イタリアが競争力という課題に負けているとしたら、考えられるさまざまな理由（単一通貨への参入というリスクのあるものを除く）の中に、確かに次のような理由がある。 支配層の教育空白。 実際、第三次産業の管理者や高レベルの専門家向けの参考組織であるマネージャー・イタリアが実施した調査によると、企業はいわゆる「企業福利厚生」や、世代間政策、管理者研修、専門職統合にあまり重点を置いていないという。 「改善するであろうツール - XNUMX番目」 イタリア監督のモニカ・ポンティロリ – 生産性、組織、倫理」。
で行われた研究から、 貿易・観光・サービス分野の企業のサンプル実際、たとえば、会社の福利厚生よりもコスト削減にはるかに多くの注意が払われており (21%)、世代間政策にはさらに注目されていない (XNUMX 社のうち XNUMX 社のみ) ことが明らかになりました。 ポンティローリ氏は、「マネージャーのトレーニングを強化することで、より準備が整い、会社がより組織化され、コストの削減も可能になる」と説明している。したがって、これは人員削減だけでなく、世代間の相互作用に焦点を当て、能力主義も可能にする。柔軟性、倫理的および組織の持続可能性。
として？ イタリアマネージャーが提案したXNUMXつの運営モデルを通じて。 そこには リレーこれは若者を永久契約で雇用し、高齢者をパートタイム契約で段階的に退職させることを奨励するものだが、年金の扱いには影響しない。 の タンデム、つまり、親近感と願望に基づいた共働きカップルの形成です。 の メンタリング、シニア向けのタレントマネジメントを備えたジュニア協力者向けのトレーニングプラン。 そして、会社のさらなる節約を可能にし、給与は部分的に固定され、部分的に 変数、合意され、数学的に測定された目標の達成に関連付けられています。 IDM のような企業、そして何よりも創業 130 周年を迎える最も有名な高級ブランドの XNUMX つであるブルガリによって、そのすべてがすでにテストされています。
あまりにも多くの企業（特に小規模な企業はその費用を支払うことができないと考えている）にとって、まだ未開拓の領域である研修をサポートするために、2000 年以降、次のような法律が制定されました。 専門職間共同基金 これに基づいて、INPS（それまでは訓練のための拠出金（失業のための拠出金に含まれ、総賃金の0,3％に相当））の唯一の受取人であったが、個々の企業の要請に応じて、支払われた金額を基金に転用することができ、その後、詳細レポート – トレーニング活動の払い戻しを行います。
「ここ数年、企業は拠出金を誰に割り当てるかを選択しており、この基金は企業の市場での存在感を高め、マネージャーの専門性を高める研修政策に無償で資金を提供する機会を与えている」と同氏は説明する。 アレッサンドロ・ベキエッティ氏、フォンディール社長は設立10周年を迎えたばかりで、2014年には14万人の幹部を擁する6社のクライアント企業に割り当てられる総額は30万ユーロに達しました。
研究が発表された会議のイタリアマネージャーとの共同主催者であるフォンディル氏は、 Concommercio、Ania、Confetra、同じで構成されています Manageritalia、FederDircredito、Fidia、Sinfub そしてアビこれにより、たとえば銀行部門を 100% カバーできるようになります。 「最大の要望は、ベキエッティ氏が指摘するとおり、何よりも国際化に関するものです。海外に支社を開設したい人向けの語学コース、技術、人材ですが、プロジェクトが真剣であれば、世界中の企業に全面的に融資します」イタリア、あらゆるサイズの。」
実際、目新しいのは、このツールが労働省によって望まれ、とりわけ、によって作成されたことです。 Fondir は「以前は大企業のみの特権であったトレーニングへのアクセスを容易にする」。 「第三次産業では、約 4 万人が働いており、当社の顧客には零細企業が多数あります。彼らにとって、成長への挑戦は訓練から始まります。」とフォンディール社長は結論付けています。
