2014 年、電子ブックは ハードブレーキング、予期せぬ、 セリア するところまで 疑う の可能性について 開発 この有望な テクノロジー. それらをよく見るために 原因となる このブレーキの 報告可能 a 外部要因 電子ブック技術の品質と可能性に。 の中に 2014 彼らは 逃した 素晴らしいです ベストセラー 良くも悪くも、 カーブランテ デル '業界 新しいメディアと従来のメディアの両方での本。 彼が説明するように アニタ・エルバース、ハーバードのマスメディアロジスト、私は ブロックバスター です 心臓 のボタン文化産業 'のエポカ nの中くらいの卵.
しかし、2014 年には説明が難しいことも起こりました。 ありました 短絡 その工場で 接続 著者ら, 出版社, プラットフォーム 配布の 消費者. 意識的かつ自発的に「現職」（主要な著者と出版社）および「ディスラプター」（技術者と新しい著者）は持っています エレット とてもたくさん バリエール 私が守備的 消費者 電子ブックに我慢できなくなり、 住所 彼らの 注意 A 競争. 最初に彼らが持っている 再発見 古くて輝かしいものの使用と交換価値 ブック その間、それはまたなりました 安い デル '電子ブック.
より小さな神の子供たち
今日、電子ブックを購入する人は誰でも 更新不 を作ります 大したこと 不良品のように見えるこのリストによって証明されるように.
電子ブックのコストは、本に比べて存在しない産業コストに対して、本よりも少し安くなります。 誰が電子ブックを購入するか 更新不 完全な所有権を持ち、 更新不 別のプラットフォームに転送できます 更新不 友達に貸してもいいし、 更新不 彼はそれをフリーマーケットで転売することができ、 更新不 誰とでも交換できる、 更新不 遺すことができます。
ヨーロッパ全体で（ただしフランチェスキーニのおかげでイタリアではそうではありません）、 消費者 支払う 電子ブックで税金 消費の トリプル のそれより ブック. 一般に、 印刷品質 デル '電子ブック それは憂鬱です modesta. 電子ブック 更新不 それは何も持っていません より多くの レベルの本の コンテンツ また、それが使用されるメディアの可能性を高める追加の投資を受けていないため、単なるデジタル コピーです。 リンクがなく、安いペーパーバックのようにぎっしり詰まった電子ブックがまだ見られます。 読みやすさ と ハイパーテキスト それらは電子ブックのパンとバターです。
電子ブック技術を少数派の状態に保つための陰謀があるようです.
2015年の回復
このかなり不利なシナリオはまだ削除されていませんが、電子ブック 持っているようです 再び la レース 2014年の検疫の後。 消費者 彼らは 戻ってきた a ダウンロード 電子ブックまたはそれらを読む ストリーミングサービス. UK Publishers Association は次のように述べています (英国出版社協会) を持っている 開示された i 与えます 2015 年第 XNUMX 四半期の書籍業界の業績について。
イギリスは、 XNUMX 番目に重要な市場 アメリカの電子ブックの後に電子ブック用。 この市場では、電子ブックが力強い成長を取り戻し、 2015の第1四半期 un + 11％ 2014 年の同時期の成長率です。2013 年の成長率 (+20%) には戻っていませんが、 成長 è ソリダ の面では 販売台数 と 市場価格. 英国では、 デジタルセクター の フィクション 今日は価値がある 視聴者の３８%が フィクションセグメント全体の。 わずか 20 年間で、市場シェアを XNUMX 倍に伸ばしました。 書籍の VAT はゼロであるため、英国の書籍と電子書籍の税率の差は XNUMX% であることに注意してください。
私たちが行くなら 分解する il だと に関連する 電子ブック、目に飛び込む パフォーマンス これまでのところ、ブルガリアの速度で成長している電子ブックの普及率が最も低くなっています。 のセクター 子どもの本私は得点する + 36％ 残りは22万ポンドの収入で、349億XNUMX万ポンドの価値があるセグメント全体のまだ小さな部分です. のデジタル版 教科書 (+ 17％) かなりの クォータ インクルード 視聴者の３８%が 学者の。 スーパー また 結果 ダウンロードするオーディオブックの数、 視聴者の３８%が.
デジタルパブリッシングのかなり穏やかな風景を超えて、問題のある風景が立っています伝統的な書籍産業 その フレックス 醜いの 5% 2014 年の第 XNUMX 四半期に。消費傾向のかなり明確な兆候。 著者、出版社、プラットフォーム、政府など、市場に影響を与えることができる人々によって、それが傍受され、解釈され、行動に移されることを期待しましょう。 障壁を打ち破り、新しいものを走らせる時が来ました。 私たちはどこへ行くのかわかりませんが、行かなければなりません。
