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家庭用電化製品: ホーマと中国の巨人の戦争

M&A のヒット、数十億ドルの雨、破産、低打撃など、中国国内の技術の巨人たちの間で開かれた戦争が繰り広げられています。プロデューサーおよび第三世界のテレビ) は、自分で作成したいと考えています。

家庭用電化製品: ホーマと中国の巨人の戦争

勃発した巨人同士の戦争です 中国国内の技術大手の中で: それは、M&A の打撃、数百億ドル、倒産、低打撃と戦っています。 そして、これらはグローバルなプレーヤーであるため、この紛争はすぐに私たちに密接に関係することになります. TCLは、中国で最初で世界で 2021 番目に大きいテレビ メーカーであり、XNUMX 年 XNUMX 月に非友好的なオンライン司法公売を通じて、 広東ホーマアプライアンス (売上高 8 億ドル) のうち、既に 20% を所有しています。 驚いたことに、Homa は世界最大の冷蔵業者であり、中国以外では誰もそのことを知りません。 TCL(11億ドル以上の売上高)は、香港の流通市場を通じて152億XNUMX万ドルの最初のトランシェを支出し、経営陣を置き換えるために取締役会を再結成することを繰り返し要求し、多くの拒否を受けて、XNUMX月に管理するまで、株式を増やし続けました。取締役会の新しい議長である胡典銭と他の多くの経営幹部を任命する。

この作戦は、アジアのテクノロジー多国籍企業の世界をかき立てている多くの作戦の XNUMX つにすぎません。 日本の新聞が指摘したように、すべての原点に 日経アジア、 事実 大規模な中国人のアカウントは、かつてのように合計されることはありません そして、XNUMX つの重要な理由があります。飽和状態にある国内市場、過剰な生産能力、Made in China の価格下落が続いていること、パンデミック後のバランスシートに大きな亀裂が生じていること、および生産中国の中核事業である中低価格帯の需要が急激に減少していることです。 . しかし、中国市場は何よりも高級品を求めており、実際、中型および低価格の家電製品の売上はしばらく落ち込んでいますが、品質、独創性、およびデザインの家電製品は XNUMX 桁の成長を遂げています。

中国製、低アピール

初めて、都市部と農村部の世帯の飽和率に関する信頼できるデータが発表され、その飽和率は非常に高くなっています。中国の 100 世帯ごとに、122,8 台のテレビ、102,5 台の冷蔵庫、148,3 台のエアコン、99,2 台の洗濯機、72,2 台の洗濯機、98,2 台があります。コンピューター、81,7 台の給湯器、2020 台のレンジ フード。 農村部の飽和指数は、これらのパーセンテージに非常に近いです (出典: 中国国家統計局)。 さらに、11年も悪かった後、2019年には家電製品と家庭用電化製品の全体的な消費量が13%減少しました。 そして、「ブラウン」製品 (テレビ、PC、TLC、ゲームなど) が -XNUMX% と悪化したため、TCL などのセクターの多国籍企業は、 活動の多様化、中小企業の買収 最も多様なセクター、特に「白人」セクターとヘルスケアで。

しかし、アナリストは懐疑的です。なぜなら、バランスシートと利益が再び上昇するのは買い物や多様化によるものではないからです。 グローバルタイムズ、すでに非常に低い中国製のデバイスの単価は、短期的には上がらないでしょう。 すべてのカテゴリの例: 中国の巨大企業である TCL のテレビは、サムスンや LG のテレビの半分の価格で販売されています。これは、イギリスの Omdia が主張するように、中国製のイメージが中品質から低品質の製品と同義でありすぎたためです。 その起源は、中国の請負業者がヨーロッパ、アメリカ、韓国、日本のブランドからの注文を獲得するために何十年にもわたって執拗に繰り広げてきた激しい価格競争と偽造です。 国内でも、今日、中国製はエントリーレベルの製品の代名詞となっています。

2002 年に設立された世界有数の冷凍請負業者である Homa は、売上高が 8 億ドルを超え、世界の主要ブランド向けに非常に低価格で冷蔵庫の設計と製造を専門としています。 彼は完成品を提供し、ヴァレーゼを拠点とするイタリアのエンジニアリング、コミュニケーション、デザイン、デジタル テクノロジー企業である Studio Volpi と何年にもわたって協力してきました。 中国の会社は生産の80%以上を輸出しており、XNUMX株 - XNUMX番目 華京研究、市場調査の専門家であり、ほとんどの中国企業よりもはるかに優れています。

大小の majap 生産者のカタログを見ると、コールド ページには非常によく似たモデルが示されています。これは、これらのかなりの部分が Homa 工場からのものであるためです (トップおよび非常に高い範囲のバージョンは例外です)。 後に会社を去った筆頭株主による一連の金融投機は、XNUMX 桁の成長率で成長し、高い輸出割当量のために長い間競合他社の視界に入っていた巨人を危機に陥れました。

ビリオン デア M&A

多様化は、中国のハイテク巨人の合言葉になりつつあります。 XNUMX月、 Hisense社 東芝ブランドで北米にハイエンドテレビを投入する(家電・エアコン)は、現在経営難に陥っている日本の自動車部品メーカー、サンデンホールディングスの経営権を取得した。 ハイセンスは 2018 年に、欧州第 XNUMX 位の大型家電メーカーであるゴレンジェをすでに完全に支配していた。 それだけでなく、同じ会社がシーメンスの信号機部門やその他の道路交通管制システムをほぼ XNUMX 億ドルで買収することを計画しています。

ミデアグループ一方、29年にドイツの産業用ロボットメーカーKukaを買収した後、中国の医療機器メーカーBeijing Wandong Medical Technologyの2017%を最近買収した. Hecang Xinneng、Lingwang Elevator、その他の中小企業の管理を通じて、自動車産業(代替エネルギー車の製造を専門とする企業の買収)、エレベーター、その他の分野にも参入しています。

家電では世界一、 ハイアール、生物医学部門を強化することを決定しましたが、 グリー電気 (空調) は、大きな財源を持つ健康分野で新会社を立ち上げました。 インターネットの超大国である無敵の Tencent Holdings によって支配されているエンターテイメントの分野だけが、すべての人に立ち入り禁止になっています。

そして初めて、最高経営陣までもが変わる

テクノロジーの巨人の戦略の変化は、会社のトップに影響を与えるのに失敗することはありませんでした。 これは、2021 年 XNUMX 月に上海で開催される家電製品の主要展示会である Appliance & Electronics World Expo (AWE) XNUMX で行われた発表で見られました。 実際、ハイアールの創設者である張瑞民は XNUMX 月に辞職し、会社の世界的な成功の立役者であることに疑いの余地はありませんでした。彼は、グループがあまりにも積極的な商業政策を採用することを決して望んでおらず、中高範囲および非常に高水準の歴史的なブランドを買収することを好みました。

中国ホワイト パワーのボスであるグリー、美的、ハイアールユアンも現場を去りました。 彼は辞任していたが、ハイセンスの社長が再び確認された。 しかし、多くの西側のジャーナリストによると、本当の問題は中国の経営陣であり、技術的な観点からは完璧に準備されていますが、次の大きな市場に抵抗する際の基本となる柔軟性とさまざまな世界市場の知識が明らかに欠けています。変化します。

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