2022年、ヨーロッパで家電製品や家電製品を製造・販売する人々にとって忘れるべき年: 家庭の購入量の減少 (GFK: -7% のヨーロッパ、-2,7% のイタリア)、会社の利益と販売量の崩壊 e 利益警告 2023年も。彼らは生産量の落ち込みを圧迫した 部品未着、今年の上半期の原材料と半製品、そして下半期の購入の特に大きな落ち込み。 しかしロシアとルッソフォン市場からの撤退. 微笑んでいるのは中国人だけで、ロシアと近隣諸国のヨーロッパ企業 (制裁のために出てきた) を、中国ブランドのデバイスに置き換えて、XNUMX 桁のパーセンテージで収益を上げましたが、ヨーロッパで製造されることが増えています。その結果、より人気があります。
エレクトロラックス：売上は減少したが、ロンバルディア州への投資を確認
後の 渦、また、 エレクトロラックス 最終的な残高と企業の動向 (2 月 2022 日木曜日) を伝えました。 XNUMX 年通年では、le グローバル販売純利益は、通年で 134.880% 減の SEK 125.631 百万 (3,6) で、為替換算の影響を除外しました。 本源的売上高は、販売量の減少により 2,8% 減少しました。 売却と買収を合わせた場合、主にロシア市場からの撤退に関連して、0,8% のマイナスの影響がありました。 減配しても無配当で利益は堅調。 同社は、特に影響の大きい事業を合理化する戦略に強くコミットしています。 北アメリカ それらが配置されている場所 4人のレイオフ e サイトの閉鎖. ハンガリーの冷蔵工場を完全に停止することが決定されたのと同じように。
で 第4四半期、販売量の大幅な減少により、本業の売上高は 8,4% 減少しました。 株式市場と北米からの噂は、エレクトロラックスが北米から忍び寄って撤退する可能性が高いか、何ヶ月にもわたって広まっているしつこい噂によれば、スウェーデンのグループ全体を売却する可能性さえあります。 それでも、2022 年のマイナスの結果と 2023 年の悲観的な予測にもかかわらず、エレクトロラックスは 投資確定 イタリアの生産拠点、特に 102 億 XNUMX 万ユーロの ロンバルディアのソラロ工場 そこでは、すべての生産ラインが技術的に更新され、ヨーロッパおよびとりわけ北米市場向けの、より高いエネルギー クラスの年間 1 万 300 万台の食器洗い機 (現在の 720 万台と比較して) の生産に到達します。 そして、サプライチェーンの環境持続可能性への投資におけるグループの世界記録にもかかわらず。
家庭用電化製品と電子機器: ヨーロッパよりもイタリアでの販売が好調
2022 年の最終的な数字は GFK からのものであり、マイナスの兆候があり、2020 年は素晴らしい成績を収め、2021 年はヨーロッパだけでなく他の地域でも例外的な成績を収めた後、成長が止まることが予見できました。 「実際、世界では – XNUMX 月にラスベガスで開催された CES でテクノロジーと耐久財の GFK 専門家である Ines Haaga が宣言しました –2022年に好転 ウクライナでの戦争、高インフレ率、歴史的な低水準にある消費者信頼感など、多くのマクロ経済要因の影響を受けて、当初の予想よりも強くなっています。
イタリアでの落ち込みは-2,7% と大幅に低く、2021 年は明らかに再現性が低く、16 年と比較すると +2019% でした。いずれにせよ、流行前の 2021 年間と比較して、市場は 120 年間好調でした。 私たちの注釈によると、2021 年のテレビ売上高 (XNUMX 年 XNUMX 月のわずか XNUMX 週間で +XNUMX%) は、その不完全なスイッチオフが原因であり、実際には何百万ものテレビが変更され、実際には技術的に更新され、何百万ものテレビが頻繁に購入されました。役に立たない、または簡単に損傷するデコーダ。 たとえば、デコーダーからアンテナ接続を取り外すだけで十分であり、古いテレビでも機能します。
2022 年の最終残高に戻ります。GfK の調査によると、年末の市場の全体的な価値は 17 億ユーロでした。 「従来のチャネルでの売上は – 5,3% 減少しましたが、オンライン チャネルは成長を続けています – GFK Italia – (+5,5%) を強調しています。 最も重要なセクターでは、ホーム コンフォート (+25,3%)、小型家電、電話が成長しました。 家庭用電化製品 (-14,4%) と IT/オフィス (-9,9%) のリバウンド効果により、昨年の優れた業績の後にマイナスで年を終えました。 大型家電部門もわずかにマイナスで、2,8 年と比較して -2021% です。」
中国とトルコの生産者がロシアで成長している
しかし、売上高はすべてのブランドを罰したわけではありません。なぜなら、一部のブランドは中国のブランドとして報われているからです。何よりも、「中国人」が少なくなり、ヨーロッパ人が増えているためです. 最も印象的な例は、 Hisense社 同社は、大規模な家電工場を持つスロベニアの Gorenje を買収した後、セルビアに 30 番目の工場を建設しています。これは、ロシアでの売上が非常に高い伸び (+XNUMX%) を記録しており、今後も続く運命にあるためです。 次の数か月は、ヨーロッパの製造業者にとってのみ、別の理由で非常に厳しいものになるでしょう。 トルコのアルチェリク、形成された ワールプールとの合弁会社 アメリカの多国籍企業の EMEA 支店の 75% を取得するために、ロシア市場から撤退し、東ヨーロッパの工場を Whirlpool の工場に加えた EMEA は、各市場に近い好立地にある手ごわい産業力を示しています。 何年もの間非常に強かった他の手ごわい競争相手：韓国人 サムスン e LG電子. 東と西のヨーロッパのチェス盤全体が大きな変化を遂げており、国際的に重要な経験と知識を獲得したイタリアのマネージャーによって最前線で導かれることがよくあります.
