すべてミラノにあります。 それは、9 月 30 日火曜日の 20:2019 に、新しい 2020-21 事業計画を金融業界に提示するエネルから始まります。 次に、XNUMX 日水曜日にシティライフの素晴らしいロケーションで開催される投資家デーで、その産業計画を発表する Generali の番です。
エネルはその計画をいつものようにロンドンではなく、ミラノで発表することを決定しました。これはすでに目新しさです。 鍋で沸騰しているものの味は月曜日にスペインから来ました。 エネルはエンデサXを発売します 850.000 年間で 8.500 の民間充電ステーションと 5 の公共充電ステーションの計画。 電気モビリティ. モビリティの章は、ミラノのガリアでの会議のキーワードの XNUMX つですが、それだけではありません。 CEOのFrancesco Staraceがサインを踏む他のものは次のとおりです。 デジタル化、 有機的成長と脱炭素化.
この最後の点について、エネルは、 サステナビリティ戦略 Mediatree と協力して、2019-20 戦略計画の発表日をカーボン ニュートラルな予定にし、コロンビアで 440 本の木とシチリアで 300 本のザクロの木を遠隔植林しました。
ツリー操作は、社会的目的と環境的目的を組み合わせた戦略のアイデアを提供するのに役立ち、資本市場の日のオープニングでCEOのStaraceが示したものですが、ミラノに召喚された投資家とアナリストがメニューを期待していたことは明らかですエネルリッチ。 ミラノのプレゼンテーションが進行中の最初の数字は次のとおりです。グループは27,5億ユーロを投資します. The. が確認され、再開されました ネットワーク、デジタル化、再生可能エネルギーに関するコミットメント (すでにグループのエネルギーミックスの 40% に達しています)。 Enel は脱炭素化で利益を上げることを目指している Ebitda t の 1 億の増加2018 年から 2021 年の間に、再生可能エネルギーから生成されるエネルギーの 62% に達すると予測されています。 デジタル化により、1,2億の業務効率の改善を確認。
期末の EBITDA が 19,4 億 (+6%) に改善し、利益 (5,6 億、+11%) が増加したことで、配当の成長が促進されました。 最初の XNUMX か月で優れた結果が得られました。 14 月に支払われる 33 セントの頭金は、すでに XNUMX% の改善を記録していますが、グループの予測は、 今後 9 年間で +XNUMX% の加重成長。
最後に、テレコム ネットワークの問題と XNUMX つのプロジェクト 単一の Tim-Open ファイバー ネットワーク. このトピックは、ミラノで発表された計画には含まれていません (オープン ファイバーはエネルの財務諸表に連結されていません)。 さらに、それは白熱の問題であり、依然として混乱しており、常に進化しています。 一方、5つのグループ間の統合と、Cdpがネットワーク上の公益の保証人として機能するネットワーク会社の誕生に対するMXNUMXS-Lega政府の推進は、確かにその中心になるでしょう。オブザーバーのリクエスト。 そして、XNUMX年前にアンブロセッティ・フォーラムで「企業ギャングにノー」と言ったフランチェスコ・スタラーチェは、ティムと一緒にコンドミニアムの物件に反対するかどうかを明確にするよう求められる可能性があります. たまたまじゃないかも'Open Fibre Elisabetta Ripa の CEO 彼は月曜日にアンサに、同社は「年を締めくくると予想している」と語った。 4,8 万のコネクテッド プロパティ ユニット: マーケット エリアで 4 万ユニット、インフラテル入札に関係するエリアで 800 ユニット。 これらすべてを達成するために、1 件の入札を通じて約 48 億ユーロの契約を結びました。」
2018 年の最初の 55,25 か月間で、Enel は 2 億 2017 万ユーロの収益を達成し、15 年の同期と比較して 3% 増加したことを覚えておく必要があります。純利益は 2018% 増加して 0,28 億ユーロになりました。 グループは、70 年度のクーポンが XNUMX 株あたり XNUMX ユーロの高い方に相当し、グループの純経常利益の XNUMX% になると予測しています。 株価は Ftse Mib のトップです (4,657 ユーロ、+2,08%) Ftse Mib が 0,8:10 頃に 33% を失ったとき。
一般論と成長への挑戦
それから、ゼネラリの出番です。シティライフのパラッツォ デッレ シンティーユ (名前は既にプログラムになっています) で、フィリップ ドネ CEO は来春、レオーネ社の実権を再確認することに感謝することを秘密にしませんでした。は、世界中の 2019 人のアナリストと投資家に、新しい 2021-2 戦略計画を説明します。 ジェネラリがコスト削減と非戦略的資産の処分のために手にしたXNUMX億ユーロの資金のおかげで、成長によって特徴付けられることを約束する計画。
成長はい、しかしどのように？ ごく最近のインタビューで、Donnet は、新しい計画が内部的にも「非有機的に」も成長に焦点を当てていることを隠しませんでした。つまり、最近のケースのように、特に資産管理の分野で、ターゲットを絞った買収を通じてです。 これこそまさに、厳密な保険事業をおろそかにすることなく、ドネットが何よりもヨーロッパだけでなく、世界の他の地域、特にアジア、ロシア、南アメリカでの成長を目指す領域でもあります。
Donnet の新しい計画の賭けは、他の大手保険会社と比較して距離を縮め、同時に株主に十分な配当を与えることです。 これまでのところ、証券取引所は、Donnet のリーダーシップの下で、2% の Ftse Mib のパフォーマンスと 22,3%、14,4% の元マリオ グレコによるチューリッヒの上昇に対して、Donnet のリーダーシップの下で 15,4 年間で 3,6% 成長した Generali に報いました。政治的不確実性に関連したイタリア市場の混乱に見舞われていないアリアンツ (+24,2%) のみに後れを取った XNUMX% の Axa の下落でさえ.
しかし、小さな一歩の政策で十分でしょうか、それとも大きく考える必要があるのでしょうか? それが市場が知りたいことであり、明日のシティライフでフィリップ・ドネが明らかにしようとしていることです。
