報告によると SACEの焦点, 100 か月前、原油価格の予測は着実に XNUMX バレル XNUMX ドル (USD/b) を超えていました. 過去 70 年間に行われた投資は、XNUMX バレルあたり約 XNUMX 米ドルの経済的利便性レベルで、かなりの利益を生み出すように設定されていました。石油は、世界中のあらゆる場所で貴重な資源となり、どの市場でも十分に支払われ、成長に不可欠になりました。経済的。 今日、その価格は半額であり、入手可能性はほぼ明らかです. 原油価格がこれほど劇的かつ突然に暴落したのは初めてではない。
この減少の特徴は、原油の供給です, 生産にあまり影響を与えずにアクティブな油井の数を30分のXNUMXに減らしたアメリカの小規模なシェールオイル生産者と、これまでのところOPECにそうしないよう説得することに成功したサウジアラビアの回復力のおかげで、豊富なままです.市場シェアを維持するためにタップを締めます。 新規事業への投資削減効果（グローバルで▲XNUMX％）の顕在化を待ちつつ、 原油の利便性は、供給が減少した場合に輸入市場が使用できる大量の在庫の蓄積を促進しましたが、価格の回復を遅らせる可能性もあります.
このシナリオでは、 原油の入手可能性は、生産者間の競争を激化させ、経済的・財政的観点から、堅実でない輸出国のバランスシートに重くのしかかっています (ナイジェリア, ロシア, ベネズエラ)、効率、多様化、および統合の名の下に進行中のプロセスを加速します. したがって、石油の価格が半分になったとしても、生産者、輸出業者、消費者の経済にとって石油が占める重要性と、代替資源と比較した予想外の利便性の両方について、その価値について同じことを言うことはできません（再生可能エネルギーについては以下を参照してください。自動車燃料、派生製品…)。
Lo 2014年のオイルショック、その速度と規模により、関係者に深い痕跡を残し、多くの場合、戦略的プロジェクトと経済イニシアチブの違いを明らかにしました。再生可能資源の効果的な補完、特に複雑なプロジェクトの持続可能性、既存の多かれ少なかれ集中的な開発資源、需要のリアルバブルと金融バブル。 では、それは、 XNUMX 年前には、記録的な利益を獲得するための勝利戦略が生産を増やすことであったとしたら、今日では効率的に生産することです。. リスクの管理とヘッジ、支払いの延長の許可、およびサプライ チェーンに沿った資金の流れを可能な限り流動的にすることは、価格に大きな影響を与える可能性がある側面になっています。 そして、この段階では、規模と野心に見合った戦略を持ち、挑戦に適したパートナーを見つけることは決して重要ではありません.
