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ゼネラリ、グレコは口座開設後に証券取引所で +7% を確保し、「より寛大な配当に向けて」と約束します。

デル・レオーネの CEO は予想を上回る営業利益に驚き、2013 年の成長を約束します。「2012 年は転換点です。 「当社は大幅な変革を開始し、事業は素晴らしい成果を上げています。」 – 「配当金を徐々に増やすように努めます。」 – 「RCS とメディオバンカ? もう戦略的投資は不要、良い投資だけが必要です。」

ゼネラリ、グレコは口座開設後に証券取引所で +7% を確保し、「より寛大な配当に向けて」と約束します。

ゼネラリは証券取引所で火花を散らします。 ECB速報を受けてEU首脳会議の開始を待っていた欧州株式市場の好調な日を追い風に、株価は7%以上急騰した。 純評価損2012億円により、90年の利益は89,5年の856億2011万ドルから1,7%減の4,2万ドルとなったにもかかわらず、市場はこの決算を好感している。実際、営業利益が予想を上回る10億ドルという驚くべき増加となっている。 、予想を2013%上回る。 そして、2013 年の最初の兆候は喜ばしいものです。当四半期は今のところ順調に推移しており、グループはこれまでの取り組みを踏まえ、またまだ不確実なマクロ経済シナリオがあるにもかかわらず、0,20 年については「景気の改善」を期待しています。全体的な運用成績」。 つまり、クーポンが XNUMX セントのままであれば、 CEOのマリオ・グレコ氏は「徐々に増配を目指していく」と約束した。 同氏は「当社の方針は純利益の少なくとも40%を分配することだ」と回想した。

アカウント内のクリーニング
ジェネラル・イタリアの誕生

2012 年の決算を見ると、利益を減少させた評価損は第 1,2 四半期だけで 1,7 億 (会計全体の 792) に上ります。 この内訳は、その他有価証券が 148 件、通信会社への株式投資が 118 億 56 万件、貸付金および債権が 156 億 2012 万件、不動産が 1 万件、その他の資産が 150 億 117 万件でした。 一方で、決算整理は市場で広く期待されていた。 信用格付けに影響を与えない清潔さ。 2011 年末時点のソルベンシー 2012 は、59,7 年の XNUMX% と比較して XNUMX% でした。XNUMX 年、Generali はポートフォリオのイタリア政府証券を XNUMX 億に増加させました。

「営業成績の成長(グレコも追加)は、当社の産業用ビジネスの優れた品質を示しています。 ソルベンシー I 指数が達成した進歩は、当社が資本強化活動を開始したことを証明しており、これは今後数年間継続されます。 配当の安定性は、資本強化段階においても株主に適切な報酬を支払うという当社の継続的な取り組みを証明している」とグレコは決算に関する注記で述べた。

新しいマネージャーの就任に伴い、ゼネラリは経営構造、事業組織、戦略を修正する一連の取り組みに着手しました。 特に、このガイドラインは、当社のすべての活動における規律、簡素さ、焦点の導入、および保険事業に焦点を当てた管理と投資における構造の簡素化とより規律あるアプローチに基づいています。 こうして、代理店と仲介業者の流通ネットワークを持つジェネラリ・イタリアが誕生し、アリアンツァ・アッシクラツィオーニが独立系生産者の流通ネットワークを管理し、ジェネルテルがオンライン流通チャネルと銀行窓販を管理することになる。 グループが存在するすべての国で戦略的役割を担うマネージャー向けに、新しい短期および中長期の変動インセンティブ システムも定義されました。

転換予算
RCS、メディオバンカ、良い投資はありますか?
 

2012年に関わるものは「ターニングポイント。 当社は大幅な変革に着手し、ビジネスは素晴らしい成果を上げてきました。 私たちは適切な措置を講じており、これにより、より高い収益性で戦略計画の目標を達成できるようになります。 グレコ氏はアナリストとの電話会議でこうコメントした。

したがって大株主にとっての初期満足度 同社は昨年、やはり株式市場の業績に対する不満のため、新CEOマリオ・グレコの就任によりライオンのトップに大胆な交代を課した。 2012年の安値8ユーロから、このシェアは13年も経たないうちに2013ユーロを突破した(今年の高値は14年の初めに30ユーロを超えた)。 もちろん、株価がXNUMXユーロを超えた黄金水準にはまだ程遠い(ただし、その間には金融危機とソブリン債務危機があり、イタリアの保険業界では株式市場の疲弊もあった。合併と買収のさなかに火がついた)。 アッシクラツィオーニ・ジェネラリが、証券取引所と同様にビジネスにおいても、市場の好意を集めることができる活気を獲得できるようになることが期待されている。 ダイナミズムの面ではいくつかの兆候があります。 を「重くする」投資の運用から始める RCSとメディオバンカ、 これらは、ポートフォリオ内の他の有価証券と同様に、適切な値で財務諸表に記載されています。 グレコ氏は、RCSとメディオバンカの契約が期限切れになった場合、XNUMX月にキャンセルが見込まれているが、それらが良い投資であるかどうかを判断し、どうするかを決めるだろうとグレコ氏は述べ、「われわれはもはや戦略的利害関係がないと考えている。社会にとって有益な投資を行っている、または行っている。 また、この観点からそれら (RCS および Mediobanca 編) を検討します。それらが良い投資であれば、投資を実行します。 それは原則の問題ではなく、実際的な問題だ。」 同様に インテサ·サンパオロ、そのシェアはもはや戦略的ではありません。

次にイタリア支部では、政治危機により成長が妨げられています。 「今日、世界には明らかな回復の兆しが見られるとグレコ氏は指摘しました。米国と中国が世界経済の回復の始まりを先導しており、これによって私たちが経験したこの非常に長い危機に初めて光が当てられました。」 残念ながら、これが起こり始めると、イタリアは複雑な政治危機に陥り、世界的な回復の始まりから恩恵を受ける可能性が危うくなる。」

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