUMX 月で、競争に関する欧州共同体規則の指示を注意深く読んだ結果、電力供給会社は自社の事業に直接由来しない料金を徴収するべきではないことが判明しました (そして、Rai のライセンス料金は範囲内に収まります)。これらは）。
最後に、Rai は、次のような画期的な変革の真っ只中にいます。 技術面。 知られているように、来年予定されている DVB-T20 への移行を考慮して、MPEG-2 コーディングの廃止フェーズが 2 月 XNUMX 日に始まりました。 それは、放送とブロードバンドの間、線形視覚と非線形視覚の間の正面対立の兆候の下で、視聴覚信号の拡散という新しい世界に入ることの問題です。 見る人も少なくないもしくは地デジの終焉 主にネットワークを介した拡散に基づいた、生産、編集、および技術モデルを支持するXNUMX年の終わりまでに。 経済的および文化的な観点から、Rai はどのようなリソースでこの取り組みをサポートできますか? フオルテス自身が思い出した 「ライのデジタルネイティブ」は少ない そして従業員の平均年齢が非常に高い。
したがって、この「組織モデル」が、これらの特定の市場の不測の事態において、Rai をその発展の軌道に乗せることができる前進を構成し、可能にすることができるという事実には、依然として強い困惑が残っています。 サリーニは正しかったし、現在の CEO はそれをよく繰り返しました: この文脈では 会社には見込みがほとんどない そして、それが進むにつれて、いくらかの節約を達成し、おそらくいくつかの予算の穴を埋めることができるでしょうが、手ごわい競争相手と競争する方法を想像する以上のものです.
最後に、「ジャンルごとの改革」は、Rai 社だけに関係するものではない、非常にデリケートな生の神経のベールを持ち上げます。 情報。 前述したように、現在も有効なビジネス プランとサービス契約の両方で、「新聞の改造」 そして、この主題に関する編集プロジェクトの採択は、しばらくの間議論されてきたニュースルームの創設を想定しており、決して同意することはありません.
したがって、始まったばかりのものは、驚異的に重要な編集要素の切り捨てられた改革として表示されます。 私たちは、共和国の新大統領の選挙と、それほど遠くないかもしれない議会投票の見通しを予見する重要な制度上の締め切りの前夜にあり、「政治」が影響力の道具になることを想像するのは難しいようですそのような重要性の鼻の下に滑り込みます。 最近承認された文書は、その編集タスクと目的をさらに特定することなく、「詳細な」方向性を立ち上げることに限定されていました. 彼らは来週に期待されています 関連する名前、名前が発表されるとすぐに発生する、すでに始まっている避けられない論争があります。
とよく言われます ライは国の鏡 および/またはその逆。 誰が知っている、多分それは本当です。
