背中の痛みがあるときに理学療法士に行くと、問題は筋肉の緊張の低下であると言われるのと少し似ています. 何をすべきか？ 少なくとも言葉では簡単です。 失われたトーンを取り戻すために、努力と忍耐をもって取り組みます。 私たちのイタリア経済では、経済でも少し同じことが起こります。
不況とは生産量の減少を意味します. 不況から抜け出すには、増産で減産に対抗するしかありません。 言うのはたやすい。 するのは難しい。 しかし、不可能ではありません。 成熟した経済を「再工業化」するという不可能ではない使命を信じている人はほとんどいません。 その中でも最近、アメリカのバラク・オバマ大統領の事例が際立っています。. 2012 年版の一般教書演説の XNUMX ページのうち XNUMX ページは、「製造業の青写真」に捧げられています。これは、企業のコスト削減、税制上の優遇措置、および移転した仕事の本国送還を組み合わせて、アメリカの製造業を活性化するプロジェクトです。外国。
アメリカで彼らが製造業を推進するという目標を設定したと聞いて、私たちは考えさせられます。 アメリカ人が面倒を見るなら、イタリアでも試してみませんか？ 現在の不況を対比し、中長期的な開発プロジェクトを構築するには、製造業の問題を行動の中心に置く必要があります。 2008 年には、アメリカのサブプライム金融危機によるドイツとイタリアへの被害は少ないだろうと言われていました。ドイツとイタリアには強力な製造基盤があり、ヨーロッパ以外の新しい市場の成長から大きな持続的な利益を引き出すことができるからです。 予測は半分当たっていることが判明しました。ドイツには当てはまりましたが、私たちには当てはまりませんでした。 ドイツの最終的なバランスとアメリカの希望は、何が欠けていたのか、何がトレンドを逆転させるのに役立つのかを理解するのに役立ちます.
イタリアでより多くの生産を再開するには、XNUMX つの赤字を返済する必要があります。需要の赤字と競争力の赤字です。 不況は確かに需要の赤字を埋めるのに役立たない。 しっぽを追いかける猫です。 内需が弱まり、生産量が減り、所得と雇用が減れば、不況は悪化する。 悪循環を断ち切るための手段は、国内支出よりも大幅に強いままである海外需要です。 これは、2009 年とは異なり、2012 年にイタリアで不況が発生したが、ドイツ、フランス、そして特に中国では不況が発生したという事実の結果です。 したがって、輸出する企業は、国内市場のみで販売する企業よりもうまくいき、非常に困難な状況であってもカードを使い続けることができます。 経済データはこれを裏付けています。 2011 年の第 XNUMX 四半期、GDP と消費はそれぞれ XNUMX 分の XNUMX と XNUMX 分の XNUMX 減少しましたが、輸出量は XNUMX ポイント以上増加しました。 輸入は減少した。 イタリアの貿易収支は、ドイツや中国などの主要パートナーとの貿易を始め、改善しています。
ポジティブではありますが、イタリアの輸出のダイナミクスは、XNUMX パーセントの後退に影響を与えるほどではありません。 これは平均して、最後の不況の前夜である 2008 年春のレベルと比較して、工業生産全体を示しています。 その資金から自分自身を引き離そうとすることは、イタリア企業が苦しんでいる競争力の赤字を補うための決定的な一歩を踏み出すことを必要とします。 これは、多くの顔を持つ赤字です。 提案は、いくつかを選択して攻撃することです。 私たちの会社の海外でのより大きな投影を常に妨げてきたギャップは、サイズのギャップです。 イタリアの製造会社の平均規模は従業員 XNUMX 名で、ドイツの製造会社の XNUMX 分の XNUMX です。 私たちは小さすぎて、世界の成長の新しい重心を非ヨーロッパ市場に移すことの利点を完全に把握することはできません。 これは、全XNUMX万の事業者のうち、輸出事業者がXNUMX万台をわずかに超えるという事実によって証明されています。. 2001 年から 2010 年の間に、国際貿易額は XNUMX 倍に増加しましたが、イタリアの輸出業者の数はわずか XNUMX% しか増加しませんでした。 小さいことが今日でも美しいかどうかについて議論するのはやめましょう。 しかし、最大 XNUMX 人の従業員を抱える非輸出の零細企業が、XNUMX 人から XNUMX 人の従業員を抱える小規模な輸出企業に成長すると、労働生産性が XNUMX 倍になるという統計があります。
私たちは、中小企業の規模の拡大には、どのような困難や抵抗があるかをよく知っています。 とりわけ、自分のアイデンティティを失うことなく、会社の発展プロセスの中心にとどまりたいという起業家の正当な願望があります。 しかし、サイズは生産性と競争力を意味します。 サイズは革新を意味する. したがって、障害を克服しようとする必要があります。 今日、起業家のアイデンティティを失わずに成長するための新しいインテリジェントな方法が存在します。 と呼ばれる ビジネスネットワーク. 122 年法律第 2010 号は、現在 XNUMX ユニットを超え、約 XNUMX の企業を含むネットワークを実現するための規則の枠組みと適切な量の税制上の優遇措置を統合しました。
XNUMX のネットワークと XNUMX の関連会社は、コースを逆転させ、再工業化に向けて進むという目標に比べれば、まだほんのわずかです。. ただし、ツールの品質はそこにあります。なぜなら、ネットワークはイノベーションのプログラムと競争力の向上に基づいて生まれ、成長するからです。 「Five for Foundry」の先駆的なブレシアの金属加工会社のネットワークから、シエナの農業食品会社のパスタ ネットワーク、小さなイタリアの下請け業者とネットワークを組むファッション界の有名企業の事例まで、具体的な事例を見ると、すぐに理解できます。ネットワークの発展の可能性。 そして最後になりましたが、新しい手段の利点の XNUMX つは、中小企業をより「融資可能」にすることです。. ネットワーク プロジェクトは、説得力のある見通しに基づいて適切に構築された場合、銀行によって会社に割り当てられた信用度に関する判断を改善するための強力な要素となる可能性があります。 「信用収縮」のリスクが顕在化している時代には、これは少なからず利点となる。 あなたの評価を向上させるためのネットワーキング。 一部の企業や銀行にとっては、今日すでにオープン ビルディング サイトになっています。
ビジネス ネットワークは新しいツールであり、適切な公的インセンティブによってサポートされていることを確認する必要があります. それは十分に投資されたお金であり、成長を不況に置き換えることを目的とした好循環を引き起こすのに役立ちます. 中小企業間のネットワークは、製造ファブリックを抑制し、さらなる地滑りを回避するのに役立ちます. 新しいネットワークに加えて、財政レバーは、より一般的なレベルでの競争力の赤字の削減に大きく貢献する可能性があります。 イタリアや他の国への投資に関連する利便性の条件に大きく影響する税のくさびについて話しています。 数字を挙げるには、上院財政財務委員会での最近の公聴会で報告された統計を思い出すだけで十分です。人件費のパーセンテージとして、 2011 年に雇用主が支払うべき税のくさびの額は、ドイツよりもイタリアの方が 24,3% 高かった (16,2% に対して XNUMX%)。. イタリアへの海外直接投資の純フローを増やしたいのであれば、このギャップを是正する必要があります。 私たちは外国企業による投資について話しているだけでなく、中規模および大規模のイタリアの多国籍企業によって海外にある仕事の割り当てをイタリアに戻す可能性についても話しています.
アメリカでは、製造業回復プログラムが、いわゆる「バックショアリング」、つまりアメリカへの移転を支援する重要な介入を発表しています。 以前は新興経済国にアウトソーシングされていたものの少なくとも一部。 議論は開かれています。 難しいでしょう。 西洋と極東または最も近い東ヨーロッパとの間の人件費のギャップは依然として大きい。 しかし、ギャップは縮まり始めており、いくつかの重要なケースでは、これが以前の予想よりも速いペースで起こっています。 2009 年、Istat のデータによると、イタリアの製造会社が中国の工場で雇用されている従業員の年間 2008 人当たりの人件費は XNUMX ユーロに達し、イタリアで支払われる額のおよそ XNUMX 分の XNUMX に相当します。 わずか XNUMX 年前の XNUMX 年には、中国人従業員のコストは XNUMX ユーロで、XNUMX% 少なくなっています。 もちろん、中国の人件費が年間 XNUMX% ずつ上昇し続ければ、イタリアの競争力不足はそれほど多くない年数で解消される可能性があります。 問題は、イタリアの製造業が XNUMX 年も XNUMX 年も待てないことです。 競争のハードルを絶えず引き上げているため、最初に行動するよう私たちに求めているのは、新興世界の同じ「成長経済」です。、順番に生産的な移転を行い、投資と革新を通じて、生産の平均品質を向上させます。 したがって、課題は XNUMX 度です。
競争力を回復してモノづくりを再開するには、企業間のネットワークが必要です。 人件費のくさびを削減し、生産的な投資を引き付けるイタリアの能力を向上させるあらゆるレベルでの目標を設定する、2009 年に XNUMX 万人以上の労働者を雇用し、そのうち少なくとも XNUMX 万人が製造業に従事している外国企業と、海外で起業家精神のネットワークを構築することに成功したイタリア企業の企業です。
2008年春から昨年秋にかけて 実質 GDP アカウントでイタリアで最も遅れをとっていたのは総固定投資であり、消費を上回り、輸出を上回りました。. 投資、産業、製造業から新たに出発し、成功する成長プロジェクトにトーンを与え、景気後退のマイナスの結果を封じ込める必要があります。
