ミラノ中心部のポルタ ヴォルタ地区にある外部環境と統合されたオープン スペースは、顧客から会社、専門家から学生まで、到着する人々を歓迎し、オープン イノベーションの価値を反映するように設計されています。ヘルツォークとド・ムーロンが設計した最初のイタリアの建物に、フェルトリネリ財団と並んでオープンしたレドモンド社の新しい本社であるマイクロソフト ハウスの様子です。
「私たちは内側と外側の概念を打ち破り、都市との一定の流れを作り、反発する可能性のある閉鎖的なオフィスから抜け出し、私たちが恋に落ちたフェルトリネッリ財団プロジェクトと結婚したかったのです」と CEO は説明しました。 マイクロソフト イタリア カルロ プラサンタ。 本社の建設と移転に 10 万ドルが投資され、直接費と関連費で年間 10 万ドルが追加されるプロジェクト。
Microsoft House の目標は、2017 年に 200 人を超える訪問者、10 人の専門家、4 人の学生、および XNUMX 人の学校管理者を迎えることであり、テクノロジ、スキル、トレーニングの機会、およびディスカッションの機会を利用できるようにすることです。 「これはエコシステムのためのスペースであり、国のデジタル化に影響を与えることを目的とした協力者のためだけではありません。イタリアは多くの変革を必要としており、デジタルがすべての人の生活と専門組織にどのように影響するかを実証したいと考えていました – プラサンタは付け加えました –国を成長させるために素晴らしいことを成し遂げることができるのは、協力することだけです。」
ミラノ中心部のポルタ ヴォルタ地区にある外部環境と統合されたオープン スペースは、顧客から会社、専門家から学生まで、到着する人々を歓迎し、オープン イノベーションの価値を反映するように設計されています。ヘルツォークとド・ムーロンが設計した最初のイタリアの建物に、フェルトリネリ財団と並んでオープンしたレドモンド社の新しい本社であるマイクロソフト ハウスの様子です。
「私たちは内側と外側の概念を打ち破り、都市との一定の流れを作り、反発する可能性のある閉鎖的なオフィスから抜け出し、私たちが恋に落ちたフェルトリネッリ財団プロジェクトと結婚したかったのです」と CEO は説明しました。 マイクロソフト イタリア カルロ プラサンタ。 本社の建設と移転に 10 万ドルが投資され、直接費と関連費で年間 10 万ドルが追加されるプロジェクト。
Microsoft House の目標は、2017 年に 200 人を超える訪問者、10 人の専門家、4 人の学生、および XNUMX 人の学校管理者を迎えることであり、テクノロジ、スキル、トレーニングの機会、およびディスカッションの機会を利用できるようにすることです。 「これはエコシステムのためのスペースであり、国のデジタル化に影響を与えることを目的とした協力者のためだけではありません。イタリアは多くの変革を必要としており、デジタルがすべての人の生活と専門組織にどのように影響するかを実証したいと考えていました – プラサンタは付け加えました –国を成長させるために素晴らしいことを成し遂げることができるのは、協力することだけです。」
