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人工知能: 競争するには、脳を機敏にする必要があります。神経心理学者のイアンノッカリ氏は、その方法を説明します。

神経心理学者、ミラノ国立大学人間科学教授、アッソメンサナ社社長のジュゼッペ・アルフレド・イアンノッカリ氏へのインタビュー – 企業は人材を探す際に、新しいスキルに注目するようになりました。問題解決と意思決定の基礎となる柔軟性、処理速度。準備ができた脳を持ち、頭を効率的に保つにはどうすればよいでしょうか?ここでは試してみるいくつかのエクササイズを紹介します

人工知能: 競争するには、脳を機敏にする必要があります。神経心理学者のイアンノッカリ氏は、その方法を説明します。

486 年前の 20 コンピューターを現在使用している企業はどこでしょうか?の 認識ツール の人々は他の人々と同様に考慮されるべきです テクノロジー 会社で使用されています。 ~に関して効率的な思考を持ちましょう 精神的能力 まるで最新の強力なツールを手に入れたかのようです。特に今では、人工知能が私たちの本当の競争相手になっています。また、PC と同様に、適切なツールを使用すれば、精神的スキルもアップグレードできます。

彼はそれを言います ジュゼッペ・アルフレッド・イアンノッカリ 神経心理学者であり、ミラノ国立大学人間科学教授であり、アソメンサナ協会の会長でもある彼は、 精神的能力 企業が必要とするものとそれを実現する方法 トップを維持する.

企業の人材探しはどう変わったのでしょうか?

企業は、基本的な認知的側面を備えたカリキュラムを求めています。これらは、企業が新たな市場での地位を確立し、他の企業に対する競争上の優位性を得るために飛躍的に前進するために必要です。

企業が最も求める認知機能とは何でしょうか?

企業では、従業員は内部環境と外部の両方からの要求に対応することが求められます。つまり、サプライヤー、顧客、または市場とより一般的に対応することになります。集中力や推理力が必要ですが、 処理速度、それは問題解決と意思決定の基礎です。たとえば、実際の情報と予測の情報の両方で情報を収集および管理する方法を人々がどのように知っているかが重要視されており、迅速かつ適切に組織化されている必要があります。次に、私たちが持つ最も重要な力の中で、活動手順を組織し、計画し、実行することを可能にする実行機能があります。最も単純なものから始めます。単純な会議を組織する場合でも、その前後に実行される議題、人、時間、活動の管理に関する計画が必要です。あるいは、新しい IT 手順に適応し、新しい管理システムを学習する必要がある場合には、これらの機能が十分にアクティブである必要があります。

そして精神的な柔軟性もある

はい、通常はソフトスキルとみなされますが、代わりにさまざまな認知機能で構成されているスキルです。これは、社内の再編にどのように適応するか、またはこれまで慣れ親しんだパターンを変更する方法を知るために重要です。 「しかし、それはいつもこうでした」のような表現は今日では失敗です。何かがうまくいかない場合、人々はパターンを変更、再調整、または迅速に変更する能力を持っていなければなりません。

今日、芸術の世界と経済の世界の間の汚染について多くの話題があります。どのように対処できますか?

この点に関しては、特定の分野のみに限定されていることが多い重要なスキルがあります。 創造性 研究とイノベーションの役割を除いて、会社の一員としての尊厳を持っていないように見えます。実際には、最も困難な役割や最も規範的な役割においてさえ、それは非常に重要です。なぜなら、どのような場合でも、創造性があれば、型を破って合理的に解決策が見つからない問題を解決したり、以前は接続されていなかった要素を接続するための新しい直感を得ることができるからです。

言語と言葉の流暢さについて何が言えるでしょうか?話すときにつまずく人が多い…

会社では、社内外を問わず、特定の状況において言葉が決定的な役割を果たしますが、言葉の流動性はさらに重要です。「えー、だから、コーサ」などのフレーズは考えられません。私たちは言語の速度に取り組む必要があります。 言葉を素早く理解すること、 準備は自分自身をどのように表現するかによって左右されるため、効率的に行う必要があります。語彙力もまた、特に一般の人々と取引する人や販売者にとって、非常に要求される点です。企業は、すべてを暗記するのではなく、適切なタイミングで適切な言葉を選択する方法を知っている人材を本当に必要としています。つまり、柔軟に適応する方法を知っている必要があります。

そして記憶は?あなたはよくさまざまな種類の記憶について話します

私たちは皆、生まれたときに自然に与えられた XNUMX つの記憶戦略を持っています。私たちにできることは、記憶力を訓練し、刺激して、記憶力が必要なときにすぐに使えるようにすることです。記憶術のような記憶術を発明する必要はありません。学習と努力が必要であり、あまり使用されません。

これらの新機能は世代交代にどの程度の影響を与えますか?

時間が経つにつれて、コンピュータの使用における世代間の差異はより顕著になってきました。これは、高齢者はこの観点から見ると効率が低く、新しい手順を学習して計画することがより困難である可能性があるためです。人々は、より効果的で効率的な、さまざまな知的能力を求められています。ときの評価要素です。 早期退職 例えば。つまり、重要な企業文化的背景を持つ 60 歳の人物をなぜ解雇する必要があるのでしょうか?その理由は、認知、あるいはむしろ認知の硬直である可能性があります。つまり、人が新しい会社の方針に簡単に適応できない場合、その人は自分の能力を柔軟に活用するのに苦労します。しかし、よりパフォーマンスが高ければ、豊富な経験がすべてに勝るでしょう。若い人の方がコストが低いかもしれないことも事実ですが、会社がシニアの経験をうまく活用できれば、追加コストは正当化されます。

社内では他にどのような神経科学分野を研究していますか?

私たちは現在、次のプロジェクトを開発中です 職場の安全 規制にもかかわらず事故は起き続けていることを考えると。これは SicuraMente と呼ばれ、神経科学の観点からセキュリティに取り組みます。仕事に行く人は肌を家に持ち帰らなければならないことをよく知っていますが、それでも事故は起こります。問題は法律ではありません。問題は、その人が仕事中にどのように頭を使うかです。彼が危険を察知できれば。そして、足場を登るときにヘルメットを着用しない場合など、危険のリスクを受け入れるようになるからです。正確性とうまく組み合わせていないタスクの実行速度は事故の原因にもなるため、常に警戒し、慎重な心を持つことが必要です。

あなたは何年もの間、認知機能の改善と強化に取り組んできました。何ができるのか、そして最適なツールは何なのか?

まず考慮すべきことは、脳はそのあらゆる活動において、上腕二頭筋とよく似た筋肉であるということです。そして、刺激を与えないと、緊張が失われます。がある 簡単な演習。しかし、XNUMX の異なる精神機能を刺激する複雑で特殊なものもあります。私たちのものは、科学的な方法論に基づいた、文化に依存しない神経認知エクササイズです。私たちは、企業が初期および最終テストで利用できるいくつかの方法を提供しました。これにより、誰もが改善するために取り組む必要があることについてのプロファイルを知ることができました。

FIRSTonline の読者が自分自身でテストできるように、これらの演習の例を示してみませんか?

よし。そこであなたに提案します 演習 複数のドメインを刺激します。 XNUMX つのプログレッシブ レベル。どうぞ。
各レベルではイタリア語のアルファベットを参照として保持しており、その順序に従う必要があります。第 1 レベル: 文字ごとに単語を指定し、それを記憶から繰り返す必要があります。第 2 レベル: セマンティック ロック。アルファベットの各文字に対して単語が選択されますが、それぞれの単語は前の単語と意味的にリンクされている必要があり、その後、すべてが記憶から繰り返されます。もう一度ハードルを上げてみましょう。第 3 レベルでは、アルファベットの各文字の単語で構成される文全体を作成し、常に順序を尊重し、暗記して繰り返す必要があります。これらの演習では、意味論的な言語流暢さ、計画的であり、明らかに記憶力が必要な実行機能など、さまざまな精神機能を使用しました。よくできました!

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